Οι κατασκευαστικές επιχειρήσεις μοιράζονται πρακτικές εφαρμογές αποτελεσματικών λύσεων ψηφιακού μετασχηματισμού για να βοηθήσουν στην άρση των σημείων συμφόρησης και στη βελτίωση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας.

Η εφαρμογή λύσεων ψηφιακού μετασχηματισμού προς τη σωστή κατεύθυνση βοήθησε τον Όμιλο Κατασκευών Minh Duc να σημειώσει σημαντική πρόοδο στη διαχείριση, τη λειτουργία και να αυξήσει τους νέους πελάτες κατά 10%.

Επείγουσα ανάγκη για ενημέρωση του μοντέλου διαχείρισης στον κατασκευαστικό κλάδο

Στον αναπτυξιακό προσανατολισμό του κατασκευαστικού κλάδου για την περίοδο 2024-2035, η κυβέρνηση στοχεύει στη βελτίωση της παραγωγικότητας, στην τυποποίηση των δεδομένων και στην αύξηση της εφαρμογής της τεχνολογίας στις επενδυτικές δραστηριότητες στον κατασκευαστικό κλάδο. Σε αυτό το πλαίσιο, ένα μοντέλο διαχείρισης βασισμένο σε δεδομένα καθίσταται αναπόφευκτη κατεύθυνση.

Κατά τη διάρκεια του Εργαστηρίου "Make in Vietnam" για την Προώθηση Εμπορίου - Επενδύσεων - Ψηφιακής Τεχνολογίας , που διοργανώθηκε από την Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή Dien Bien, ο κ. Tran Dai Nghia - Γενικός Διευθυντής του Ομίλου Κατασκευών Minh Duc, δήλωσε ότι πριν από τον ψηφιακό μετασχηματισμό, ο Όμιλος Minh Duc αντιμετώπιζε πολλούς κοινούς περιορισμούς στον κλάδο, όπως: Η διαδικασία έγκρισης είναι ακόμα χειροκίνητη, επομένως απαιτεί πολύ χρόνο και είναι επιρρεπής σε σφάλματα. Τα δεδομένα αποθηκεύονται σε πολλά σημεία, γεγονός που δυσχεραίνει την πρόσβαση και τη σύνθεση. Ο συντονισμός μεταξύ των τμημάτων δεν είναι ομαλός, οι πληροφορίες δεν κοινοποιούνται άμεσα. Η αλυσίδα εφοδιασμού λειτουργεί με κατακερματισμένο τρόπο, καθιστώντας δύσκολο τον έλεγχο της προόδου και του κόστους. Αυτά τα σημεία συμφόρησης επιβραδύνουν τη διαδικασία υλοποίησης και επηρεάζουν άμεσα την αποτελεσματικότητα του έργου.

Ο κ. Tran Dai Nghia - Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Minh Duc Construction Group, μοιράστηκε πρακτικές και αποτελεσματικές πληροφορίες σχετικά με τον ψηφιακό μετασχηματισμό με την πλατφόρμα MISA AMIS και έτυχε μεγάλης προσοχής από τους παρευρισκόμενους συνέδρους.

Ψηφιακή πλατφόρμα: Η λύση για τα επιχειρηματικά προβλήματα

Αντιμέτωπος με εγγενείς περιορισμούς στις λειτουργίες, ο Όμιλος Minh Duc έκρινε ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι μόνο ένα μέτρο για τη βελτίωση των διαδικασιών, αλλά και ένα στρατηγικό βήμα για την αναδιάρθρωση ολόκληρων των δραστηριοτήτων διαχείρισης. Σε αυτή τη βάση, η επιχείρηση επέλεξε να αναπτύξει την ενοποιημένη πλατφόρμα διαχείρισης επιχειρήσεων MISA AMIS - μια λύση "Make in Vietnam" που θεωρείται ότι ανταποκρίνεται καλά στα χαρακτηριστικά του κατασκευαστικού κλάδου.

Σύμφωνα με τον κ. Tran Dai Nghia, η επιλογή των ψηφιακών εφαρμογών προέρχεται από την ανάγκη δημιουργίας ενός συστήματος διαχείρισης που είναι αρκετά ευρύ και συνδέεται απρόσκοπτα μεταξύ των τμημάτων. Αυτή η πλατφόρμα επιτρέπει στον Όμιλο Minh Duc να λειτουργεί τις οικονομικές - λογιστικές, ανθρώπινου δυναμικού, πωλήσεων και γραφείου στο ίδιο ενιαίο σύστημα, αντί να χρησιμοποιεί πολλά ξεχωριστά εργαλεία στο παρελθόν. Τα δεδομένα συνδέονται σε πραγματικό χρόνο, συμβάλλοντας στη μείωση των σφαλμάτων, στον περιορισμό των χειροκίνητων λειτουργιών και στη σημαντική βελτίωση της ταχύτητας επεξεργασίας εργασίας.

