Ένας δημόσιος υπάλληλος είναι υπεύθυνος για 18 θέσεις εργασίας.
Ο κ. Nguyen Thanh Binh, ειδικός στο Γραφείο του Λαϊκού Συμβουλίου - Λαϊκής Επιτροπής της περιφέρειας Linh Xuan, ξεκινά την εργάσιμη ημέρα του στις 7:00 π.μ. για να ελέγξει και τις 18 εργασίες στον δικαστικό τομέα για τις οποίες είναι υπεύθυνος. Παρόλο που είναι εξοικειωμένος με την εργασία, με 18 εργασίες, η πίεση δεν είναι μικρή. Ο κ. Binh συνήθως τελειώνει την πρωινή του εργασία στις 12:00 μ.μ. και φεύγει από τον χώρο εργασίας, επιστρέφοντας σπίτι μετά τις 7:00 μ.μ. Το Τμήμα Οικονομικών Υποδομών και Αστικών Υποθέσεων της περιφέρειας έχει επίσης έναν δημόσιο υπάλληλο υπεύθυνο για 18 εργασίες στον οικονομικό τομέα.
Η πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Περιφέρειας Linh Xuan, Nguyen Thi Kim Cuc, δήλωσε ότι ο συνολικός αριθμός στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και μη επαγγελματιών εργαζομένων της περιφέρειας είναι 156 άτομα. Το Κέντρο Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης της περιφέρειας είχε προηγουμένως 13 άτομα, αλλά τώρα έχει μόνο 9 άτομα, επειδή 4 δημόσιοι υπάλληλοι έπρεπε να μετατεθούν σε εξειδικευμένα τμήματα της Λαϊκής Επιτροπής της Περιφέρειας.
Αυτή τη στιγμή, η περιφέρεια έχει έλλειψη 8 θέσεων σε εξειδικευμένους τομείς. Εκ των οποίων, το Τμήμα Οικονομικών Υποδομών και Αστικών Περιοχών έχει έλλειψη 2 θέσεων, το Τμήμα Πολιτισμού και Κοινωνίας έχει έλλειψη 4 θέσεων και το Τμήμα Λαϊκού Συμβουλίου - Λαϊκής Επιτροπής έχει έλλειψη 2 θέσεων.
Αυτή η κατάσταση δεν συμβαίνει μόνο στην περιοχή Linh Xuan, αλλά αποτελεί επίσης ένα κοινό πρόβλημα σε πολλές άλλες περιοχές της πόλης. Ο φόρτος εργασίας αυξάνεται, ενώ το προσωπικό δεν διαθέτει εμπειρία σε τομείς όπως η γη, οι επενδύσεις, ο σχεδιασμός, οι κατασκευές κ.λπ., γεγονός που το αναγκάζει να κατέχει πολλαπλές θέσεις, με αποτέλεσμα μεγάλη πίεση στην επεξεργασία εγγράφων.
Σύμφωνα με τον κ. Bui Truong Son, επικεφαλής του Οικονομικού Τμήματος της κοινότητας Binh Hung, το τμήμα απασχολεί 17 άτομα, αλλά πρέπει να αναλάβει περίπου 250 καθήκοντα. Έτσι, κατά μέσο όρο, κάθε άτομο πρέπει να αναλάβει σχεδόν 15 καθήκοντα, για να μην αναφέρουμε τα καθήκοντα που προκύπτουν. Εν τω μεταξύ, ο Ben Thanh Ward έχει αναλάβει 113 στελέχη και δημόσιους υπαλλήλους, αλλά δεν διαθέτει θέσεις εργασίας, όπως δημόσιοι υπάλληλοι που εργάζονται σε εξωτερικές υποθέσεις, τεχνολογία πληροφοριών κ.λπ. Αξίζει να σημειωθεί ότι, σύμφωνα με τους κανονισμούς-πλαίσιο για τους δημόσιους υπαλλήλους, από τώρα έως το τέλος του 2030, ο τομέας έχει πλεόνασμα 19 θέσεων.
