Ειδικός: Οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις εξακολουθούν να θεωρούν το Excel ως «βασιλιά», δύσκολο να κατακτηθεί η Τεχνητή Νοημοσύνη

Ο Αντιπρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της πόλης Χο Τσι Μινχ, Νγκουγιέν Βαν Ντουνγκ, τόνισε ότι η έξυπνη κατασκευή και ο πράσινος ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελούν τα θεμέλια που θα βοηθήσουν την πόλη να ενισχύσει τον ρόλο της στην παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού.

Στις 26 Νοεμβρίου, το Φθινοπωρινό Οικονομικό Φόρουμ 2025 ξεκίνησε με μια ολομέλεια, στην οποία διευκρινίστηκε η στρατηγική του «διπλού μετασχηματισμού» με επίκεντρο τους ανθρώπους. Το φόρουμ ανέλυσε τον ρόλο της Τεχνητής Νοημοσύνης, του αυτοματισμού και της πράσινης τεχνολογίας στην αναδιάρθρωση της αλυσίδας αξίας, επισημαίνοντας παράλληλα ευκαιρίες και κινδύνους και διαμορφώνοντας ένα μοντέλο έξυπνων, διαφανών και βιώσιμων μεγαλουπόλεων για το Βιετνάμ.

Στη συζήτηση με θέμα «Έξυπνη κατασκευή και παγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα», οι σύνεδροι επικεντρώθηκαν στη συζήτηση λύσεων για την προώθηση της υπεύθυνης κατασκευής, τη μείωση των εκπομπών και την ανάπτυξη προηγμένων εργοστασίων που πληρούν τα παγκόσμια πρότυπα (εργοστάσια-φάρος) στο Βιετνάμ.

Η πόλη Χο Τσι Μινχ είναι ένας αξιόπιστος σύνδεσμος

Μιλώντας στην εκδήλωση, η Αντιπρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της πόλης Χο Τσι Μινχ, Νγκουγιέν Βαν Ντουνγκ, δήλωσε ότι μετά την πανδημία COVID-19, μαζί με τις γεωπολιτικές διακυμάνσεις και τις απαιτήσεις για βιώσιμη ανάπτυξη, η παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού υφίσταται εκτεταμένη αναδιάρθρωση.

«Οι μεγάλες χώρες και οι εταιρείες δεν αναζητούν πλέον μέρη με χαμηλό κόστος εργασίας, αλλά σταθερότητα, βιωσιμότητα, ανθεκτικότητα και διαφάνεια. Σε αυτή την εικόνα, το Βιετνάμ γενικότερα και η πόλη Χο Τσι Μινχ ειδικότερα επιβεβαιώνουν τη θέση τους ως σημαντικό κέντρο παραγωγής, αξιόπιστος κρίκος στην παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού χάρη στην πολιτική σταθερότητα, τους άφθονους ανθρώπινους πόρους και τη στρατηγική τους θέση», σχολίασε ο κ. Ντανγκ.

Ο κ. Nguyen Van Dung, Αντιπρόεδρος της πόλης Ho Chi Minh. Φωτογραφία: Thuan Van

Μοιράζοντας την επιχειρηματική του οπτική, ο κ. Liu Zongchang, εκ περιτροπής Γενικός Διευθυντής της Foxconn Industrial Internet (Κίνα), δήλωσε ότι η Foxconn ταξινομεί το επιχειρηματικό της μοντέλο σε τρεις ομάδες: Ενοποίηση συστημάτων (σημαντική για τη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού, της ταμειακής ροής και του ανθρώπινου δυναμικού), Συναρμολόγηση (ανάπτυξη τεχνολογίας εξαρτημάτων με πελάτες) και Ενότητα (κλειδί είναι ο αυτοματισμός).

Ο κ. Liu ανέφερε τη βελτιωμένη αποτελεσματικότητα της διαχείρισης αποθεμάτων της Foxconn μέσω του έξυπνου σχεδιασμού σε συντονισμό με τους προμηθευτές, γεγονός που βοήθησε στη μείωση του χρόνου παράδοσης των αποθεμάτων κατά περισσότερο από 35%. Συγκεκριμένα, ο αυτοματισμός συνέβαλε στην αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας κατά περισσότερο από 50%.

«Τα έσοδα της Foxconn στο Βιετνάμ φέτος αυξήθηκαν κατά 83%, ενώ το εργατικό δυναμικό αυξήθηκε μόνο κατά 20%. Αυτό αντικατοπτρίζει την αυξανόμενη ζήτηση για βέλτιστες λύσεις παραγωγής, με τον αυτοματισμό να αποτελεί βασικό παράγοντα», δήλωσε ο κ. Liu.

Οι εκπρόσωποι της Foxconn επιβεβαίωσαν επίσης ότι κατά την κατασκευή νέων εργοστασίων, χάρη στον αυτοματισμό, η αποδοτικότητα έφτασε γρήγορα στο ίδιο επίπεδο με τα παλιά εργοστάσια. Τα έξυπνα εργοστάσια που ανέπτυξε η εταιρεία έφεραν σαφή οφέλη στην παραγωγικότητα.

