Τα προβλήματα ανθρώπινου δυναμικού χρειάζονται λύσεις

[διαφήμιση_1]

Το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού (Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού) πρέπει να έχει μια συγκεκριμένη στρατηγική για να αποφύγει την απόλυση εργαζομένων όταν αντιμετωπίζει προκλήσεις.

Καθώς μπαίνουμε στο 2024, το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού αντιμετωπίζει ήδη μια σειρά από προκλήσεις. Η πραγματικότητα της μείωσης του προσωπικού για την αντιμετώπιση των διακυμάνσεων της αγοράς είναι το πρώτο πρόβλημα που πρέπει να αντιμετωπίσει το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού. Πέρυσι, σχεδόν το 70% των επιχειρήσεων επέλεξε να απολύσει εργαζομένους όταν αντιμετώπισε δυσκολίες, ακολουθούμενες από προσωρινή αναστολή νέων προσλήψεων.

Στην πραγματικότητα, πολλοί ηγέτες αντιμετωπίζουν προβλήματα λόγω της έλλειψης ταλέντων. Συνήθως, από τώρα έως το 2025, το Βιετνάμ χρειάζεται 700.000 εργαζόμενους στον τομέα της πληροφορικής. Εν τω μεταξύ, ο αριθμός των προγραμματιστών στη χώρα μας είναι επί του παρόντος μόνο περίπου 530.000 άτομα, πράγμα που σημαίνει έλλειψη σχεδόν 200.000 ατόμων.

Στο πλαίσιο της διασφάλισης της ποιότητας της εργασίας στο στάδιο της βελτιστοποίησης των πόρων, οι επιχειρήσεις πρέπει να επενδύσουν σε στρατηγικές κατάρτισης και να αναπτύξουν δεξιότητες για το ανθρώπινο δυναμικό.

Η έκθεση του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ με τίτλο «Το Μέλλον των Απασχόλησης 2023» επισημαίνει τόσο μακροοικονομικές όσο και τεχνολογικές αλλαγές στις θέσεις εργασίας και τις δεξιότητες τα επόμενα 5 χρόνια. Συγκεκριμένα, σχεδόν οι μισές από τις δεξιότητες ενός ατόμου - το 44% - πρέπει να αλλάξουν σε όλες τις θέσεις εργασίας.

«Οι δεξιότητες που θεωρούνται οι πιο απαιτητικές περιλαμβάνουν: αναλυτική και δημιουργική σκέψη, τεχνολογικό αλφαβητισμό, περιέργεια και δια βίου μάθηση, ευελιξία, συστημική σκέψη, τεχνητή νοημοσύνη και μεγάλα δεδομένα. Οι λιγότερο απαιτητικές δεξιότητες περιλαμβάνουν την παγκόσμια ιθαγένεια, την επιδεξιότητα των χεριών, την αντοχή, την ακρίβεια...», αναφέρει η έκθεση.

Σύμφωνα με την κα. Trinh, η γνώση του πώς να ενδυναμώσετε την εσωτερική σας δύναμη και να βασιστείτε στην εξωτερική σας δύναμη θα βοηθήσει το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού να αναπτυχθεί αξιοσημείωτα. Φωτογραφία: Freepik — Το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού θα αντιμετωπίσει σύντομα πολλές προκλήσεις στις αρχές του 2024. Φωτογραφία: *Freepik*

Η κα Tieu Yen Trinh - Γενική Διευθύντρια της Talentnet - πιστεύει ότι η παραπάνω κατάσταση αποτελεί ταυτόχρονα πρόκληση και ευκαιρία για το HR να επιδείξει τον ρόλο του ως «στρατηγικός σύμβουλος», συνοδεύοντας τις επιχειρήσεις στη βελτιστοποίηση των εσωτερικών πόρων.

«Στο παρελθόν, οι HR ήταν κυπρίνοι εκπαιδευμένοι από τις αλλαγές της αγοράς. Αυτό το στάδιο απαιτεί να επιδείξουν αποφασιστικότητα για να κάνουν εντυπωσιακά άλματα και να γίνουν δράκοι», είπε.

Η κα Trinh ανέλυσε ότι ένας κυπρίνος πρέπει να «δουλέψει σκληρά» για να περάσει την πύλη του ουρανού, το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού χρειάζεται επίσης θάρρος, δεξιότητες, ταχύτητα, δύναμη τόσο από το εσωτερικό όσο και από το εξωτερικό... για να ανταποκριθεί στις αλλαγές των τάσεων και των επιχειρηματικών αναγκών.

Συνεπώς, οι επιχειρήσεις απαιτείται να διαθέτουν μια σειρά από ήπιες και σκληρές δεξιότητες, συνήθως εφαρμόζοντας τεχνολογία στη διοίκηση ή την ανάλυση δεδομένων για την ακριβή παρακολούθηση και αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων κατά την τρέχουσα περίοδο.

Για να αντέξει την πίεση της βελτίωσης των ικανοτήτων του, το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού θα πρέπει να καθορίσει με σαφήνεια τις αξίες που θα φέρει στον οργανισμό. «Οι διευθυντές πρέπει να συνειδητοποιήσουν ξεκάθαρα ότι οι προσπάθειές τους ανταμείβονται από τις διαφορές στη ζωή των εργαζομένων τους. Αυτό είναι το εσωτερικό κίνητρο για το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού να είναι αποφασισμένο να ξεπεράσει όλες τις δυσκολίες», εξήγησε η κα Trinh.