Οι ηγέτες της Λαϊκής Επιτροπής του Τμήματος Binh Trung αντιμετωπίζουν επίσης δυσκολίες λόγω της έλλειψης εξειδικευμένου προσωπικού. Η αποκέντρωση και η εξουσιοδότηση δεν συνοδεύονται ακόμη από τη ρύθμιση, την προσθήκη προσωπικού, τη χρηματοδότηση και τους αντίστοιχους μηχανισμούς υποστήριξης. Η τρέχουσα δομή των θέσεων εργασίας του τμήματος παραμένει η ίδια, ενώ ο φόρτος εργασίας γίνεται ολοένα και μεγαλύτερος και πιο περίπλοκος.
Ορισμένοι νεοδιορισθέντες επαγγελματικοί τομείς απαιτούν εις βάθος γνώση, αλλά οι υπάλληλοι και οι δημόσιοι υπάλληλοι δεν έχουν εκπαιδευτεί και αναπτυχθεί έγκαιρα. Αυτό αναγκάζει πολλούς δημόσιους υπαλλήλους να αναλαμβάνουν πολλά διαφορετικά καθήκοντα, με αποτέλεσμα την υπερφόρτωση, επηρεάζοντας την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα της παροχής συμβουλών και της οργάνωσης της εκτέλεσης των καθηκόντων.
Βρείτε βασικές λύσεις
Όσον αφορά τη λειτουργία του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, στις συνεδρίες παρακολούθησης των ομάδων εργασίας στο πλαίσιο της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης Χο Τσι Μινχ, πολλές τοπικές αρχές πρότειναν η πόλη να διαθέσει το συνολικό μισθολόγιο σε διαμερίσματα και κοινότητες για να το κατανείμει προληπτικά σε συνδεδεμένες μονάδες.
Υλοποιώντας τις οδηγίες των ηγετών της πόλης, το Υπουργείο Εσωτερικών έχει συμβουλεύσει για την ανάπτυξη ενός έργου για την αναθεώρηση, την οργάνωση και την ανάθεση στελεχών και δημοσίων υπαλλήλων σε κοινότητες, περιφέρειες και ειδικές ζώνες, με σκοπό τον προσδιορισμό της κατάστασης πλεονάσματος και έλλειψης επαγγελματιών δημοσίων υπαλλήλων, την ανάλυση και αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης για την επίλυση αυτής της κατάστασης σε τοπικό επίπεδο.
Ο κ. Phan Viet Tan, Αναπληρωτής Προϊστάμενος του Τμήματος Δημόσιων Κατασκευών και Υποθέσεων Νεολαίας του Τμήματος Εσωτερικών Υποθέσεων της πόλης Χο Τσι Μινχ, ενημέρωσε ότι η πόλη θα δώσει προτεραιότητα στην οργάνωση του προσωπικού σε κάθε πτέρυγα και στη συνέχεια θα οργανώσει και θα συντονίσει τις υποθέσεις σε γειτονικές περιοχές. Η τελική επιλογή είναι ο συντονισμός σε επίπεδο πόλης. Αυτή η μέθοδος στοχεύει στη μείωση των καθυστερήσεων στην επεξεργασία του προσωπικού, βοηθώντας στη μη διακοπή της διοικητικής εργασίας όταν η πτέρυγα έχει έλλειψη προσωπικού. Ταυτόχρονα, θα επανεξετάσει και θα αξιολογήσει την πραγματική ικανότητα του προσωπικού, θα μεγιστοποιήσει τους διαθέσιμους πόρους και θα αποφύγει την κατάσταση «ζητήματος περισσότερου προσωπικού».
Όσον αφορά το πρόβλημα της έλλειψης εξειδικευμένου προσωπικού, ο Αναπληρωτής Γραμματέας της Κομματικής Επιτροπής της πόλης Χο Τσι Μινχ, Ντανγκ Μινχ Τονγκ, τόνισε ότι η πόλη έχει και θα συνεχίσει να συγκροτεί ομάδες εργασίας και να αποστέλλει προσωπικό για την υποστήριξη των τοπικών αρχών. Οι περιοχές που δεν έχουν προσωπικό σε οποιονδήποτε τομέα πρέπει να προτείνουν προληπτικά στην πόλη να διαθέσει προσωπικό για την υποστήριξη εξειδικευμένου προσωπικού σε αυτόν τον τομέα.
