Η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης του Βιετνάμ αναζητά στρατηγική κατεύθυνση εν μέσω μιας ασταθούς παγκόσμιας οικονομίας.

Το απόγευμα της 16ης Δεκεμβρίου, ο Σύνδεσμος Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης του Βιετνάμ διοργάνωσε σεμινάριο με τίτλο «Στρατηγική Ανάπτυξης για τη Βιετναμέζικη Βιομηχανία Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης σε ένα Ευμετάβλητο Περιβάλλον».

Στις εναρκτήριες παρατηρήσεις του στο σεμινάριο με τίτλο «Στρατηγική Ανάπτυξης για τη Βιομηχανία Κλωστοϋφαντουργικών και Ένδυσης του Βιετνάμ σε ένα Ευμετάβλητο Περιβάλλον», ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργικών και Ένδυσης του Βιετνάμ, Vu Duc Giang, τόνισε ότι το 2025 σηματοδοτεί ένα κρίσιμο σημείο καμπής για τη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών και ενδυμάτων του Βιετνάμ στη διαδικασία της παγκόσμιας οικονομικής ολοκλήρωσης, καθώς η θέση και το κύρος της βιομηχανίας γίνονται ολοένα και πιο σαφή.

Επιπλέον, ο κ. Vu Duc Giang αναγνώρισε με ειλικρίνεια ότι το 2025 θα είναι μια από τις πιο δύσκολες χρονιές για τη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων του Βιετνάμ εδώ και δεκαετίες. Οι παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού διαταράσσονται, το κόστος εφοδιαστικής αυξάνεται, οι απαιτήσεις από τις διεθνείς μάρκες γίνονται πιο αυστηρές και οι πολιτικές αγορών σε πολλές μεγάλες αγορές αλλάζουν ραγδαία, αναγκάζοντας τις επιχειρήσεις να προσαρμόζονται συνεχώς.

Μια άποψη του συνεδρίου.

Αντιμέτωπη με αυτές τις προκλήσεις, η βιετναμέζικη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων έχει θεσπίσει και εφαρμόσει με επιτυχία τρεις θεμελιώδεις στρατηγικούς πυλώνες. Οι επιχειρήσεις έχουν διαφοροποιήσει τις εξαγωγικές τους αγορές. Από το να εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από λίγες παραδοσιακές αγορές, τα βιετναμέζικα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και προϊόντα ένδυσης είναι πλέον παρόντα σε 138 αγορές παγκοσμίως, ελαχιστοποιώντας έτσι τους κινδύνους και αυξάνοντας την ανθεκτικότητα σε εξωτερικούς κραδασμούς.

Επιπλέον, οι επιχειρήσεις έχουν διαφοροποιήσει τους συνεργάτες και τους πελάτες τους. Αυτή η στρατηγική βοηθά τις επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης να είναι πιο προνοητικές στις διαπραγματεύσεις, να προσαρμόζονται στις αλλαγές στις μεθόδους αγοράς και να μειώσουν την εξάρτησή τους από λίγες μεγάλες μάρκες.

Η βιομηχανία έχει επίσης διαφοροποιήσει την γκάμα των προϊόντων της, μετατοπίζοντας σταδιακά από απλά μεταποιημένα προϊόντα σε εκείνα που ανταποκρίνονται καλύτερα στις ολοένα και πιο διαφοροποιημένες ανάγκες της αγοράς και ευθυγραμμίζονται με τις νέες καταναλωτικές τάσεις.

Για την υλοποίηση των τριών στρατηγικών πυλώνων που αναφέρθηκαν παραπάνω, η βιετναμέζικη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης εφαρμόζει πέντε βασικές ομάδες λύσεων. Ιδιαίτερη σημασία έχει το πρόγραμμα «πράσινης ανάπτυξης» για τη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης, το οποίο θεωρεί τη βιώσιμη ανάπτυξη όχι μόνο απαίτηση συμμόρφωσης αλλά και ζωτική προϋπόθεση για βαθύτερη συμμετοχή στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας.

Η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης προωθεί επίσης την εφαρμογή της επιστήμης και της τεχνολογίας , τον αυτοματισμό, τη ρομποτική και τη σταδιακή ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης στις αλυσίδες παραγωγής και εφοδιασμού. Αυτό θεωρείται κλειδί για τη βελτίωση της παραγωγικότητας, της ποιότητας και της ανταγωνιστικότητας μακροπρόθεσμα.

Ο κ. Vu Duc Giang τόνισε επίσης ιδιαίτερα τον ρόλο της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού, από τους τεχνικούς εργάτες και το διοικητικό προσωπικό έως τις ομάδες σχεδιασμού, προκειμένου να ανταποκριθεί στις νέες απαιτήσεις των μεθόδων παραγωγής και των προτύπων από διεθνείς μάρκες.

Ένα άλλο σημαντικό στοιχείο είναι το όραμα για την ανάπτυξη της βιομηχανίας κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης του Βιετνάμ προς μια πολυεθνική κατεύθυνση, με αρκετές εταιρείες του κλάδου να έχουν ήδη επενδύσει και επεκτείνει τις δραστηριότητές τους σε πολλές χώρες τις τελευταίες δύο δεκαετίες.

