Είναι επείγον να αναπτυχθεί μια στρατηγική για την εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού στις εκδοτικές δραστηριότητες.

Στις 19 Αυγούστου, στο Ανόι, το Υπουργείο Πληροφοριών και Επικοινωνιών σε συντονισμό με το Κεντρικό Τμήμα Προπαγάνδας και τον Σύνδεσμο Εκδόσεων του Βιετνάμ διοργάνωσαν ένα επιστημονικό εργαστήριο με θέμα «Βελτίωση των μηχανισμών πολιτικής, υποστήριξη των εκδοτικών δραστηριοτήτων και συλλογή απόψεων σχετικά με την τροποποίηση και συμπλήρωση του Νόμου περί Εκδόσεων».

Το εργαστήριο διοργανώθηκε τόσο με φυσική παρουσία όσο και διαδικτυακά. Υπήρξαν περίπου 15 παρουσιάσεις, οι οποίες επικεντρώθηκαν σε ζητήματα και ομάδες θεμάτων που σχετίζονται με το κύριο θέμα του εργαστηρίου, με στόχο την αναγνώριση του ρόλου και της θέσης των εκδοτικών δραστηριοτήτων, την εις βάθος συζήτηση ορισμένων σημαντικών ζητημάτων και την τοποθέτηση των βάσεων για την ανάπτυξη του κλάδου, όπως: το μοντέλο του εκδοτικού οίκου, οι προτιμησιακές πολιτικές που ταιριάζουν στα χαρακτηριστικά, η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού και η βελτίωση της ποιότητας της ηγεσίας του εκδοτικού οίκου στη νέα κατάσταση.

Το εργαστήριο επικεντρώθηκε στην αναγνώριση του ρόλου και της θέσης των εκδοτικών δραστηριοτήτων και σε ορισμένα ζητήματα που θέτουν τα θεμέλια για την ανάπτυξη του κλάδου. (Φωτογραφία: Εφημερίδα Nhan Dan)

Στην εναρκτήρια ομιλία του, ο Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Εκδοτών του Βιετνάμ, Διευθυντής του Τμήματος Εκδόσεων, Εκτυπώσεων και Διανομής, Nguyen Nguyen, συνόψισε τα εξαιρετικά αποτελέσματα της εκδοτικής βιομηχανίας τα τελευταία 20 χρόνια, τους υπάρχοντες περιορισμούς και τις αιτίες των περιορισμών. Τα τελευταία 20 χρόνια, ο ρυθμός ανάπτυξης ήταν περίπου 6-8%, σχετικά σταθερός. Το 2023, θα φτάσει περίπου τα 5,3 αντίτυπα/άτομο/έτος. Ο τομέας της εκτύπωσης έχει επίσης αναπτυχθεί έντονα, το 2023 ολόκληρη η βιομηχανία θα έχει περισσότερα από 2/100 τυπογραφεία με υψηλά έσοδα. Ο τομέας της διανομής έχει ακμάσει, με περισσότερες από 2.000 μονάδες, και τα ηλεκτρονικά βιβλία έχουν αναπτυχθεί ραγδαία.

Οι κύριες ελλείψεις που εντοπίστηκαν είναι: Η συνολική κλίμακα και των τριών τομέων εξακολουθεί να είναι περιορισμένη, φτάνοντας μόνο περίπου τα 102.000 δισεκατομμύρια VND το 2023. Ο εκδοτικός τομέας έχει έσοδα που υπερβαίνουν τα 100 δισεκατομμύρια VND/έτος, τα οποία εξακολουθούν να είναι χαμηλά. Ο τυπογραφικός τομέας εξακολουθεί να είναι μικρής κλίμακας, με περιορισμένη τεχνολογική ικανότητα και απαρχαιωμένο εξοπλισμό. Το σύστημα διανομής αναπτύσσεται άνισα, με πολλές ελλείψεις· η μεταφορά βιβλίων σε απομακρυσμένες περιοχές εξακολουθεί να είναι δύσκολη.

Πολλά νέα προβλήματα έχουν προκύψει που απαιτούν έγκαιρα διορθωτικά μέτρα: Κανονισμοί πολιτικής· πρότυποι κανονισμοί· εφαρμογή διοικητικών διαδικασιών· κανονισμοί για τις ηλεκτρονικές εκδόσεις... Τρεις υποκειμενικοί λόγοι που οδηγούν στους περιορισμούς περιλαμβάνουν: Η θεσμοθέτηση του περιεχομένου, των προσανατολισμών και των κατευθύνσεων της Οδηγίας 42 εξακολουθεί να είναι αργή, έλλειψη προσοχής στην κατανομή των πόρων· ανεπαρκής επίγνωση των ευθυνών των φορέων· περιορισμοί και αδυναμίες ενός μέρους της ηγεσίας.

Στο Εργαστήριο, οι προτάσεις και οι συστάσεις επικεντρώθηκαν κυρίως στην ανάγκη επείγουσας χάραξης μιας μακροπρόθεσμης και βιώσιμης συνολικής στρατηγικής ανάπτυξης για τον εκδοτικό κλάδο, διασφαλίζοντας τον συγκεκριμένο χαρακτήρα των εκδοτικών δραστηριοτήτων σύμφωνα με τις πολιτικές και τις κατευθυντήριες γραμμές του Κόμματος και του Κράτους, προσαρμόζοντας παράλληλα τους αναπτυξιακούς νόμους της περιοχής και του κόσμου .

Επιπλέον, είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν συγκεκριμένοι μηχανισμοί και πολιτικές για τον τύπο των εκδοτικών επιχειρήσεων ως μονάδες που λειτουργούν στον πολιτικό , πολιτιστικό και ιδεολογικό τομέα. Πρόκειται για μηχανισμούς και πολιτικές σχετικά με τις τιμές ενοικίασης γης και κεντρικών γραφείων, τις φορολογικές απαλλαγές και μειώσεις, τις επενδύσεις σε υποδομές, το κόστος έκδοσης, την εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού, την υποστήριξη και τα προνομιακά επιτόκια σε τραπεζικά δάνεια, τα μακροπρόθεσμα και σε βάθος έργα παραγγελιών κ.λπ.

Οι αρμόδιοι φορείς πρέπει επειγόντως να αναπτύξουν μια στρατηγική και έναν οδικό χάρτη για την εφαρμογή των δυνατών σημείων του ψηφιακού μετασχηματισμού στις εκδοτικές δραστηριότητες και στα τρία στάδια: έκδοση, εκτύπωση και διανομή. Ειδικά στην ικανότητα σύνδεσης στην αξιοποίηση πηγών δεδομένων, στην έρευνα και αξιοποίηση των αναγκών της αγοράς και των προτιμήσεων των αναγνωστών.

Χ.Ανχ

Πηγή: https://www.congluan.vn/can-gap-rut-xay-dung-mot-chien-luoc-ap-dung-chuyen-doi-so-vao-hoat-dong-xuat-ban-post308334.html