Ωστόσο, υπάρχει μια παράδοξη πραγματικότητα: Ενώ οι δεσμεύσεις ESG αυξάνονται, η δυνατότητα εκτέλεσης με βάση πραγματικά δεδομένα είναι εξαιρετικά περιορισμένη.
Πώς να μετατρέψουμε τους αριθμούς στην έκθεση σε πρακτικές δράσεις; Μέρος της απάντησης δόθηκε από ειδικούς στο εργαστήριο «Εφαρμογή ESG με την επιστήμη και την τεχνολογία - Από τα δεδομένα στη δράση» το απόγευμα της 26ης Νοεμβρίου.
Το εργαστήριο αποτελεί μέρος μιας σειράς εκδηλώσεων του Φόρουμ ESG του Βιετνάμ 2025 με θέμα «Επιστήμη και τεχνολογία και κινητήρια δύναμη για βιώσιμη ανάπτυξη» που διοργανώνεται από την εφημερίδα Dan Tri.
Θέλετε να γίνετε οικολογικοί αλλά δεν ξέρετε από πού να ξεκινήσετε;
Σε παγκόσμιο επίπεδο , περισσότερο από το 60% των επιχειρήσεων παγκοσμίως έχουν ενσωματώσει κριτήρια ESG στις επιχειρησιακές τους στρατηγικές, αλλά μόνο περίπου το ένα τέταρτο αυτών διαθέτει ένα αρκετά ισχυρό σύστημα δεδομένων ώστε να καθιστά τα αποτελέσματα διαφανή.
Στο Βιετνάμ, ο αριθμός είναι παρόμοιος, καθώς το 86% των μεγάλων επιχειρήσεων έχει δεσμεύσεις, αλλά μόνο περισσότερο από το 22% γνωρίζει πραγματικά πώς να τις εφαρμόσει και να τις μετρήσει.
Αυτό δημιουργεί ένα τεράστιο κενό εφαρμογής. Πολλοί οργανισμοί είναι έτοιμοι να είναι «πράσινοι» στις αναφορές, αλλά όχι έτοιμοι να είναι «πράσινοι» στις λειτουργίες τους.
Αναλύοντας περαιτέρω τα αίτια αυτής της κατάστασης από την οπτική γωνία της μακροοικονομικής και τοπικής διαχείρισης, ο Δρ. Ha Huy Ngoc, Διευθυντής του Κέντρου Έρευνας για την Τοπική και Εδαφική Οικονομική Πολιτική και Στρατηγική (Βιετνάμ και Παγκόσμιο Οικονομικό Ινστιτούτο), επεσήμανε ένα ανησυχητικό γεγονός σχετικά με την έλλειψη δεδομένων.
Παίρνοντας ως παράδειγμα τον Quang Ninh, ο κ. Ngoc μοιράστηκε μια πραγματική ιστορία όταν συμβουλευόταν για την ανάπτυξη ενός πλαισίου προγράμματος επιστήμης και τεχνολογίας.
«Όταν ρωτήσαμε για την τρέχουσα κατάσταση του υδάτινου περιβάλλοντος, των θαλασσινών ή την τρέχουσα κατάσταση περισσότερων από 3.000 νησιών, η απάντηση που λάβαμε ήταν ότι τα δεδομένα ήταν «πολύ κατακερματισμένα» ή ήταν δεδομένα του παρελθόντος που δεν αντικατόπτριζαν τον πραγματικό χρόνο.»

Δρ. Ha Huy Ngoc, Διευθυντής του Κέντρου Έρευνας για την Τοπική και Εδαφική Οικονομική Πολιτική και Στρατηγική, Βιετνάμ και Παγκόσμιο Οικονομικό Ινστιτούτο (Φωτογραφία: Manh Quan).