Στιγμιότυπο από τη συζήτηση στη συνεδρία «Έξυπνη κατασκευή και παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού», όπου ηγέτες και ειδικοί μοιράστηκαν στρατηγικές για τον πράσινο μετασχηματισμό, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την αναβάθμιση της αλυσίδας εφοδιασμού στην πόλη Χο Τσι Μινχ. Φωτογραφία: Thuan Van

Η κα Nguyen Gia Quyen, συν-επικεφαλής του Κέντρου για την Έξυπνη Κατασκευή και την Παγκόσμια Εφοδιαστική Αλυσίδα (Κέντρο Βιομηχανικής Επανάστασης 4.0 στην πόλη Χο Τσι Μινχ), ενημέρωσε ότι το Βιετνάμ είναι μία από τις χώρες που εφαρμόζουν περισσότερο το IoT (περίπου το 36% των εταιρειών το χρησιμοποιούν). Ωστόσο, παρόλο που η ανάπτυξη ρομπότ αυξάνεται, η ταχύτητα εξακολουθεί να είναι χαμηλή σε σύγκριση με την περιοχή.

«Περίπου το 60% των επιχειρήσεων βρίσκονται στα αρχικά στάδια του ψηφιακού τους ταξιδιού. Σχεδόν το 80% των κατασκευαστών χρησιμοποιούν ERP και MES καθημερινά, αλλά μόνο το 11% περίπου έχει πρόσβαση σε πλήρως αυτοματοποιημένα μηχανήματα. Παρόλο που πολλές επιχειρήσεις γνωρίζουν για την Τεχνητή Νοημοσύνη, δεν ξέρουν από πού να ξεκινήσουν, τα δεδομένα είναι κατακερματισμένα και το Excel εξακολουθεί να είναι ο «βασιλιάς», γεγονός που καθιστά δύσκολη τη δημιουργία μιας ενιαίας πηγής δεδομένων», δήλωσε με ειλικρίνεια η κα Quyen.

Βελτιώστε την παραγωγικότητα για να καλύψετε τη διαφορά σε διεθνές επίπεδο

Επισημαίνοντας τις προκλήσεις, ο Αντιπρόεδρος Nguyen Van Dung δήλωσε ότι το μεγαλύτερο μέρος της μεταποιητικής βιομηχανίας εξακολουθεί να βασίζεται στην επεξεργασία και τη συναρμολόγηση με χαμηλή προστιθέμενη αξία. Η παραγωγικότητα της εργασίας πρέπει να βελτιωθεί για να καλύψει τα διεθνή πρότυπα, εκτός από την πίεση του πράσινου μετασχηματισμού από τις ευρωπαϊκές και αμερικανικές αγορές.

Ο κ. Dung τόνισε ότι η έξυπνη κατασκευή με Τεχνητή Νοημοσύνη, Διαδίκτυο των Πραγμάτων, Μεγάλα Δεδομένα και αυτοματοποίηση όχι μόνο βελτιστοποιεί τις λειτουργίες και μειώνει το κόστος, αλλά είναι επίσης το κλειδί για την ψηφιοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας, την ιχνηλάτηση της προέλευσης και τη μείωση των εκπομπών άνθρακα.

«Η πόλη Χο Τσι Μινχ προσδιορίζει την ανάπτυξη της βιομηχανίας υψηλής τεχνολογίας, την εφαρμογή της επιστήμης και της τεχνολογίας, καθώς και την προώθηση της πράσινης οικονομίας και της ψηφιακής οικονομίας ως τους κύριους μοχλούς ανάπτυξης την επόμενη περίοδο», επιβεβαίωσε ο κ. Ντουνγκ.

Συμμεριζόμενος την ίδια άποψη, ο κ. Tran Anh Tu, Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Βιομηχανίας Πληροφορικής (Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας), εκτίμησε ότι η εφαρμογή της τεχνολογίας 4.0 έχει εμφανιστεί σε μεγάλη κλίμακα και δεν βρίσκεται πλέον σε πειραματικό επίπεδο. Παρόλο που το Βιετνάμ διαθέτει μόνο ένα μοντέλο έξυπνου εργοστασίου Foxconn, αυτό αποτελεί θετικό μήνυμα για τις εγχώριες επιχειρήσεις να μάθουν.

Όσον αφορά την προσέγγιση στον ψηφιακό και πράσινο μετασχηματισμό, ο κ. Tu σκιαγράφησε τρεις κύριες κατευθύνσεις. Πρώτον, προσαρμογή ανάλογα με τον τύπο της επιχείρησης. Για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, είναι απαραίτητο να προχωρήσουμε βήμα προς βήμα: Από την ψηφιοποίηση δεδομένων στον αυτοματισμό και τέλος στην Τεχνητή Νοημοσύνη και τα Μεγάλα Δεδομένα.

Δεύτερον, το Κράτος δημιουργεί έναν νομικό διάδρομο και οι επιχειρήσεις διαδραματίζουν ηγετικό ρόλο. Είναι απαραίτητο να τυποποιηθούν τα μοντέλα παραγωγής για αναπαραγωγή.

«Το τρίτο είναι η βελτίωση της επιχειρηματικής ικανότητας μέσω της εκπαίδευσης και της σύνδεσης εμπειρογνωμόνων. Συντονιζόμαστε με τρία μέρη, συμπεριλαμβανομένου του Κράτους, των μεγάλων και των μεσαίων επιχειρήσεων, για τη μεταφορά τεχνολογίας βήμα προς βήμα, βοηθώντας τις επιχειρήσεις να κατακτήσουν την τεχνολογία και να την εφαρμόσουν στη διαδικασία έξυπνης παραγωγής», δήλωσε ο κ. Tu.

Σύμφωνα με την εφημερίδα Law City Ho Chi Minh

Πηγή: https://mst.gov.vn/chuyen-gia-doanh-nghiep-viet-van-coi-excel-la-vua-kho-lam-chu-ai-197251130221858411.htm