Όταν η νεότητα κουβαλάει μεγάλα ιδανικά

«Τι σε έκανε να επιλέξεις να γίνεις στέλεχος της Ένωσης Νέων, όταν υπάρχουν τόσες πολλές άλλες ελκυστικές ευκαιρίες σταδιοδρομίας;» ρώτησα τον Nguyen Van Khanh, 27 ετών, τον Γραμματέα της Ένωσης Νέων σε μια ορεινή κοινότητα στην επαρχία Thanh Hoa . Ο Khanh χαμογέλασε απαλά και απάντησε: «Ίσως φταίει η πίστη. Νομίζω ότι αν οι νέοι δεν συμμετάσχουν, ποιος θα αλλάξει την πατρίδα μας;»

Αυτή η φαινομενικά απλή απάντηση συμπυκνώνει το βάθος μιας νέας γενιάς, εκείνων που εισέρχονται στη δημόσια υπηρεσία σε ένα πλαίσιο πολύ διαφορετικό από τις προηγούμενες γενιές. Δεν έχουν μόνο φιλοδοξίες προσφοράς, αλλά επηρεάζονται επίσης έντονα από τον επίπεδο κόσμο : την παγκόσμια σκέψη, την ταχύτητα της τεχνολογίας, την επιρροή των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και την τάση προς την εκτίμηση του ατομικισμού. Αυτοί οι παράγοντες αποτελούν πηγή δύναμης και σημαντική πρόκληση για το πώς να διατηρήσουν τα ιδανικά τους στην πρακτική πραγματικότητα της εργασίας τους.

Οι πολίτες διεκπεραιώνουν διοικητικές διαδικασίες στο Κέντρο Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών του διαμερίσματος Thu Duc, στην πόλη Χο Τσι Μινχ . (Ενδεικτική φωτογραφία: tuoitre.vn)

Ο Αναπληρωτής Καθηγητής, Δρ. Nguyen Viet Thao, πρώην Αναπληρωτής Διευθυντής της Εθνικής Ακαδημίας Πολιτικής του Χο Τσι Μινχ, δήλωσε στο Εθνικό Συνέδριο για την Εργασία Στελεχών (Μάρτιος 2023): «Τα επαναστατικά ιδανικά της σημερινής νεολαίας δεν έχουν μειωθεί, αλλά οι προκλήσεις είναι περισσότερες και πιο σύνθετες. Η νεότερη γενιά που εισέρχεται στη δημόσια υπηρεσία χρειάζεται τόσο γνώσεις όσο και πολιτική οξυδέρκεια για να αποφύγει να παρασυρθεί στον ανεμοστρόβιλο της ολοκλήρωσης, της αγοράς και των μέσων κοινωνικής δικτύωσης».

Πράγματι, η Γενιά Ζ εκπαιδεύεται σε ένα ανοιχτό, τεχνολογικά καθοδηγούμενο και ανταγωνιστικό περιβάλλον. Μπαίνουν στη ζωή με δημιουργικό πνεύμα, τολμούν να σκέφτονται και να ενεργούν. Είναι άριστοι σε ξένες γλώσσες, έχουν επιδεξιότητα στις ψηφιακές ικανότητες, διαθέτουν συστημική σκέψη και επιδιώκουν την αυτοεπιβεβαίωση. Ωστόσο, παράλληλα με αυτές τις φιλοδοξίες έρχεται και η πίεση για ισορροπία: Πώς να είναι κανείς δυναμικός, ενθουσιώδης, δημιουργικός και ολοκληρωμένος, παραμένοντας παράλληλα πιστός, σταθερός και πολιτικά ακέραιος - αυτή είναι η πρόκληση που αντιμετωπίζει η Γενιά Ζ.

Στην πραγματικότητα, πολλοί νέοι αξιωματούχοι ξεκινούν με ευγενή ιδανικά, επιθυμώντας να συνεισφέρουν, να καινοτομήσουν και να οικοδομήσουν μια πιο ευημερούσα και όμορφη πατρίδα. Αλλά υπάρχει πάντα ένα χάσμα μεταξύ των ονείρων και της πραγματικότητας. Αυτό το χάσμα είναι που θέτει τον χαρακτήρα και την σταθερότητά τους στη μεγαλύτερη δοκιμασία.