«Τα δεδομένα πρέπει να αντικατοπτρίζουν τρέχοντα δεδομένα σε πραγματικό χρόνο, όχι δεδομένα του παρελθόντος. Μόνο τα δεδομένα σε πραγματικό χρόνο μπορούν να λάβουν σωστές αποφάσεις διαχείρισης», τόνισε ο Δρ. Ha Huy Ngoc.
Είπε ότι υπάρχουν κενά δεδομένων όχι μόνο στις επιχειρήσεις αλλά και στους φορείς διαχείρισης, γεγονός που δυσχεραίνει τη λήψη αποφάσεων για την υποστήριξη του πράσινου μετασχηματισμού.
Αν η έλλειψη δεδομένων αποτελεί εσωτερικό εμπόδιο, η πίεση από τη διεθνή αγορά είναι η εξωτερική δύναμη που αναγκάζει τις επιχειρήσεις να στραφούν στην τεχνολογία.
Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, ο κ. Nguyen Duc Minh, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Nutricare Joint Stock Company, Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Βασικών Βιομηχανικών Προϊόντων του Ανόι, μοιράστηκε μια πρακτική οπτική από τα «χαρακώματα».
Είπε ότι οι διεθνείς πελάτες, ειδικά από τις ΗΠΑ ή τη Βόρεια Ευρώπη, δεν ενδιαφέρονται μόνο για προϊόντα ή τιμές. Εξετάζουν προσεκτικά τις «βασικές ικανότητες» και τη βιωσιμότητα του συστήματος.

κ. Nguyen Duc Minh, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Nutricare Joint Stock Company, Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Παραγωγής Βασικών Βιομηχανικών Προϊόντων του Ανόι (Φωτογραφία: Hai Long).
«Θέλουν να συναντήσουν τους ηγέτες για να δουν πώς είναι η ηγεσία τους και ποιες είναι οι απόψεις τους σχετικά με την οικονομική διαφάνεια και την κοινωνική ευθύνη», δήλωσε ο κ. Μινχ.
Για τον κ. Μινχ, η ESG είναι ο παράγοντας που δημιουργεί μακροπρόθεσμη σταθερότητα και εμπιστοσύνη, την οποία αναζητούν οι ξένοι εταίροι, όχι απλώς μια βραχυπρόθεσμη σύμβαση επεξεργασίας.
Συμφωνώντας με αυτή την άποψη, ο Δρ. Mac Quoc Anh, Διευθυντής του Ινστιτούτου Οικονομικών και Επιχειρηματικής Ανάπτυξης, Αντιπρόεδρος και Γενικός Γραμματέας του Συνδέσμου Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων του Ανόι, έδωσε ένα τυπικό παράδειγμα της Εταιρείας Ένδυσης 10.
Για να εξάγει στην Ευρώπη, η εταιρεία υποχρεούται να χρησιμοποιεί 20% ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, κάτι που έχει απαιτήσει την εγκατάσταση ηλιακών πάνελ στις στέγες 13 εργοστασίων.
Επιβεβαίωσε: «Χωρίς μια έγκαιρη στρατηγική, οι επιχειρήσεις θα χάσουν την ευκαιρία να συμμετάσχουν στην παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού».
Στον τομέα του εμπορίου και των υπηρεσιών, αυτή η πίεση είναι ακόμη πιο έντονη. Ο κ. Ta Huu Thanh, Εμπορικός Διευθυντής της Vietjet Aviation Joint Stock Company, μίλησε για τους αυστηρούς κανονισμούς της Ευρώπης (ΕΕ) σχετικά με τις εκπομπές CO2 και τα βιώσιμα καύσιμα (SAF - Sustainable Aviation Fuel).
Ο κ. Thanh δήλωσε ότι η Vietjet πρέπει να συμμορφώνεται με τους διπλούς κανονισμούς μόνο του ICAO και της ΕΕ, με έναν υποχρεωτικό οδικό χάρτη για τη σταδιακή αύξηση του μείγματος καυσίμων SAF από 2% σε 70% έως το 2050.

