Προώθηση της εγχώριας κατανάλωσης: Όταν το «εγχώριο αγρόκτημα» αποτελεί χρυσή ευκαιρία

VTV.vn - Η εγχώρια κατανάλωση έχει γίνει ο πυλώνας ανάπτυξης της οικονομίας, όπως αντικατοπτρίζεται στα συνολικά έσοδα από λιανικές πωλήσεις αγαθών και υπηρεσιών που αυξήθηκαν κατά 9,5% τους πρώτους 9 μήνες του 2025.

Στο πλαίσιο του ασταθούς παγκόσμιου εμπορίου, η αποτελεσματική αξιοποίηση μιας αγοράς σχεδόν 100 εκατομμυρίων ανθρώπων δεν αποτελεί μόνο μια λύση για την αντιστάθμιση των εξαγωγών, αλλά και μια μακροπρόθεσμη στρατηγική ανάπτυξης, θέτοντας τους καταναλωτές στο επίκεντρο της πολιτικής ανάπτυξης.

Η ανθεκτικότητα μιας αγοράς 100 εκατομμυρίων ανθρώπων - Οι αριθμοί μιλούν από μόνοι τους

Η εγχώρια αγορά διεκδικεί τον ρόλο της ως σταθερή βάση για την οικονομική ανάπτυξη του Βιετνάμ. Κατά τους πρώτους 9 μήνες του 2025, ενώ οι εξαγωγικές δραστηριότητες αντιμετώπισαν πολλά εμπόδια από τον πληθωρισμό, την οικονομική ύφεση στις μεγάλες αγορές και τις γεωπολιτικές εντάσεις, ο μοχλός ανάπτυξης προήλθε από την αγοραστική δύναμη σχεδόν 100 εκατομμυρίων ανθρώπων.

Σύμφωνα με στοιχεία που δημοσίευσε η Γενική Στατιστική Υπηρεσία ( Υπουργείο Οικονομικών ), οι συνολικές λιανικές πωλήσεις αγαθών και καταναλωτικών υπηρεσιών κατά τους πρώτους 9 μήνες του 2025 έφτασαν περίπου τα 5,17 εκατομμύρια δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 9,5% σε σχέση με την ίδια περίοδο του 2024. Αυτό αποτελεί σαφές σημάδι βιωσιμότητας της εγχώριας ζήτησης. Συγκεκριμένα, μόνο τον Σεπτέμβριο του 2025, οι συνολικές λιανικές πωλήσεις έφτασαν τα 598,7 τρισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 2% σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Αυτή η θετική τάση ενισχύθηκε περαιτέρω όταν τα στοιχεία τελικής κατανάλωσης για τους πρώτους 9 μήνες αυξήθηκαν κατά 8,07% την ίδια περίοδο, συμβάλλοντας κατά 73,83% στον συνολικό ρυθμό ανάπτυξης της οικονομίας.

Η εγχώρια «αγοραστική δύναμη» γίνεται οικονομική «δύναμη»

Η κοινωνική κατανάλωση αντιπροσωπεύει σήμερα περισσότερο από 60% του ΑΕΠ, είναι ένας από τους τρεις παραδοσιακούς μοχλούς ανάπτυξης και διαδραματίζει ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο. Η κυβέρνηση έχει θέσει ως στόχο την αύξηση των συνολικών λιανικών πωλήσεων καταναλωτικών αγαθών και υπηρεσιών κατά περίπου 10,5%, επιδιώκοντας να φτάσει το 12% το 2025, συμβάλλοντας στην επίτευξη του στόχου αύξησης του ΑΕΠ από 8,3% έως 8,5%.

Εκτός από τον τομέα του λιανικού εμπορίου, η ανάκαμψη του τουρισμού αποτελεί σημαντικό διπλό μοχλό. Η ισχυρή αύξηση των διεθνών και εγχώριων επισκεπτών έχει οδηγήσει σε ζήτηση για καταλύματα, φαγητό, ψώνια και υπηρεσίες ψυχαγωγίας. Εθνικές εκδηλώσεις προώθησης του εμπορίου, όπως η «Χρυσή Φθινοπωρινή Έκθεση Βιετνάμ 2025», που θα πραγματοποιηθεί από τα τέλη Οκτωβρίου, αναμένεται να συνεχίσουν να ενισχύουν το φαινόμενο τόνωσης, συνδέοντας την παραγωγή και την κατανάλωση και προωθώντας τα βιετναμέζικα προϊόντα σε μεγάλη κλίμακα.