Προκλήσεις, πειρασμοί και εύκολα «λάθη» που οδηγούν στην πτώση.

Η πρώτη πρόκληση για τους αξιωματούχους της Γενιάς Ζ είναι η εξουσία. Η ανεξέλεγκτη και μη ρυθμιζόμενη εξουσία μπορεί εύκολα να γίνει πειρασμός. Οι νέοι είναι συχνά ενεργητικοί και φιλόδοξοι, αλλά και παρορμητικοί, εύκολα παρασύρονται από τη γοητεία και την εξουσία, και έτσι η ευθύνη μπορεί να επισκιαστεί από ιδιοτελή κίνητρα. Όταν η «ικανότητα» δεν ευθυγραμμίζεται ακόμη με την «ηθική», η γοητεία της εξουσίας μπορεί εύκολα να κλονίσει τα θεμέλια των ιδανικών. Ένα «like», ένα κομπλιμέντο, μια υπόσχεση - όλα αυτά μπορούν να γίνουν «λάθος» που οδηγεί τους νέους αξιωματούχους σε λάθος δρόμο, εάν δεν υπάρχει μηχανισμός ελέγχου.

Η δεύτερη πρόκληση είναι ο πειρασμός του υλισμού και η ψυχολογία της σύγκρισης. Ζώντας σε μια εποχή όπου οι υλικές αξίες προβάλλονται έντονα, η Γενιά Ζ δεν μπορεί παρά να επηρεαστεί. Πολλοί βλέπουν φίλους και συναδέλφους να ξεκινούν επιχειρήσεις, να κερδίζουν υψηλά εισοδήματα και να λαμβάνουν επαίνους, ενώ οι θέσεις εργασίας τους σε κυβερνητικές υπηρεσίες απαιτούν πειθαρχία και προσφέρουν λίγες άμεσες ευκαιρίες για προσωπική έκφραση. Χωρίς πίστη και ιδανικά, επηρεάζονται εύκολα, αναπτύσσοντας μια νοοτροπία «καλύτερης θέσης από την κυβέρνηση» ή αναζητώντας «συντομεύσεις» για την πρόοδο.

Η τρίτη πρόκληση προέρχεται από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και την ψευδαίσθηση της φήμης. Η Γενιά Ζ μεγάλωσε με το Facebook, το TikTok και το Instagram. Για αυτούς, τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είναι τόσο ένα εργαλείο επικοινωνίας όσο και ένα «σκηνικό» αυτοέκφρασης. Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μπορούν να διαδώσουν θετικές αξίες, αλλά μπορούν επίσης εύκολα να οδηγήσουν τους νέους επαγγελματίες στον πειρασμό να «εικόνιζαν» την εργασία τους: κυνηγώντας τα likes, θυσιάζοντας την καριέρα τους για άμεση δοξολογία... Όταν το «εικονικό» επισκιάζει την «πραγματικότητα» και η «μορφή» συσκοτίζει την «ουσία», η ποιότητα της εργασίας και η κοινωνική ευθύνη διατρέχουν κίνδυνο.

Μια άλλη πρόκληση είναι η φορμαλιστική φύση του περιβάλλοντος της δημόσιας υπηρεσίας. Πολλές υπηρεσίες και μονάδες εξακολουθούν να επιδεικνύουν γραφειοκρατικές συνήθειες, χωρίς ενθάρρυνση για δημιουργικότητα, δίνοντας προτεραιότητα στη μορφή έναντι της αποτελεσματικότητας. Για τους ενθουσιώδεις νέους υπαλλήλους, ένα τέτοιο περιβάλλον μπορεί να είναι αποθαρρυντικό και να διαβρώνει το κίνητρο. Χωρίς την κατάλληλη καθοδήγηση, υποστήριξη και προστασία, μπορεί να επιλέξουν να συμβιβαστούν με τη μετριότητα, απλώς να κάνουν τη δουλειά τους ή, χειρότερα, να προσαρμοστούν σε μια καθαρά φορμαλιστική προσέγγιση για να επιβιώσουν.

Αυτό δείχνει ότι κάθε λάθος βήμα ενός νεαρού αξιωματούχου δεν αποτελεί μόνο προσωπική απώλεια, αλλά και πλήγμα στην εμπιστοσύνη του λαού. Ένα μικρό «ρήγμα» στην ηθική μπορεί να οδηγήσει σε μια μεγάλη κατάρρευση του συστήματος αξιών και της δημόσιας πεποίθησης...