Κος Ta Huu Thanh, Εμπορικός Διευθυντής της Vietjet Aviation Joint Stock Company (Φωτογραφία: Manh Quan).
«Η τεχνολογία δεν αποτελεί πίεση, αλλά απαραίτητη προϋπόθεση», επιβεβαίωσε ο κ. Thanh. Για την αεροπορική βιομηχανία, η εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας (ηλεκτρονικά εισιτήρια, ηλεκτρονικό check-in) όχι μόνο βοηθά στη μείωση της γραφειοκρατίας και στην προστασία του περιβάλλοντος, αλλά αποτελεί επίσης τον πυρήνα για τη βελτιστοποίηση των λειτουργιών, τη μείωση του κόστους και την τήρηση αυστηρών προτύπων ασφάλειας δεδομένων, όπως ο Ευρωπαϊκός Κανονισμός για την Προστασία Δεδομένων (GDPR).
Μαθήματα από έναν πρωτοπόρο
Ενώ οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν δυσκολίες, οι μεγάλες εταιρείες έχουν καταδείξει την αποτελεσματικότητα της «ψηφιοποίησης για τον οικολογικό προσανατολισμό».
Η κα. Do Thi Thu Phuong, Αναπληρώτρια Προϊσταμένη του Τμήματος Περιβαλλοντικής Ασφάλειας και Βιώσιμης Ανάπτυξης του Εθνικού Ομίλου Βιομηχανίας Ενέργειας του Βιετνάμ (PVN), παρείχε μια σαφή εικόνα της διαδικασίας μετασχηματισμού ενός «γίγαντα».
Με τα χαρακτηριστικά μιας βιομηχανίας υψηλών εκπομπών και τους μεγάλους κινδύνους για την περιβαλλοντική ασφάλεια, η PVN ξεκίνησε το ταξίδι της στον τομέα της ESG πριν από 15 χρόνια.
Η κα Phuong παραδέχτηκε ότι η μεγαλύτερη αρχική πρόκληση ήταν η διασπορά δεδομένων μεταξύ της μητρικής εταιρείας και εκατοντάδων μονάδων-μελών.
Η λύση της PVN είναι η κατασκευή ενός ολοκληρωμένου συστήματος ERP, τυποποιώντας δεδομένα από την χειροκίνητη εισαγωγή σε "πραγματικό χρόνο".

Κα. Do Thi Thu Phuong, Αναπληρώτρια Προϊσταμένη του Τμήματος Περιβαλλοντικής Ασφάλειας και Βιώσιμης Ανάπτυξης, Εθνικός Όμιλος Βιομηχανίας Ενέργειας του Βιετνάμ (Φωτογραφία: Manh Quan).
«Προηγουμένως, τα δεδομένα εισήχθησαν χειροκίνητα και κάθε μονάδα τα κατανοούσε διαφορετικά. Αλλά τώρα, στοχεύουμε να ελέγχουμε τα δεδομένα παρακολούθησης του περιβάλλοντος και της ασφάλειας σε πραγματικό χρόνο για να προβλέπουμε και να λαμβάνουμε αποφάσεις», δήλωσε η κα. Phuong.
Λαμβάνοντας ως παράδειγμα το μοντέλο έξυπνου εργοστασίου στην Phu My Fertilizer Company, η κα Phuong δήλωσε ότι η εταιρεία χρησιμοποιεί τεχνολογία για την τυποποίηση δεδομένων ESG και την ενσωμάτωσή τους στην παραγωγή, βοηθώντας το εργοστάσιο να λειτουργεί σχεδόν αυτόματα, βελτιστοποιώντας από τις πρώτες ύλες έως τα προϊόντα.
