Στο Μπιν Τουάν , τα συλλογικά οικονομικά μοντέλα διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην τοπική οικονομική ανάπτυξη, ιδίως στον γεωργικό τομέα. Κατά το παρελθόν, η κυβέρνηση έχει ενθαρρύνει και δημιουργήσει ευνοϊκές συνθήκες σύμφωνα με το νόμο για την ταχεία, βιώσιμη, χωρίς αποκλεισμούς και ολοκληρωμένη ανάπτυξη των συλλογικών οικονομικών και συνεταιριστικών τομέων.
Πολλοί συνεταιρισμοί λειτουργούν αποτελεσματικά
Όταν αναφέρεται το Binh Thuan, οι άνθρωποι σκέφτονται αμέσως το φρούτο του δράκου, μια καλλιέργεια που έχει βοηθήσει πολλούς αγρότες να ξεφύγουν από τη φτώχεια, συμπεριλαμβανομένων των μελών συνεταιρισμών. Τα τελευταία χρόνια, οι γεωργικοί συνεταιρισμοί που παράγουν φρούτο του δράκου έχουν συμβάλει στην οικοδόμηση της μάρκας φρούτου του δράκου Binh Thuan στις εγχώριες και διεθνείς αγορές. Ορισμένοι συνεταιρισμοί ιδρύθηκαν νωρίς και αναπτύχθηκαν βιώσιμα, όπως ο Συνεταιρισμός Φρούτων του Δράκου Thuan Tien, ο Συνεταιρισμός Φρούτων του Δράκου Ham Duc, ο Συνεταιρισμός Hoa Le κ.λπ., και έχουν καταφέρει να συνδέσουν την παραγωγή, εφαρμόζοντας προηγμένη τεχνολογία και πληρώντας τα πρότυπα εξαγωγών.
Με 11 μέλη και 30 εκτάρια παραγωγής φρούτων δράκου σύμφωνα με τα πρότυπα VietGap, GlobalGAP και Fairtrade, ο Συνεταιρισμός Φρούτων Δράκου Thuan Tien (Ham Thuan Bac) έχει επιτύχει τον στόχο της βελτίωσης της ποιότητας των προϊόντων φρούτων δράκου, δημιουργώντας έναν κλειστό κύκλο στην παραγωγή, την αγορά, την κατανάλωση και την εξαγωγή φρούτων δράκου· ενθαρρύνοντας την κατανάλωση γεωργικών προϊόντων μέσω προσανατολισμένων συμβάσεων για να ανοίξει μια θετική κατεύθυνση. Μετά από 3 χρόνια λειτουργίας, τα προϊόντα φρούτων δράκου του συνεταιρισμού έχουν κατακτήσει νέες αγορές όπως: ευρωπαϊκές, αμερικανικές, αυστραλιανές αγορές, εγχώρια σούπερ μάρκετ... Το 2023, ο Συνεταιρισμός Φρούτων Δράκου Thuan Tien τιμήθηκε από τον Σύνδεσμο Αγροτών του Βιετνάμ ως ένας από τους 63 τυπικούς συνεταιρισμούς σε εθνικό επίπεδο.
Ή ο Συνεταιρισμός Γεωργικών Υπηρεσιών Long Dien 1 (πόλη Lien Huong, περιοχή Tuy Phong), που ιδρύθηκε το 1979 και το 2013 άλλαξε σε λειτουργία βάσει του νέου συνεταιριστικού μοντέλου βάσει του Συνεταιριστικού Νόμου του 2012. Επί του παρόντος, ο συνεταιρισμός έχει 487 μέλη με έκταση καλλιέργειας άνω των 280 εκταρίων εμπορικού ρυζιού και 45 εκτάρια φρούτων του δράκου. Με συναίνεση και αλληλεγγύη, οι αγρότες-μέλη έχουν ενωθεί για να μεταβούν από την παραγωγή μικρής κλίμακας στην ανάπτυξη σε περιοχές καλλιέργειας ρυζιού μεταξύ διαφορετικών καλλιεργειών. Αυτό καθιστά το όργωμα και τη συγκομιδή πιο βολικό και ευκολότερο για την εφαρμογή επιστημονικών και τεχνολογικών εξελίξεων, φέρνοντας τη μηχανοποίηση στα χωράφια. Συγκεκριμένα, το 2018, ο συνεταιρισμός ανέπτυξε με τόλμη την καλλιέργεια της ποικιλίας ρυζιού Dai Thom 8 και συνεργάστηκε με το Long Thao Rice Mill για την επεξεργασία τελικών προϊόντων ρυζιού που είναι δημοφιλή στην αγορά. Η εφαρμογή νέων ποικιλιών ρυζιού και η κατανάλωση προϊόντων βοηθούν τα μέλη να αυξήσουν τα κέρδη τους κατά 3 - 5 εκατομμύρια VND/εκτάριο.
Αυτά τα συνεταιριστικά μοντέλα όχι μόνο συμβάλλουν στην αύξηση του εισοδήματος των ανθρώπων, αλλά δημιουργούν επίσης συνθήκες για βιώσιμη ανάπτυξη των βιομηχανιών παραγωγής και υπηρεσιών στο Binh Thuan. Η σύνδεση μεταξύ των μελών του συνεταιρισμού τα βοηθά να έχουν πρόσβαση σε μεγαλύτερες αγορές, να εφαρμόζουν προηγμένη τεχνολογία και να διασφαλίζουν ότι τα προϊόντα πληρούν τα πρότυπα ποιότητας.
Το KTTT εξακολουθεί να αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις.
