Πώς να κάνουμε τα βιετναμέζικα προϊόντα «παγκόσμια» με βιώσιμο τρόπο;

Το Βιετνάμ καταβάλλει προσπάθειες για να φέρει τα βιετναμέζικα προϊόντα στην παγκόσμια αγορά (Go Global) γρήγορα και δυναμικά, ωστόσο, για να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα, απαιτείται στενότερη συνεργασία από όλα τα μέρη.

Φωνή των επιχειρήσεων

Το Βιετνάμ είναι μια χώρα με ανοιχτή οικονομία , με τις εισαγωγές και τις εξαγωγές να αντιπροσωπεύουν μεγάλο ποσοστό του ΑΕΠ. Κατά τους πρώτους 10 μήνες του 2025, ο συνολικός κύκλος εργασιών εισαγωγών-εξαγωγών έφτασε τα 762 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας αύξηση 17,4% σε σχέση με την ίδια περίοδο του 2024. Με αυτό το ποσοστό, οι εισαγωγές και οι εξαγωγές συνεχίζουν να επιβεβαιώνονται ως ένας από τους πυλώνες της οικονομίας. Ωστόσο, το ερώτημα μακροπρόθεσμα είναι πώς τα βιετναμέζικα προϊόντα μπορούν να σταθούν σταθερά στην παγκόσμια αγορά, ειδικά όταν τα πρότυπα για την ποιότητα των προϊόντων, τον οικολογικό προσανατολισμό και την κοινωνική ευθύνη στην παραγωγή στις μεγάλες χώρες εισαγωγής είναι ολοένα και πιο αυστηρά, ακόμη και σταδιακά νομιμοποιούμενα. Ή με άλλα λόγια, πώς μπορούν τα βιετναμέζικα προϊόντα να «γίνουν παγκόσμια» με βιώσιμο τρόπο;

Εξετάζοντας ορισμένα από τα κύρια βιομηχανικά προϊόντα εξαγωγής του Βιετνάμ, αυτό είναι ένα μεγάλο ερώτημα. Τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και τα ενδύματα αποτελούν ένα τυπικό παράδειγμα, με τις εξαγωγές να αντιπροσωπεύουν πάνω από το 80% της ετήσιας παραγωγής. Μέχρι το 2025, ο κλάδος αναμένεται να φτάσει περίπου τα 46 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ σε κύκλο εργασιών, ενώ η εγχώρια αγορά δεν είναι μεγάλης κλίμακας, μόνο περίπου 5-6 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, επομένως οι εξαγωγές είναι σχεδόν ο μόνος τρόπος ανάπτυξης του κλάδου.

Σύμφωνα με τον κ. Truong Van Cam, Αντιπρόεδρο του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργικών και Ενδυμάτων του Βιετνάμ, τα βιετναμέζικα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και ενδύματα καταναλώνονται σήμερα σε περίπου 138 χώρες και εδάφη, εκ των οποίων οι ΗΠΑ, η ΕΕ, η Κίνα, η Ιαπωνία, ο ASEAN και η Νότια Κορέα είναι οι κύριες εξαγωγικές αγορές.

Τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και τα ενδύματα συγκαταλέγονται πάντα στους κλάδους με τον μεγαλύτερο κύκλο εργασιών εξαγωγών στη χώρα.

Είπε επίσης ότι το Βιετνάμ έχει μεγάλο αριθμό συμφωνιών ελεύθερων συναλλαγών που έχουν εφαρμοστεί και αρκετές συμφωνίες υπό διαπραγμάτευση, οι οποίες έχουν δημιουργήσει ισχυρή έλξη για εγχώριες και ξένες επενδύσεις στον κλάδο. Ο κλάδος έχει επίσης καταβάλει προσπάθειες για τη διαφοροποίηση των αγορών, των πελατών και των προϊόντων, ώστε να αποφευχθεί το «να βάζουμε όλα τα αυγά στο ίδιο καλάθι».

Ωστόσο, η θεμελιώδης αδυναμία της κλωστοϋφαντουργικής βιομηχανίας σήμερα είναι η έλλειψη προσφοράς, η οποία καθιστά χαμηλό το ποσοστό αξιοποίησης των προτιμησιακών C/O. « Η βιομηχανία μας έχει εκμεταλλευτεί μόνο περίπου το 15% των προτιμησιακών C/O βάσει της Συμφωνίας CPTPP· περίπου το 30-35% βάσει της EVFTA. Η ρίζα του προβλήματος είναι ότι οι πρώτες ύλες εξακολουθούν να είναι αδύναμες, ειδικά τα υφάσματα, η ύφανση και η βαφή. Αυτό είναι ένα πρόβλημα που δεν έχει επιλυθεί πλήρως από τις επιχειρήσεις, τις κρατικές υπηρεσίες διαχείρισης και τις τοπικές αρχές », επεσήμανε ο κ. Cam.