«Λειτουργούμε με βάση δεδομένα, όχι μόνο αναφορές», τόνισε η κα Phuong, επιβεβαιώνοντας ότι τα διαφανή δεδομένα αποτελούν ένα ανεκτίμητο πλεονέκτημα που βοηθά τον όμιλο να δημοσιεύει με σιγουριά αναφορές βιώσιμης ανάπτυξης σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα.
Ομοίως, στη Vietjet, ο κ. Ta Huu Thanh δήλωσε ότι η αεροπορική εταιρεία έχει χρησιμοποιήσει το σύστημα Corusion για τον έλεγχο της ασφάλειας των πτήσεων και δεδομένα από τον κατασκευαστή Airbus για την ανάλυση της απόδοσης καυσίμου κάθε πτήσης.
Η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης για την ανάλυση των δρομολογίων πτήσεων και του καιρού βοηθά τις αεροπορικές εταιρείες να βελτιστοποιήσουν τις διαδρομές πτήσεων, να μειώσουν την κατανάλωση καυσίμων και να μειώσουν σημαντικά τις εκπομπές CO2.
Η εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης δημιουργεί πρωτοποριακές ευκαιρίες
Όταν συζητάμε για την ESG, δεν μπορούμε παρά να αναφέρουμε τον ρόλο της τεχνητής νοημοσύνης (AI). Ο Δρ. Dinh Viet Sang, Αντιπρόεδρος της Σχολής Πληροφορικής (Πανεπιστήμιο Επιστήμης και Τεχνολογίας του Ανόι), σχολίασε ότι γινόμαστε μάρτυρες της σύγκλισης του ψηφιακού μετασχηματισμού και του πράσινου μετασχηματισμού - γνωστού και ως διπλού μετασχηματισμού.
Ο Δρ. Dinh Viet Sang παρέχει στοιχεία που αποδεικνύουν ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να λύσει σύνθετα προβλήματα ESG που είναι δύσκολο να χειριστούν χειροκίνητα από τους ανθρώπους.
Για παράδειγμα, η Unilever χρησιμοποιεί την Τεχνητή Νοημοσύνη για την ανάλυση δεδομένων καιρού με σκοπό τη βελτιστοποίηση της αλυσίδας εφοδιασμού παγωτού ή χρησιμοποιεί την Τεχνητή Νοημοσύνη για να ακούει τους ήχους του δάσους για την ανίχνευση παράνομων υλοτόμων και βελτιστοποιεί την άρδευση των γεωργικών προϊόντων για τη μείωση της χρήσης νερού κατά 20%.

Δρ. Dinh Viet Sang, Αντιπρόεδρος της Σχολής Πληροφορικής, Πανεπιστήμιο Επιστήμης και Τεχνολογίας του Ανόι (Φωτογραφία: Hai Long).
«Η Τεχνητή Νοημοσύνη μας βοηθά να ενισχύσουμε τις ανθρώπινες δυνατότητες και μας απελευθερώνει από βαρετές εργασίες ώστε να επικεντρωθούμε στη δημιουργικότητα», δήλωσε ο κ. Σανγκ.
Ωστόσο, ο Δρ. Σανγκ προειδοποίησε επίσης για τα μειονεκτήματα της τεχνολογίας. Τα ίδια τα μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης καταναλώνουν τεράστιους πόρους.
«Η εκπαίδευση ενός μοντέλου τεχνητής νοημοσύνης μπορεί να παράγει πέντε φορές περισσότερο άνθρακα από τη διάρκεια ζωής ενός αυτοκινήτου και να καταναλώσει εκατοντάδες χιλιάδες λίτρα καθαρού νερού. Επομένως, η εφαρμογή της τεχνολογίας στην ESG απαιτεί ισορροπία, αποφεύγοντας την επίλυση ενός περιβαλλοντικού προβλήματος αλλά δημιουργώντας ένα άλλο», δήλωσε ο κ. Sang.