Η ανάκαμψη του τουρισμού αποτελεί σημαντικό διπλό μοχλό

Απαιτείται μακροπρόθεσμη στρατηγική για να μετατραπεί η «αγοραστική δύναμη» σε «δύναμη»

Η εικόνα της κατανάλωσης στο Βιετνάμ το 2025 δείχνει θετικά σημάδια αλλά και σαφή διαφοροποίηση. Παρόλο που ο μέσος δείκτης τιμών καταναλωτή (ΔΤΚ) τους πρώτους 9 μήνες του έτους ελέγχθηκε στο 3,27% - χαμηλότερα από το όριο-στόχο του 4%, η ψυχολογία του καταναλωτή εξακολουθεί να είναι αρκετά ευαίσθητη στις διακυμάνσεις των τιμών. Οι ειδικοί λένε ότι οι Βιετναμέζοι ξοδεύουν πιο προσεκτικά, δίνοντας προτεραιότητα σε προϊόντα με πραγματική αξία, υψηλή ποιότητα και φιλικά προς το περιβάλλον.

Τόνωση της κατανάλωσης που συνδέεται με τον εκσυγχρονισμό του συστήματος διανομής και την ανάπτυξη του εγχώριου εμπορίου προς μια βιώσιμη κατεύθυνση.

Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Duc Kien, οικονομικό εμπειρογνώμονα, πρώην Αναπληρωτή Πρόεδρο της Οικονομικής Επιτροπής της Εθνοσυνέλευσης, εάν αξιοποιηθεί αποτελεσματικά, η εγχώρια κατανάλωση θα καταστεί σημαντική κινητήρια δύναμη για τον στόχο της σταθερής και μακροπρόθεσμης ανάπτυξης. Πιστεύει ότι η περίοδος 2026-2030 θα είναι η κατάλληλη στιγμή για τη διαμόρφωση ενός νέου οικονομικού μοντέλου, στο οποίο το Βιετνάμ πρέπει να επιτύχει διψήφια ανάπτυξη χάρη στην εσωτερική ισχύ μιας αγοράς σχεδόν 100 εκατομμυρίων ανθρώπων.

Από την οπτική γωνία του φορέα διαχείρισης, ο κ. Tran Huu Linh, Διευθυντής του Τμήματος Διαχείρισης και Ανάπτυξης Εγχώριας Αγοράς (Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου), δήλωσε ότι το Υπουργείο εφαρμόζει το Πρόγραμμα Ανάπτυξης Εγχώριας Αγοράς και την Εκστρατεία «Οι Βιετναμέζοι δίνουν προτεραιότητα στη χρήση βιετναμέζικων προϊόντων» για την περίοδο 2025-2027. Το πρόγραμμα στοχεύει στην τόνωση της κατανάλωσης που σχετίζεται με τον εκσυγχρονισμό του συστήματος διανομής, την ανάπτυξη του εγχώριου εμπορίου προς μια βιώσιμη κατεύθυνση, τη δημιουργία μιας σταθερής βάσης για την εγχώρια παραγωγή και την οικοδόμηση εμπορικών σημάτων βιετναμέζικων προϊόντων.

Ωστόσο, για να μετατρέψει την «αγοραστική δύναμη» σε «δύναμη», το Βιετνάμ χρειάζεται μια μακροπρόθεσμη στρατηγική που να συνδέει πολιτικές, επιχειρήσεις και καταναλωτές - εστιάζοντας στην ποιότητα, τη διαφάνεια και τις τάσεις της πράσινης κατανάλωσης.

Καινοτόμα επιχειρηματικά μοντέλα σύμφωνα με τις τάσεις έξυπνης κατανάλωσης

Οι μεγάλοι λιανοπωλητές στο Βιετνάμ έχουν γρήγορα προσαρμόσει και προσαρμόσει τα επιχειρηματικά τους μοντέλα ώστε να ταιριάζουν στις νέες καταναλωτικές τάσεις. Η ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου (που αναμένεται να φτάσει τα 35 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ έως το 2025, αντιπροσωπεύοντας το 10% των συνολικών λιανικών πωλήσεων) αναγκάζει τους λιανοπωλητές να αξιοποιήσουν στο έπακρο τα σημεία επαφής με τους πελάτες, από τα παραδοσιακά φυσικά καταστήματα έως τις πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου (Shopee, TikTok Shop) και τις πωλήσεις μέσω ζωντανής ροής.

Είναι φανερό ότι οι αλλαγές στη συμπεριφορά των καταναλωτών αναγκάζουν τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις να ανανεωθούν - όχι μόνο στις επιχειρηματικές μεθόδους αλλά και στη σκέψη για τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Καθώς όλο και περισσότερες εγχώριες επιχειρήσεις στρέφονται προληπτικά στο μοντέλο της «πράσινης οικονομίας - κυκλικής οικονομίας», ο ρόλος των υποστηρικτικών πολιτικών καθίσταται ιδιαίτερα σημαντικός. Αυτό είναι το στάδιο όπου το Κράτος, οι επιχειρήσεις και οι καταναλωτές πρέπει να συνεργαστούν για να μετατρέψουν την εγχώρια κατανάλωση σε πραγματικό μοχλό ανάπτυξης.