Είναι γνωστό ότι έως το 2030, η βιετναμέζικη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων αναμένεται να εξάγει περίπου 66 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ - ένας όχι μικρός αριθμός, ενώ η ανταγωνιστική πίεση και τα πρότυπα των εισαγωγέων αυξάνονται. « Έτσι, είναι φανερό ότι η βιετναμέζικη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων έχει γίνει παγκόσμια, αλλά για να διατηρηθεί, για να μην αναφέρουμε την βιώσιμη επέκταση του μεριδίου αγοράς, το πρόβλημα της προμήθειας πρώτων υλών εξακολουθεί να χρειάζεται μια πιο θεμελιώδη λύση », τόνισε ο κ. Cam.

Ή με την τρέχουσα «καυτή» βιομηχανία εξαγωγής λογισμικού, σύμφωνα με τον κ. Nguyen Manh Ha, της AHT Tech Joint Stock Company, ο ετήσιος κύκλος εργασιών φτάνει περίπου τα 10 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ.

Είπε επίσης ότι η βιομηχανία λογισμικού δεν σχετίζεται μόνο με την τεχνολογία και τα δεδομένα, αλλά συνδέεται στενά και με τον πολιτισμό και τις καταναλωτικές συνήθειες της χώρας υποδοχής. Επομένως, η κατανόηση των εθίμων και της κουλτούρας αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την ανάπτυξη προϊόντων σε αυτόν τον κλάδο.

Η ίδια η AHT Tech έχει εξαγάγει λογισμικό στην Αυστραλία, αλλά σύμφωνα με τον κ. Χα, η μεταφορά προϊόντων στο εξωτερικό εξακολουθεί να είναι πολύ δύσκολη χωρίς υποστήριξη για την προσέγγιση των τελικών χρηστών.

« Στο παρελθόν, ακολουθούσαμε μόνο εντολές. Για να εισέλθουν στην παγκόσμια αγορά με τα δικά τους πόδια, οι επιχειρήσεις χρειάζονται τρεις βασικούς πυλώνες: Ανθρώπινο δυναμικό, χρηματοδότηση και οικοσύστημα. Όσον αφορά το οικοσύστημα, ελπίζουμε να λάβουμε υποστήριξη από το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου για να μπορέσουμε να προσεγγίσουμε τους τελικούς καταναλωτές », δήλωσε ο κ. Χα.

Η «παγκοσμιοποίηση» είναι ένας μεγάλος στόχος που επιθυμεί κάθε εξαγωγική επιχείρηση, αλλά το πώς να εισέλθει στην παγκόσμια αγορά με βιώσιμο τρόπο είναι ένα ερώτημα χωρίς κοινή απάντηση και εξαρτάται από την ίδια την επιχείρηση. Όπως δήλωσε ο κ. Ngo Chung Khanh, Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Πολυμερούς Εμπορικής Πολιτικής του Υπουργείου Βιομηχανίας και Εμπορίου, εάν μια επιχείρηση θέλει να εισέλθει σε μια μεγάλη αγορά, πρέπει πρώτα να έχει τη νοοτροπία του «τολμήστε να παίξετε», όχι να αποθαρρύνεται από τις δυσκολίες.

Προσδοκίες για προώθηση του εμπορίου

Για να υποστηρίξει τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις στην προσπάθειά τους να «γίνουν παγκόσμιες», το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου υπέβαλε στην κυβέρνηση ένα προσχέδιο προγράμματος για την προσέγγιση των διεθνών αγορών για την περίοδο 2026-2035. Οι στόχοι του προγράμματος έχουν επίσης ενσωματωθεί στο Εθνικό Σχέδιο Προώθησης Εμπορίου για την περίοδο 2026-2030 από την Υπηρεσία Προώθησης Εμπορίου του Υπουργείου Βιομηχανίας και Εμπορίου για τη λήψη συγκεκριμένων μέτρων. Το σχέδιο βρίσκεται επί του παρόντος σε στάδιο ολοκλήρωσης.

Μιλώντας για αυτό το σχέδιο, ο κ. Vu Ba Phu, Διευθυντής του Τμήματος Προώθησης Εμπορίου, δήλωσε: Στη νέα περίοδο, η προώθηση του εμπορίου δεν αποτελεί μόνο ένα εργαλείο για την υποστήριξη των εξαγωγών, αλλά γίνεται και εθνική στρατηγική, ανοίγοντας το δρόμο για το Βιετνάμ να κατακτήσει την παγκόσμια αγορά.