«Κόψε το παλτό σου ανάλογα με το ρούχο σου»
Ενώ τα οφέλη της τεχνολογίας είναι σαφή, καθώς περισσότερο από το 90% των βιετναμέζικων επιχειρήσεων είναι μικρές και μεσαίες (ΜΜΕ), τα εμπόδια κόστους και ανθρώπινου δυναμικού δεν είναι μικρά.
Ο Δρ. Mac Quoc Anh παραδέχτηκε ειλικρινά: «Οι μικρές επιχειρήσεις δεν έχουν κεφάλαια, ανθρώπινο δυναμικό, δεδομένα και πληροφορίες».
Ποιος είναι λοιπόν ο δρόμος για τις ΜΜΕ;
Ο Δρ. Μακ Κουόκ Αν πρότεινε τη στρατηγική των «μικρών αλλά σίγουρων βημάτων».
Καταρχάς, ξεκινήστε πρώτα με τη διακυβέρνηση (G), τυποποιήστε τις εσωτερικές διαδικασίες και, στη συνέχεια, προχωρήστε σε περιβαλλοντικούς (E) και κοινωνικούς (S) παράγοντες.

Καθηγητής Δρ. Mac Quoc Anh, Διευθυντής του Ινστιτούτου Οικονομικών και Επιχειρηματικής Ανάπτυξης, Αντιπρόεδρος και Γενικός Γραμματέας του Συνδέσμου Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων του Ανόι (Φωτογραφία: Manh Quan).
Δεύτερον, συνεργαστείτε αντί να το κάνετε μόνοι σας. Συνιστά στις μικρές επιχειρήσεις να ενωθούν, να επωφεληθούν από οικονομικά προσιτές πλατφόρμες κοινής τεχνολογίας (SaaS) ή να ενταχθούν στην αλυσίδα αξίας των μεγάλων επιχειρήσεων για υποστήριξη.
Συγκεκριμένα, ο Δρ. Mac Quoc Anh έκανε μια πολύ αξιοσημείωτη στρατηγική πρόταση για την οργανωτική μονάδα, την εφημερίδα Dan Tri: Δημιουργία μιας «Αποθήκης Δεδομένων ESG» ή μιας κοινής πλατφόρμας (Hub).
«Πρέπει να ανοίξουμε μια βάση δεδομένων με τις συμμετέχουσες επιχειρήσεις, από την οποία θα δημιουργήσουμε αλυσίδες αξίας και θα αναπαράγουμε τυποποιημένα μοντέλα», δήλωσε ο Δρ. Anh.
Συμμεριζόμενη την ίδια άποψη σχετικά με την ανάγκη για υποστήριξη πολιτικής, η Δρ. Ha Huy Ngoc πρόσθεσε ότι οι τοπικές αρχές πρέπει να διαδραματίσουν ρόλο στη δημιουργία και την επένδυση σε υποδομές δεδομένων, πρώτα για να συνδεθούν οι επιχειρήσεις.
Πρότεινε επίσης την ένταξη του δείκτη ESG στον δείκτη επαρχιακής ανταγωνιστικότητας (PCI) ή PGI για τη δημιουργία ανταγωνισμού και πραγματικού μετασχηματισμού στις τοπικές κοινωνίες.
Στο Εργαστήριο, το μήνυμα σε όλη τη διάρκεια ήταν: Η επιστήμη και η τεχνολογία δεν αποτελούν κόστος, αλλά μακροπρόθεσμη κερδοφόρα επένδυση για βιώσιμη ανάπτυξη.
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός χωρίς ESG είναι σαν να «τρέχεις γρήγορα χωρίς να γνωρίζεις τον προορισμό» (έλλειψη στρατηγικής κατεύθυνσης). Αντίθετα, το ESG χωρίς τεχνολογία είναι σαν να «έχεις χάρτη αλλά όχι μέσα» (έλλειψη εργαλείων εκτέλεσης).