Όσον αφορά τις μακροπρόθεσμες λύσεις, η πόλη επικεντρώνεται σε μεγάλο βαθμό στην εκπαίδευση. Ο Γραμματέας της Κομματικής Επιτροπής της πόλης Χο Τσι Μινχ, Τραν Λου Κουάνγκ, ζήτησε να περιοριστεί η οργάνωση γενικών μαθημάτων κατάρτισης, αλλά να δοθεί προτεραιότητα σε συγκεκριμένη επαγγελματική καθοδήγηση, ακόμη και στην παροχή βοήθειας, για να διασφαλιστεί η αποτελεσματική εκτέλεση των καθηκόντων σε επίπεδο κοινότητας.
Οι τοπικές αρχές και οι μονάδες πρέπει να ανταλλάσσουν προληπτικά εμπειρίες και να μαθαίνουν από αυτές. Αυτό έχει γίνει αποτελεσματικά σε ορισμένα μέρη. Ο κ. Luu Van Tan, Διευθυντής του Κέντρου Ανάπτυξης Τεχνικών Υποδομών της πόλης Thu Duc (το όνομα της μονάδας δεν έχει αλλάξει - PV), δήλωσε ότι το κέντρο έχει συμβουλευτεί και στείλει προσωπικό απευθείας σε τμήματα που δεν διαθέτουν εξειδικευμένο προσωπικό πολλές φορές για να καθοδηγήσει και να μοιραστεί εμπειρίες σχετικά με τη διαδικασία εκτέλεσης εργασιών που σχετίζονται με τις αστικές υποδομές. Μέσω αυτής της δραστηριότητας, οι υπάλληλοι των τμημάτων και οι δημόσιοι υπάλληλοι απέκτησαν γρήγορα εμπειρία για την εκτέλεση παρόμοιων εργασιών.
Ωστόσο, ο συντονισμός ή η υποστήριξη του προσωπικού για υποθέσεις και εκδηλώσεις είναι μόνο μια προσωρινή λύση. Για να είμαστε πιο ουσιαστικοί, η πόλη θα πρέπει να αξιολογήσει διεξοδικά την ηγεσία, τη διαχείριση και την ικανότητα εκτέλεσης καθηκόντων των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων σε κάθε περιφέρεια και κοινότητα, βοηθώντας στην έγκαιρη ανίχνευση αδυναμιών, δημιουργώντας έτσι μια βάση για κατάλληλη εκπαίδευση, ενίσχυση και εναλλαγή προσωπικού. Το πιο σημαντικό είναι ότι όταν η μισθοδοσία διαχειρίζεται με ανοιχτό και ευέλικτο τρόπο, με βάση τις απαιτήσεις της εργασίας αντί για το «μέτρημα κεφαλών», το πρόβλημα «τόσο του πλεονάσματος όσο και της έλλειψης» στελεχών θα έχει μια βιώσιμη λύση.
Σύμφωνα με το Υπουργείο Εσωτερικών της πόλης Χο Τσι Μινχ, ο συνολικός αριθμός των δημοσίων υπαλλήλων που έχουν τοποθετηθεί αυτήν τη στιγμή σε εξειδικευμένα τμήματα και ισοδύναμες θέσεις 168 δήμων, περιφερειών και ειδικών ζωνών είναι 7.533 δημόσιοι υπάλληλοι (ενώ ο αριθμός των εξειδικευμένων δημοσίων υπαλλήλων που έχουν τοποθετηθεί σε θέσεις εργασίας είναι 7.415), αλλά στην πραγματικότητα, εξακολουθεί να υπάρχει μια κατάσταση όπου ορισμένες περιοχές έχουν πλεόνασμα δημοσίων υπαλλήλων και ορισμένες περιοχές έχουν έλλειψη δημοσίων υπαλλήλων.
Πηγή: https://www.sggp.org.vn/go-kho-nhan-su-cho-co-so-post825093.html
![[Φωτογραφία] Δίπλα στο «βουνό των σκουπιδιών» μετά την πλημμύρα, οι κάτοικοι του Tuy Hoa αγωνίζονται να ξαναχτίσουν τη ζωή τους](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F11%2F24%2F1763951389752_image-1-jpg.webp&w=3840&q=75)
Σχόλιο (0)