Ποιο μοντέλο διαχείρισης για τον Υιό μου και την κληρονομιά του Χόι Αν;

VHO - Ποια μονάδα θα διαχειρίζεται και θα λειτουργεί τις δύο παγκόσμιες πολιτιστικές κληρονομιές, τον Υιό μου και την αρχαία πόλη Χόι Αν, στο μέλλον, για να διασφαλιστεί η εφαρμογή συμβουλευτικών και κρατικών διαχειριστικών λειτουργιών σχετικά με τη διατήρηση και την προώθηση των αξιών της πολιτιστικής κληρονομιάς, αποτελεί ζήτημα ανησυχίας.

Κληρονομιά του Ναού του Υιού μου

Το Συμβούλιο Διαχείρισης Πολιτιστικής Κληρονομιάς του My Son (My Son Management Board) και το Κέντρο Διαχείρισης και Διατήρησης Πολιτιστικής Κληρονομιάς του Hoi An (Hoi An Center) δήλωσαν ότι οι δύο μονάδες έχουν υποβάλει προτάσεις για ένα μοντέλο διαχείρισης της κληρονομιάς μετά την παύση λειτουργίας της κυβέρνησης σε επίπεδο περιφέρειας.

Ο Χόι Αν επιθυμεί να βρίσκεται ακριβώς κάτω από την πόλη

Βάσει νομικών λόγων, το Κέντρο Χόι Αν συνιστά στη Μόνιμη Επιτροπή της Κομματικής Επιτροπής της Πόλης Χόι Αν να συμβουλευτεί τη Λαϊκή Επιτροπή της επαρχίας Κουάνγκ Ναμ και τη Λαϊκή Επιτροπή της πόλης Ντα Νανγκ για την ίδρυση του Κέντρου Διατήρησης της Κληρονομιάς της Αρχαίας Πόλης Χόι Αν υπό τη Λαϊκή Επιτροπή της πόλης Ντα Νανγκ, υπό την άμεση διεύθυνση και διαχείριση της Λαϊκής Επιτροπής της Πόλης.

Ο κ. Pham Phu Ngoc, Διευθυντής του Κέντρου Hoi An, δήλωσε ότι η αρχαία πόλη του Hoi An διαθέτει 1.143 κειμήλια, κυρίως στην παλιά πόλη, εκ των οποίων τα 1.130 είναι αρχιτεκτονικά και καλλιτεχνικά κειμήλια, 9 κατατάσσονται σε εθνικό επίπεδο και 13 κατατάσσονται σε επαρχιακό επίπεδο.

Με περισσότερο από το 80% των κειμηλίων να ανήκουν σε ιδιώτες και συλλογικά, αυτό σημαίνει ότι σε κάθε κειμήλιο εξακολουθούν να λαμβάνουν χώρα καθημερινές δραστηριότητες κατοικίας, καθημερινής ζωής, οικονομικές , πολιτιστικές και κοινωνικές δραστηριότητες των ανθρώπων και, ως εκ τούτου, η αρχαία πόλη Χόι Αν θεωρείται «ζωντανό μουσείο», δημιουργώντας μοναδικότητα σε σύγκριση με άλλες κληρονομιές στο Βιετνάμ.

Με αυτό το χαρακτηριστικό, στις αρχαίες αστικές περιοχές, υπάρχουν όχι μόνο κανονισμοί για τη διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς, αλλά υπόκεινται και στη ρύθμιση πολλών άλλων νομικών κανονισμών μιας τοποθεσίας στο πλαίσιο του κρατικού διοικητικού συστήματος διαχείρισης.

Αυτό δημιουργεί ένα αρκετά μοναδικό χαρακτηριστικό και εγείρει πολλά δύσκολα και περίπλοκα ζητήματα στη διαδικασία διαχείρισης, διατήρησης και προώθησης της αξίας σε σύγκριση με πολλές άλλες κληρονομιές. Επομένως, η διαχείριση, η διατήρηση και η προώθηση της αρχαίας πόλης Χόι Αν πρέπει να ενταχθεί στη νοοτροπία και το πεδίο εφαρμογής της εμπορικής πόλης-λιμανιού του Χόι Αν.