Η πορεία από τα δεδομένα στη δράση απαιτεί μια ριζική αλλαγή στον τρόπο σκέψης:
Από παθητική σε προληπτική: Μην περιμένετε να ενεργήσουν οι υποχρεωτικοί κανονισμοί, αλλά θεωρήστε το ESG ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Από Κατανεμημένη σε Κεντρική: Χρήση Τεχνολογίας για Τυποποίηση Δεδομένων σε Πραγματικό Χρόνο.
Από την απομόνωση στην ολοκλήρωση: Οι ΜΜΕ πρέπει να αξιοποιήσουν κοινές πλατφόρμες και την υποστήριξη του οικοσυστήματος.
Η εφαρμογή της επιστήμης και της τεχνολογίας στην εφαρμογή ESG δεν είναι πλέον θέμα του «πρέπει ή δεν πρέπει», αλλά του πώς να «το κάνουμε σωστά και να το κάνουμε αρκετά».
Αυτό είναι το εισιτήριο για τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις όχι μόνο για να απλώσουν το χέρι τους στην ανοιχτή θάλασσα, αλλά και για να αντισταθούν σθεναρά στα άγρια κύματα των νέων παγκόσμιων προτύπων.
Φόρουμ ESG του Βιετνάμ 2025: Επιστήμη και τεχνολογία και κινητήρια δύναμη για βιώσιμη ανάπτυξη

Επισκόπηση του εργαστηρίου «Εφαρμογή ESG με την επιστήμη και την τεχνολογία - Από τα δεδομένα στην πράξη» το απόγευμα της 26ης Νοεμβρίου (Φωτογραφία: Hai Long).
Το έτος 2025 σηματοδοτεί ένα σημαντικό ορόσημο για το Φόρουμ ESG του Βιετνάμ, αναγνωρίζοντας τις επίμονες προσπάθειές του για την προώθηση της γνώσης, τη σύνδεση των πόρων και τη διάδοση των αξιών της βιώσιμης ανάπτυξης στην επιχειρηματική κοινότητα.
Αυτή είναι μια ευκαιρία να ανατρέξουμε σε έναν χρόνο συνεχούς λειτουργίας, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση ενός ολοένα και πιο επαγγελματικού και αποτελεσματικού οικοσυστήματος ESG στο Βιετνάμ.
Στο πλαίσιο της αναδειξής της επιστήμης και της τεχνολογίας στην κεντρική κινητήρια δύναμη για την καινοτομία στα μοντέλα διακυβέρνησης και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, το Φόρουμ ESG του Βιετνάμ 2025, που διοργανώνεται από την εφημερίδα Dan Tri, παρέχει εις βάθος ανάλυση και μια ολοκληρωμένη προοπτική σχετικά με τον ρόλο της τεχνολογίας στην εφαρμογή των ESG.
Στο πλαίσιο του προγράμματος, τα Βραβεία ESG του Βιετνάμ 2025 θα αποτελέσουν μια σημαντική εκδήλωση για την τιμή πρωτοπόρων και υποδειγματικών οργανισμών και επιχειρήσεων στην προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης. Με θέμα «Επιστήμη και τεχνολογία και κινητήριες δυνάμεις για βιώσιμη ανάπτυξη», η εκδήλωση στοχεύει να συμβάλει στη δημιουργία μιας βάσης για ένα βιώσιμο και ευημερούν μέλλον για το Βιετνάμ.
Το εργαστήριο θα πραγματοποιηθεί στις 1:30 μ.μ. στις 22 Δεκεμβρίου στο ξενοδοχείο Pullman Hanoi, στην οδό Giang Vo 61, στο Giang Vo Ward, στο Ανόι. Οι ενδιαφερόμενοι αναγνώστες και οι επιχειρήσεις μπορούν να εγγραφούν εδώ.
Πηγή: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-muon-xanh-hoa-du-lieu-la-tam-ve-thong-hanh-ra-bien-lon-20251126235001625.htm










Σχόλιο (0)