Διατηρήστε την ψυχραιμία σας και καλλιεργήστε τις φιλοδοξίες σας.

Για να διασφαλιστεί ότι οι ηγέτες της Γενιάς Ζ θα διατηρήσουν τις ικανότητες και τις φιλοδοξίες τους, το κλειδί είναι να δημιουργηθεί ένα ολοκληρωμένο περιβάλλον εκπαίδευσης όπου οι νέοι ηγέτες όχι μόνο θα έχουν την ευκαιρία να μιλήσουν και να μάθουν, αλλά και να εξασκηθούν, να πειραματιστούν και να αναλάβουν την ευθύνη για τις πράξεις τους.

Πρώτα και κύρια, είναι απαραίτητο να καλλιεργείται και να χτίζεται τακτικά ισχυρός πολιτικός και ιδεολογικός χαρακτήρας στα στελέχη της Γενιάς Ζ. Χωρίς ιδανικά, δεν μπορεί να υπάρξει χαρακτήρας. Ο χαρακτήρας δεν γεννιέται από όρκους, αλλά από μια μακρά διαδικασία εκπαίδευσης: Η θεωρητική εκπαίδευση για τη Γενιά Ζ πρέπει να συνδέεται με την πράξη, τα προγράμματα εκπαίδευσης πρέπει να είναι άκρως εφαρμόσιμα και οι δοκιμασίες πρέπει να διεξάγονται μέσω πρακτικής εργασίας. Η ανανέωση της πολιτικής εκπαίδευσης για τα στελέχη της Γενιάς Ζ είναι απαραίτητη, ώστε όχι μόνο να μαθαίνουν αποφάσεις αλλά και να «ζουν με αποφάσεις», θέτοντας τα ιδανικά σε δράση, μετατρέποντας την ιδεολογία σε ενέργεια που καθοδηγεί τη συμπεριφορά και τις αποφάσεις τους.

Δεύτερον, η πρακτική εκπαίδευση σε επίπεδο βάσης είναι η μεγαλύτερη δοκιμασία για τους αξιωματούχους της Γενιάς Ζ. Μόνο όταν πάνε στη βάση, αντιμετωπίσουν τις ζωές των ανθρώπων και αντιμετωπίσουν δυσκολίες και πιέσεις του πραγματικού κόσμου, οι νέοι αξιωματούχοι θα κατανοήσουν πραγματικά την αξία κάθε απόφασης και το κόστος της υπηρεσίας και της ευθύνης. Η πρακτική εμπειρία θα μετριάσει την υπομονή, θα υλοποιήσει τα ιδανικά και θα βοηθήσει τους αξιωματούχους να εντοπίσουν τους δικούς τους περιορισμούς για αυτοβελτίωση.

Τρίτον, ο έλεγχος της εξουσίας και η διασφάλιση της διαφάνειας στους μηχανισμούς είναι απαραίτητοι για την προστασία της ακεραιότητας των νέων αξιωματούχων. Είναι απαραίτητο να σχεδιαστούν διαφανείς μηχανισμοί, από την ανάθεση καθηκόντων, την αξιολόγηση και τις ανταμοιβές έως τον χειρισμό των παραβάσεων, έτσι ώστε η εξουσία να μην γίνει πειρασμός. Ο έλεγχος της εξουσίας δεν θα πρέπει να καταπνίγει τη δημιουργικότητα, αλλά μάλλον να δημιουργεί ένα ασφαλές πλαίσιο για αυτήν. Όταν όλες οι προσπάθειες αξιολογούνται δίκαια, οι νέοι αξιωματούχοι θα έχουν μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση και θα είναι λιγότερο πιθανό να αναζητήσουν συντομεύσεις.

Τέταρτον, ενθαρρύνετε τη δημιουργικότητα και παρέχετε χώρο για πειραματισμό. Η Γενιά Ζ είναι η γενιά της τεχνολογίας και των ιδεών. Δώστε τους χώρο να πειραματιστούν, να κάνουν λάθη και να μάθουν υπεύθυνα από την αποτυχία. Υποστήριξη για δημιουργικά έργα μικρής κλίμακας, ευέλικτοι μηχανισμοί αξιολόγησης και συστήματα καθοδήγησης - αυτά βοηθούν στην απελευθέρωση της νοημοσύνης, των αναλυτικών δεξιοτήτων και του επιχειρηματικού πνεύματος των εργαζομένων της Γενιάς Ζ.