Ωστόσο, η συλλογική οικονομία στο Βιετνάμ, συμπεριλαμβανομένης της Binh Thuan, αντιμετωπίζει πολλές δυσκολίες και προκλήσεις. Σύμφωνα με την Επαρχιακή Συνεταιριστική Ένωση, πολλοί συνεταιρισμοί δυσκολεύονται επί του παρόντος να κινητοποιήσουν κεφάλαια για επενδύσεις σε υποδομές, μηχανήματα, σύγχρονο εξοπλισμό και προηγμένη τεχνολογία. Οι μικρής κλίμακας συνεταιρισμοί με μικρή κλίμακα παραγωγής συχνά δεν έχουν επαρκείς εγγυήσεις ή δεν πληρούν τις προϋποθέσεις για δανεισμό από τράπεζες. Η πρόσβαση σε πηγές υποστήριξης κεφαλαίου από την κυβέρνηση ή τα αναπτυξιακά ταμεία είναι επίσης περιορισμένη, ιδίως λόγω περίπλοκων διαδικασιών και έλλειψης κατανόησης των πολιτικών.
Επιπλέον, πολλοί συνεταιρισμοί δεν είναι κατάλληλοι για την εφαρμογή προηγμένης τεχνολογίας παραγωγής, γεγονός που οδηγεί σε χαμηλή παραγωγικότητα και ποιότητα προϊόντων, γεγονός που δυσχεραίνει τον ανταγωνισμό στην αγορά. Η ομάδα διαχείρισης των συνεταιρισμών έχει ασθενή και ανεπαρκή επαγγελματική ικανότητα. Η έλλειψη γνώσεων σχετικά με τη διοίκηση επιχειρήσεων, το μάρκετινγκ και τη χρηματοοικονομική διαχείριση δυσχεραίνει την αποτελεσματική λειτουργία και ανάπτυξη των συνεταιρισμών μακροπρόθεσμα... Πολλοί συνεταιρισμοί παράγουν προϊόντα που πληρούν τα πρότυπα, αλλά δεν έχουν δημιουργήσει μια αρκετά ισχυρή επωνυμία για να κάνουν εντύπωση στην αγορά. Η έλλειψη προσοχής στην οικοδόμηση επωνυμίας, την προώθηση προϊόντων και την ανάπτυξη της αγοράς είναι ένας παράγοντας που δυσχεραίνει τον ανταγωνισμό των συνεταιριστικών προϊόντων με ιδιωτικές επιχειρήσεις ή διεθνείς εταίρους...
Η Επαρχιακή Συνεταιριστική Ένωση δήλωσε ότι η συλλογική οικονομία και οι συνεταιρισμοί της επαρχίας έχουν αναπτυχθεί τόσο ποσοτικά όσο και ποιοτικά. Οι συνεταιρισμοί γίνονται ολοένα και πιο πολυάριθμοι, λειτουργούν με ποικίλους τρόπους και δημιουργούν πολλές θέσεις εργασίας, συμβάλλοντας θετικά στον στόχο της εξάλειψης της πείνας, της μείωσης της φτώχειας και της νέας αγροτικής κατασκευής. Στο μέλλον, η Επαρχιακή Συνεταιριστική Ένωση θα συνεχίσει να προωθεί και να εφαρμόζει σχέδια για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της συλλογικής οικονομίας. Επιπλέον, θα επικεντρωθεί στην ενθάρρυνση της βιώσιμης ανάπτυξης της συλλογικής οικονομίας, με τους συνεταιρισμούς ως πυρήνα, με πολλές μορφές ένωσης και συνεργασίας· στη δημιουργία συνθηκών για την ανάπτυξη της οικιακής οικονομίας στους τομείς της γεωργίας, της βιομηχανίας, του εμπορίου και των υπηρεσιών, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση μιας αλυσίδας αξίας από την παραγωγή έως την επεξεργασία και την κατανάλωση, διασφαλίζοντας την αρμονία συμφερόντων των συμμετεχόντων φορέων.
Προκειμένου ο συλλογικός οικονομικός τομέας να είναι πιο αποτελεσματικός, η επαρχία θα επικεντρωθεί στην εφαρμογή μιας σειράς βασικών λύσεων, στην ενίσχυση της προπαγάνδας, στην εκπαίδευση και στη βελτίωση της ικανότητας του συνεταιριστικού ανθρώπινου δυναμικού, στη δημιουργία πλήρους, σωστής και ενιαίας επίγνωσης της φύσης και του μοντέλου των νέων συνεταιρισμών μεταξύ των στελεχών, των μελών του κόμματος και των μαζών. Επιπλέον, θα συνεχίσει να εφαρμόζει αποτελεσματικά πολιτικές για την υποστήριξη της αγροτικής ανάπτυξης στον συλλογικό οικονομικό τομέα. Ταυτόχρονα, θα επαναξιολογήσει αποτελεσματικά μοντέλα ώστε να έχει μια βάση για αναπαραγωγή στην επαρχία. Ταυτόχρονα, θα επιλέξει έναν αριθμό συνεταιρισμών κατάλληλης κλίμακας για να υποστηρίξει την κατασκευή ενός μοντέλου αλυσιδωτής σύνδεσης με τις επιχειρήσεις προς την κατεύθυνση της εφαρμογής υψηλής τεχνολογίας, εξασφαλίζοντας την παραγωγή προϊόντων.
[διαφήμιση_2]
Πηγή: https://baobinhthuan.com.vn/de-kinh-te-tap-the-la-dong-luc-quan-trong-cua-nen-kinh-te-124098.html






Σχόλιο (0)