Παράλληλα με τα επιτεύγματα στο έργο της διατήρησης και προώθησης των αξιών, αποκαλύπτονται σταδιακά οι δυσκολίες και οι αδυναμίες στο τρέχον μοντέλο διαχείρισης. Επιπλέον, η πολιτιστική κληρονομιά αντιμετωπίζει επίσης πολλές προκλήσεις στη διαχείριση, ειδικά στο πλαίσιο της αστικοποίησης, της τουριστικής ανάπτυξης, της κλιματικής αλλαγής και των πιέσεων από τη σύγχρονη οικονομική και κοινωνική ζωή, οι οποίες θέτουν και θέτουν ολοένα και υψηλότερες και πιο σύνθετες απαιτήσεις.

Συνεπώς, στο νέο πλαίσιο, η δημιουργία ενός άκρως επαγγελματικού φορέα διαχείρισης πολιτιστικής κληρονομιάς, πλήρως εξουσιοδοτημένου και με μηχανισμό στενού συντονισμού με τα εμπλεκόμενα μέρη, αποτελεί επείγουσα απαίτηση.

Σύμφωνα με το Κέντρο Χόι Αν, το μοντέλο κατασκευής του Κέντρου Διατήρησης της Αρχαίας Πόλης του Χόι Αν σε επαρχιακό και δημοτικό επίπεδο έχει εξαιρετικά πλεονεκτήματα, όπως: Διευκόλυνση της αδειοδότησης των κατοίκων της περιοχής πολιτιστικής κληρονομιάς για την αποκατάσταση και επισκευή κειμηλίων και μονοκατοικιών, όταν ο Νόμος περί Πολιτιστικής Κληρονομιάς αριθ. 45/2024/QH15 τεθεί σε ισχύ από την 1η Ιουλίου 2025.

Σύμφωνα με αυτόν τον κανονισμό, η επαρχιακή αρχή πολιτιστικής κληρονομιάς έχει την εξουσία να χορηγεί άδειες για δραστηριότητες αποκατάστασης και επισκευής κειμηλίων στον λαό. Το μοντέλο δεν επικεντρώνεται μόνο στη διατήρηση της κληρονομιάς, αλλά στοχεύει επίσης στην ανάπτυξη βιώσιμου τουρισμού, στη δημιουργία εσόδων για τον τοπικό προϋπολογισμό και στην αύξηση του εισοδήματος για τον λαό, στην εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση του κοινού, στον συντονισμό με διεθνείς οργανισμούς...

«Αυτό το μοντέλο διαχείρισης συνδυάζει στενά την επαγγελματική, οικονομική, κοινοτική, δημόσια-ιδιωτική συνεργασία και την υποστήριξη από διεθνείς οργανισμούς, με την άμεση και ολοκληρωμένη καθοδήγηση της Λαϊκής Επιτροπής της πόλης Ντα Νανγκ, διασφαλίζοντας ότι η πολιτιστική κληρονομιά του Χόι Αν διατηρείται και η αξία της προωθείται», δήλωσε ο κ. Φαμ Φου Νγκοκ.

Κληρονομιά της Αρχαίας Πόλης του Χόι Αν

Η My Son Heritage προτείνει τρεις επιλογές.

Στην έκθεση που προτείνει ένα μοντέλο για τη διαχείριση της πολιτιστικής κληρονομιάς του My Son, η οποία στάλθηκε πρόσφατα στη Μόνιμη Επιτροπή της Κομματικής Επιτροπής της Περιφέρειας Duy Xuyen για εξέταση και υποβολή στην επαρχία, εξετάστηκαν τρεις επιλογές, όπως: Η ίδρυση του Συμβουλίου Διαχείρισης Πολιτιστικής Κληρονομιάς του My Son στο πλαίσιο του Υπουργείου Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού ή στο πλαίσιο της Επαρχιακής (Πόλης) Λαϊκής Επιτροπής ή στο πλαίσιο της Κοινοτικής Λαϊκής Επιτροπής.