Επιπλέον, η ενίσχυση των συνδέσμων της εφοδιαστικής αλυσίδας θεωρείται βασικός πυλώνας, με επίκεντρο την ανάπτυξη εγχώριων πηγών εφοδιασμού, τη βελτίωση της διαχειριστικής ικανότητας και την προώθηση της ανταλλαγής εμπειριών μέσω εξειδικευμένων εργαστηρίων με τη συμμετοχή διεθνών οργανισμών. Προβλέπεται ότι έως το 2025, το πλεόνασμα του εμπορίου κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων του Βιετνάμ θα υπερβεί τα 20 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, επιβεβαιώνοντας περαιτέρω τον ρόλο του ως βασικού εξαγωγικού τομέα της οικονομίας.

Μιλώντας στο συνέδριο, ο κ. Tran Thanh Hai, Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Εισαγωγών-Εξαγωγών ( Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου ), δήλωσε ότι το 2025 ολοκληρώνεται με την παγκόσμια οικονομία να συνεχίζει να αντιμετωπίζει πολυάριθμες δυσκολίες, αβεβαιότητες και απρόβλεπτους παράγοντες. Η παγκόσμια ανάπτυξη ανακάμπτει αργά. Ο πληθωρισμός, αν και παρουσιάζει πτωτική τάση, παραμένει υψηλός σε πολλές μεγάλες οικονομίες. Οι παρατεταμένες γεωπολιτικές συγκρούσεις διαταράσσουν τις αλυσίδες εφοδιασμού. Το κόστος εφοδιαστικής αυξάνεται. Και οι τάσεις προστατευτικού εμπορίου αυξάνονται με διάφορες μορφές.

Σε αυτό το πλαίσιο, η επιχειρηματική κοινότητα κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων του Βιετνάμ έχει επιδείξει σαφώς την ανθεκτικότητα, το προληπτικό πνεύμα και την ευέλικτη προσαρμοστικότητά της. Αξίζει να σημειωθεί ότι, σύμφωνα με τον κ. Tran Thanh Hai, η εφαρμογή αμοιβαίων δασμών από τις ΗΠΑ δεν αποθάρρυνε τη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων του Βιετνάμ. Αντιθέτως, έγινε κινητήρια δύναμη για την αναδιάρθρωση και την ενίσχυση της αξίας. Πολλές επιχειρήσεις στράφηκαν γρήγορα προς προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας και τεχνικά πολύπλοκα, προωθώντας παράλληλα τη διαφοροποίηση της αγοράς, μετατρέποντας έτσι τις προκλήσεις σε ευκαιρίες για καινοτομία.

Ωστόσο, ο Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Εισαγωγών-Εξαγωγών επεσήμανε επίσης μια σειρά από σημαντικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή και θα συνεχίσει να αντιμετωπίζει η βιετναμέζικη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων. Αυτές περιλαμβάνουν ένα ολοένα και πιο περίπλοκο και απρόβλεπτο διεθνές εμπορικό περιβάλλον, με την άνοδο μέτρων εμπορικής προστασίας, τεχνικών εμποδίων, πράσινων εμποδίων και εργασιακών εμποδίων. Οι μεγάλες αγορές όχι μόνο απαιτούν τιμή και ποιότητα, αλλά θέτουν και αυστηρά κριτήρια σχετικά με την ιχνηλασιμότητα, τις εκπομπές άνθρακα, την κυκλική οικονομία και την κοινωνική ευθύνη.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η περιφερειακή και παγκόσμια ανταγωνιστική πίεση εντείνεται. Πολλές χώρες διατηρούν ένα πλεονέκτημα κόστους στην εργασία, ενώ οι μεγάλοι ανταγωνιστές συνεχίζουν να ανακάμπτουν και να αναβαθμίζουν την τεχνολογία τους. Χωρίς ισχυρή καινοτομία, η βιετναμέζικη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης αντιμετωπίζει τον κίνδυνο μείωσης της ανταγωνιστικότητας.

Συγκεκριμένα, η συμφόρηση στον εντοπισμό πρώτων υλών και εξαρτημάτων παραμένει μια επίμονη πρόκληση, ειδικά στα στάδια της ύφανσης, της βαφής και της τελικής επεξεργασίας, περιορίζοντας την εγχώρια προστιθέμενη αξία και καθιστώντας τις επιχειρήσεις ευάλωτες σε εξωτερικές διακυμάνσεις.

Με βάση αυτή την εμπειρία, ο κ. Tran Thanh Hai πρότεινε ότι η βιετναμέζικη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων πρέπει να επικεντρωθεί σε διάφορες κύριες κατευθύνσεις: αναδιάρθρωση προς την αύξηση της προστιθέμενης αξίας· ανάπτυξη εγχώριων αλυσίδων εφοδιασμού· αποτελεσματική αξιοποίηση των συμφωνιών ελεύθερων συναλλαγών· εξέταση του πράσινου μετασχηματισμού ως βασικού ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος· και ταυτόχρονη προώθηση της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού και του ψηφιακού μετασχηματισμού.

Εκπρόσωποι του Τμήματος Εισαγωγών-Εξαγωγών τόνισαν επίσης ότι το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου θα συνεχίσει να υποστηρίζει και να δημιουργεί ευνοϊκές συνθήκες για τη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων του Βιετνάμ, ώστε να διατηρήσει τον ρόλο της ως βασικός εξαγωγικός τομέας της χώρας.

Πηγή: https://baotintuc.vn/kinh-te/nganh-det-may-viet-nam-tim-huong-di-chien-luoc-trong-boi-canh-kinh-te-toan-cau-bien-dong-20251216175817929.htm