Επιπλέον, είναι απαραίτητο να βελτιωθούν τα κριτήρια αξιολόγησης και διορισμού, ώστε να δοθεί προτεραιότητα σε γνήσιες ιδιότητες: πολιτική οξυδέρκεια, επαγγελματική επάρκεια, ανθρωποκεντρικό πνεύμα και ακεραιότητα. Το πρότυπο των νέων στελεχών στη νέα εποχή θα πρέπει να συνδέεται με σαφή κριτήρια: «Θάρρος - ευφυΐα - εγγύτητα με τον λαό - ακεραιότητα». Όταν αναγνωρίζονται και διαδίδονται νέα, αγνά και αφοσιωμένα πρότυπα, η κοινωνική εμπιστοσύνη θα καλλιεργείται στην πράξη, όχι μόνο στα λόγια.

Υπάρχει ανάγκη για μηχανισμούς που θα προστατεύουν τους καλούς ανθρώπους και θα τιμωρούν αυστηρά τις αδικίες, δημιουργώντας παράλληλα συνθήκες για εναλλαγή, προκλήσεις και προγράμματα καθοδήγησης για να βοηθηθούν οι νέοι αξιωματούχοι να αναπτυχθούν με βιώσιμο τρόπο. Η οικοδόμηση ενός εργασιακού περιβάλλοντος με δίκαιη αμοιβή, διαφάνεια και ευκαιρίες ανάπτυξης θα βοηθήσει στην ελαχιστοποίηση της πίεσης από τις ουσιαστικές συγκρίσεις και στη διατήρηση ταλαντούχων ατόμων για να υπηρετήσουν.

Το προσχέδιο της Πολιτικής Έκθεσης της 13ης Κεντρικής Επιτροπής του Κομμουνιστικού Κόμματος του Βιετνάμ, που παρουσιάστηκε στο 14ο Εθνικό Συνέδριο του Κόμματος, αναφέρει την αποφασιστικότητα: «Στρατηγική αυτονομία, αυτοπεποίθηση, αυτοπεποίθηση και ισχυρή πρόοδος στην εποχή της εθνικής ανάπτυξης για ειρήνη, ανεξαρτησία, δημοκρατία, ευημερία, πολιτισμό, ευτυχία και σταθερή πρόοδο προς τον σοσιαλισμό». Σε αυτό το πλαίσιο, η νεότερη γενιά, και ιδιαίτερα τα νεαρά στελέχη, είναι οι συνεχιστές του ένδοξου επαναστατικού σκοπού του Κόμματος. Ως εκ τούτου, το προσχέδιο προσδιορίζει: «Ενίσχυση της εκπαίδευσης της νέας γενιάς του Βιετνάμ σε επαναστατικά ιδανικά, ηθική, τρόπο ζωής, πατριωτισμό, εθνική υπερηφάνεια, καλλιέργεια ονείρων, φιλοδοξιών, θέλησης και επιθυμίας για προσφορά, και τήρηση της ευθύνης απέναντι στη χώρα και την κοινωνία».

Για τη Γενιά Ζ —μια γενιά που γεννήθηκε στην εποχή της έκρηξης της πληροφορίας, μεγάλωσε με τεχνητή νοημοσύνη και έναν επίπεδο κόσμο— η μεγαλύτερη πρόκληση δεν βρίσκεται έξω από αυτούς, αλλά μέσα τους: ανάμεσα στα ιδανικά και την πραγματικότητα, ανάμεσα στις φιλοδοξίες και τους πειρασμούς, ανάμεσα στον ατομικισμό και το κοινό καλό. Μόνο ξεπερνώντας με θάρρος αυτά τα «ελαττώματα» μπορεί η Γενιά Ζ να γίνει πραγματικά μια ισχυρή, ικανή και αφοσιωμένη γενιά ηγετών που φιλοδοξούν να συνεισφέρουν στο έθνος.

    Πηγή: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/can-bo-the-he-genz-giu-minh-giua-thach-thuc-va-cam-do-962722