Επί του παρόντος, η οργανωτική δομή του Διοικητικού Συμβουλίου του My Son περιλαμβάνει το Διοικητικό Συμβούλιο και 6 επαγγελματικά τμήματα, με συνολικά 140 υπαλλήλους (8 θέσεις). Στη διαχείριση της παγκόσμιας πολιτιστικής κληρονομιάς, το Συγκρότημα του Ναού My Son βρίσκεται μακριά από κατοικημένες περιοχές, αποτελεί αρχαιολογικό αρχιτεκτονικό ερείπιο και είναι χιλιάδων ετών, επηρεαζόμενο εύκολα από φυσικούς και ανθρώπινους παράγοντες.

Εκτός από το έργο της διατήρησης των κειμηλίων, η διαχείριση και η διατήρηση της ποικιλομορφίας του δασικού οικοσυστήματος ειδικής χρήσης My Son, η πρόληψη και η καταπολέμηση των δασικών πυρκαγιών αποτελεί επίσης βασικό καθήκον της μονάδας διαχείρισης. Συνεπώς, όσον αφορά το μοντέλο διαχείρισης, όσοι τελούν υπό τη διαχείριση των προϊσταμένων πρέπει επίσης να λαμβάνουν υπόψη αυτούς τους παράγοντες.

Ταυτόχρονα, να συνδεθεί στενά και οργανικά το έργο της διατήρησης των μνημείων με το έργο της ανάπτυξης της οικονομίας, του πολιτισμού και της κοινωνίας στην περιοχή ειδικότερα και σε ολόκληρη τη χώρα γενικότερα.

Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στην προώθηση των δυνατοτήτων οικονομικής ανάπτυξης του τουρισμού προς την κατεύθυνση της ανάπτυξης του πολιτιστικού τουρισμού που σχετίζεται με τη διατήρηση της βιοποικιλότητας. Ενίσχυση της προπαγάνδας και της εκπαίδευσης για την ευαισθητοποίηση σχετικά με τα κειμήλια και τον ρόλο και την ευθύνη της κοινότητας στη διατήρησή τους.

Ο κ. Nguyen Cong Khiet, Διευθυντής του Διοικητικού Συμβουλίου του My Son, δήλωσε ότι η πρόταση για την ίδρυση του Διοικητικού Συμβουλίου του My Son ως ειδικής μονάδας δημόσιας υπηρεσίας στο πλαίσιο του Υπουργείου Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού της επαρχίας (πόλης) αποτελεί εξαιρετικό μοντέλο, που διασφαλίζει την έγκαιρη εφαρμογή των κρατικών συμβουλευτικών λειτουργιών για τη διαχείριση, τη διατήρηση και την προώθηση της πολιτιστικής κληρονομιάς.

Ταυτόχρονα, επέκταση της διεθνούς συνεργασίας και ανταλλαγής για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των εργασιών διατήρησης. Αυτή δεν είναι μόνο μια λύση για τη διασφάλιση αυστηρότερης και πιο επιστημονικής διαχείρισης της κληρονομιάς, αλλά δημιουργεί επίσης ευνοϊκές συνθήκες για την τουριστική ανάπτυξη, αυξάνει τα έσοδα του προϋπολογισμού και προωθεί την οικονομία, τον πολιτισμό και την κοινωνία της επαρχίας.

Πρόταση ανάθεσης διαχείρισης στο Υπουργείο Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού

Είναι γνωστό ότι το Τμήμα Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού της επαρχίας Κουάνγκ Ναμ απέστειλε επίσης το Έγγραφο Αρ. 161 στην Λαϊκή Επιτροπή της επαρχίας Κουάνγκ Ναμ σχετικά με την πρόταση αναδιάταξης των μονάδων δημόσιας υπηρεσίας στον τομέα Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού μετά το τέλος της λειτουργίας της διοικητικής μονάδας σε επίπεδο περιφέρειας.