Σύμφωνα με τον κ. Tran Dai Nghia, εκτός από τη βελτιστοποίηση των λειτουργιών, ο ψηφιακός μετασχηματισμός με την πλατφόρμα MISA AMIS βοηθά τον Όμιλο Minh Duc να αυξήσει τον αριθμό των νέων πελατών κατά 10%.

«Η δυνατότητα ταχείας ανάπτυξης της λύσης MISA AMIS, το λογικό κόστος και η ευκολία χρήσης της αποτελούν σημαντικούς παράγοντες για την επιλογή του Ομίλου Minh Duc να την αναπτύξει σε όλο το σύστημα του ομίλου, με το χαρακτηριστικό ότι διαθέτει πολλά τμήματα», τόνισε ο κ. Nghia.

Μετά από τρία χρόνια εφαρμογής, ο Όμιλος Minh Duc κατέγραψε θετικές αλλαγές. Ο χρόνος έγκρισης έχει μειωθεί, η διαδικασία είναι πιο διαφανής και τα κεντρικά δεδομένα βοηθούν τους ηγέτες να παρακολουθούν την πρόοδο και το κόστος σε πραγματικό χρόνο. Η ψηφιοποίηση των διαδικασιών πωλήσεων και εξυπηρέτησης πελατών βοηθά επίσης την επιχείρηση να αυξήσει τον αριθμό των νέων πελατών κατά 10%. Τα λειτουργικά έξοδα βελτιστοποιούνται σημαντικά, συμπεριλαμβανομένης της μείωσης του κόστους γραφικής ύλης κατά 70% και της εξοικονόμησης περίπου 216 εκατομμυρίων VND ετησίως για το προσωπικό ελέγχου...

Ο Όμιλος Minh Duc κατέγραψε εντυπωσιακά αποτελέσματα μετά από 3 χρόνια ψηφιακού μετασχηματισμού με την ενοποιημένη πλατφόρμα διαχείρισης επιχειρήσεων MISA AMIS

Επιπλέον, οι λειτουργίες Τεχνητής Νοημοσύνης που είναι ενσωματωμένες στο λογισμικό υποστηρίζουν επίσης τα τμήματα εντός του Ομίλου για την αυτοματοποίηση πολλών επαναλαμβανόμενων εργασιών, την προειδοποίηση για κινδύνους και την παροχή έγκαιρων πληροφοριών για τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Αυτή η λειτουργία είναι ιδιαίτερα χρήσιμη σε έργα με επείγουσα πρόοδο ή υψηλές τεχνικές απαιτήσεις.

Ο κ. Tran Duc Nghia - Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Minh Duc Construction Group (δεύτερος από αριστερά) με την αντιπροσωπεία της MISA στο Εργαστήριο για την προώθηση του εμπορίου, των επενδύσεων και την προώθηση προϊόντων ψηφιακής τεχνολογίας Make in Vietnam για την προώθηση της ψηφιακής οικονομικής ανάπτυξης και του ψηφιακού μετασχηματισμού για τις επιχειρήσεις στην περιοχή της Βορειοδυτικής Αμερικής.

Από τα πραγματικά αποτελέσματα της εφαρμογής στο Minh Duc στο πρόσφατο παρελθόν, είναι φανερό ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός, όταν εφαρμόζεται προς τη σωστή κατεύθυνση, μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να βελτιώσουν σημαντικά την επιχειρησιακή τους αποτελεσματικότητα και την ανταγωνιστικότητά τους. Πρόκειται για μια στρατηγική επιλογή, που βοηθά τις επιχειρήσεις να προσαρμοστούν προληπτικά στις ραγδαίες αλλαγές στον κατασκευαστικό κλάδο.

Πηγή: https://www.misa.vn/155429/doanh-nghiep-xay-dung-chia-se-thuc-te-ung-dung-chuyen-doi-so-hieu-qua-giup-giai-toa-diem-nghen-buoc-vao-mo-hinh-van-hanh-moi/