Το Εθνικό Σχέδιο Προώθησης Εμπορίου για την περίοδο 2026-2030 αναμένεται να υλοποιηθεί με βάση πέντε βασικούς στρατηγικούς προσανατολισμούς, οι οποίοι θα χρησιμεύσουν ως πυλώνες για το σύγχρονο οικοσύστημα προώθησης του εμπορίου.

Καταρχάς , η προώθηση του εμπορίου μέσω βιομηχανικών clusters σημαίνει ότι δεν θα προσεγγίζουμε πλέον μεμονωμένες επιχειρήσεις, αλλά θα τις οργανώνουμε σε αλυσίδες, σε ομάδες προϊόντων με βαθείς δεσμούς. Αυτή η προσέγγιση συμβάλλει στην αύξηση της ισχύος της επωνυμίας, στην εξοικονόμηση πόρων και ταυτόχρονα στη διαμόρφωση περιφερειακών αλυσίδων αξίας της βιομηχανίας.

κ. Vu Ba Phu, Διευθυντής του Οργανισμού Προώθησης Εμπορίου, Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου

Δεύτερον , προωθήστε τον πράσινο μετασχηματισμό και τα βιώσιμα πρότυπα στις εξαγωγές. Η προώθηση του εμπορίου δεν αφορά μόνο την «προσέλκυση αγαθών στον κόσμο», αλλά και την «προσέλκυση αγαθών στον πράσινο δρόμο», την καθαρότερη παραγωγή, την εφοδιαστική χαμηλών εκπομπών, τις φιλικές προς το περιβάλλον συσκευασίες και τη σαφή ιχνηλασιμότητα.

Τρίτον , η δημιουργία ενός οικοσυστήματος ψηφιακής προώθησης του εμπορίου όπου τα δεδομένα καθίστανται βασικό πλεονέκτημα. Το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου αναπτύσσει ένα σύστημα ψηφιακής πλατφόρμας για την προώθηση του εθνικού εμπορίου, ενσωματώνοντας δεδομένα επιχειρήσεων - αγοράς - προϊόντος - συνεργατών, εφαρμόζοντας Μεγάλα Δεδομένα και Τεχνητή Νοημοσύνη για την ανάλυση και την πρόβλεψη τάσεων κατανάλωσης και την υποστήριξη της ακριβούς λήψης αποφάσεων.

Τέταρτον , η οικοδόμηση μιας εθνικής εξαγωγικής ταυτότητας, η ενοποίηση της εικόνας των βιετναμέζικων προϊόντων στη διεθνή αγορά, σε συνδυασμό με το πρόγραμμα National Brand. « Κάθε προϊόν που φέρει το λογότυπο εξαγωγών του Βιετνάμ πρέπει να αντικατοπτρίζει την ποιότητα, τη φήμη και τις πολιτιστικές αξίες του Βιετνάμ. Βλέποντας αυτήν την ταυτότητα, οι διεθνείς εταίροι θα καταλάβουν ότι πρόκειται για ένα αξιόπιστο προϊόν μιας δυναμικής και δημιουργικής χώρας », δήλωσε ο κ. Phu.

Πέμπτον , εφαρμόστε το πρόγραμμα «Go Global», επιλέγοντας κορυφαίες επιχειρήσεις με διεθνή ανταγωνιστικότητα ως τις «ατμομηχανές» που θα ηγηθούν, τραβώντας το οικοσύστημα των δορυφορικών επιχειρήσεων ώστε να προσεγγίσει τον κόσμο.

Το «Go Global» είναι ένας μεγάλος, στρατηγικός στόχος, επομένως απαιτεί ένα σύστημα κατευθυντήριων πολιτικών και ένα σύγχρονο σχέδιο εφαρμογής. Αλλά πάνω απ 'όλα, ο αποφασιστικός παράγοντας για την επιτυχία ή την αποτυχία αυτού του στόχου είναι η ετοιμότητα και η τόλμη σκέψης και δράσης της βιετναμέζικης επιχειρηματικής κοινότητας.

---

Συγγραφέας: Χάι Λιν

Ετικέτες: Εθνικό Σχέδιο Προώθησης Εμπορίου για την περίοδο 2026-2030, Τμήμα Προώθησης Εμπορίου, Πρόγραμμα προσέγγισης διεθνών αγορών για την περίοδο 2026-2035

Πηγή: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/lam-sao-de-hang-viet-go-global-ben-vung-.html