Συγκεκριμένα, προτείνεται η ίδρυση του Κέντρου Χόι Αν με βάση τη μερική συγχώνευση των λειτουργιών και καθηκόντων του Κέντρου Πολιτισμού - Αθλητισμού και Ραδιοφώνου - Τηλεόρασης της πόλης Χόι Αν· η σύσταση του Διοικητικού Συμβουλίου του Υιού μου ως μονάδας δημόσιας υπηρεσίας υπό το Υπουργείο Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού.

Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Thanh Hong, Διευθυντή του Τμήματος Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού του Quang Nam, αυτή η δομή βοηθά στη βελτιστοποίηση της διαδικασίας διαχείρισης και στη δημιουργία ευέλικτου συντονισμού μεταξύ των σχετικών μονάδων. Με την ανάθεση εξουσίας, η δυνατότητα κινητοποίησης οικονομικών πόρων από πολλές διαφορετικές πηγές συμβάλλει στη μείωση της εξάρτησης από κρατικούς πόρους, δημιουργώντας παράλληλα ευνοϊκές συνθήκες για έργα διατήρησης και προώθησης της πολιτιστικής κληρονομιάς.

Η σύγχρονη διαχείριση σύμφωνα με τους νομικούς κανονισμούς, σε συντονισμό με τους αρμόδιους φορείς, συμβάλλει στην ενίσχυση του συντονισμού για την προστασία και την προώθηση της πολιτιστικής κληρονομιάς του Χόι Αν και του Μάι Σον, ιδίως στο πλαίσιο της τουριστικής ανάπτυξης και της αύξησης του αριθμού των επισκεπτών. Ταυτόχρονα, επικεντρωθείτε στην εξειδίκευση στη διατήρηση, τη διαχείριση του περιβάλλοντος και το αστικό τοπίο.

«Αυτό το μοντέλο δεν εστιάζει μόνο στη διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς, αλλά στοχεύει και στη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη, δημιουργώντας έσοδα για τον τοπικό προϋπολογισμό και αυξάνοντας το εισόδημα των ανθρώπων. Η διοργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων, φεστιβάλ και τουριστικών δραστηριοτήτων θα βοηθήσει την περιοχή να αναπτύξει την οικονομία και την κοινωνία της με αρμονικό τρόπο, χωρίς να επηρεάζει την αξία της πολιτιστικής κληρονομιάς», δήλωσε ο κ. Hong.

Επί του παρόντος, το Βιετνάμ διαθέτει 8 Μνημεία Παγκόσμιας Κληρονομιάς. Όσον αφορά την άμεση διαχείριση, υπάρχουν 2 μονάδες διαχείρισης Παγκόσμιας Κληρονομιάς υπό την Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή, οι οποίες είναι το Κέντρο Hoi An και το Διοικητικό Συμβούλιο My Son. Υπάρχουν 2 μονάδες υπό το επίπεδο του Τμήματος, οι οποίες είναι το Συμβούλιο Διαχείρισης Τοπίου Trang An και το Συμβούλιο Διαχείρισης Κληρονομιάς της Ακρόπολης της Δυναστείας Ho. Υπάρχουν 4 μονάδες υπό την Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή, οι οποίες είναι το Κέντρο Διατήρησης Μνημείων Hue, το Διοικητικό Συμβούλιο Εθνικού Πάρκου Phong Nha - Ke Bang, το Διοικητικό Συμβούλιο Κόλπου Ha Long και το Κέντρο Διατήρησης Κληρονομιάς Thang Long - Hanoi.

Πηγή: https://baovanhoa.vn/van-hoa/mo-hinh-quan-ly-nao-cho-di-san-my-son-va-hoi-an-139605.html