Για τη μεγιστοποίηση του δυναμικού της εγχώριας κατανάλωσης, σύμφωνα με τους οικονομικούς εμπειρογνώμονες, ο στενός συντονισμός τριών ομάδων πολιτικών λύσεων αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα, μαζί με τον εντοπισμό και την υπέρβαση των υφιστάμενων προκλήσεων. Οι τρεις ομάδες στρατηγικών λύσεων περιλαμβάνουν:

Πρώτον, εφαρμογή στοχευμένων και διαφανών πολιτικών προώθησης, συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων υποστήριξης καταναλωτών, εποχικών μειώσεων ΦΠΑ και πακέτων πιστωτικής στήριξης για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) που συμμετέχουν στον ψηφιακό μετασχηματισμό, για την αύξηση της προσφοράς ποιοτικών αγαθών στην αγορά.

Η εγχώρια αγορά δεν είναι μόνο ένας χώρος κατανάλωσης, αλλά και ένας χώρος για πειραματισμό, οικοδόμηση επωνυμίας και εμπιστοσύνη. Όταν το κράτος, οι επιχειρήσεις και οι καταναλωτές μοιράζονται το ίδιο όραμα, η εγχώρια αγορά θα γίνει ένας βιώσιμος ενδογενής πόρος, οδηγώντας την οικονομία του Βιετνάμ σε μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.

Δεύτερον, είναι απαραίτητο να προωθηθεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η πολυκαναλοποίηση. Συνεπώς, η τεχνική υποστήριξη, η μείωση του κόστους υλοποίησης και η διασφάλιση της ασφάλειας των δεδομένων για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις αποτελούν απαραίτητες προϋποθέσεις για την επέκταση των ψηφιακών καναλιών πωλήσεων, καλύπτοντας τις βολικές, ασφαλείς και ποικίλες αγοραστικές ανάγκες των καταναλωτών, ιδίως της γενιάς των ψηφιακών πολιτών.

Τρίτον, είναι απαραίτητο να βελτιωθεί η ποιότητα και η επωνυμία των βιετναμέζικων προϊόντων, ενθαρρύνοντας τις επιχειρήσεις να επενδύσουν στον ποιοτικό έλεγχο, την ανάπτυξη επωνυμίας και τη φιλική συσκευασία, βοηθώντας τα βιετναμέζικα προϊόντα να κυριαρχήσουν σταθερά στην «εγχώρια αγορά» πριν σκεφτούν να εξάγουν.

Ωστόσο, παρά τη συνολική αισιόδοξη εικόνα, εξακολουθούν να υπάρχουν εμπόδια που πρέπει να αντιμετωπιστούν αποφασιστικά, όπως οι υψηλές πιέσεις στο κόστος εισροών και εφοδιαστικής, η παραγωγική ικανότητα πολλών μικρών επιχειρήσεων δεν επαρκεί για να καλύψει την ξαφνική ζήτηση για ποιότητα και ποσότητα, μαζί με τους κινδύνους εμπιστοσύνης σε περίπτωση συμβάντων που αφορούν την ασφάλεια των τροφίμων ή εμπορικής απάτης.

Ο κ. Dau Anh Tuan, Αναπληρωτής Γενικός Γραμματέας της Ομοσπονδίας Εμπορίου και Βιομηχανίας του Βιετνάμ (VCCI), σχολίασε ότι για την αποτελεσματική και βιώσιμη τόνωση της κατανάλωσης, δεν πρόκειται μόνο για τη μείωση των τιμών, αλλά και για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των εγχώριων επιχειρήσεων. Πρέπει να αναπτύξουμε ταυτόχρονα λύσεις όπως η υποστήριξη των επιχειρήσεων για τη μείωση του κόστους παραγωγής, η απλοποίηση των διαδικασιών για τους δανειολήπτες, ώστε οι άνθρωποι να έχουν εύκολη πρόσβαση σε καταναλωτική πίστη και, το πιο σημαντικό, η δημιουργία ενός διαφανούς επιχειρηματικού περιβάλλοντος και υγιούς ανταγωνισμού.

Οι επιχειρήσεις πρέπει να συνεχίσουν να επενδύουν σημαντικά στη βελτιστοποίηση του κόστους, ώστε να έχουν ανταγωνιστικές τιμές, να προωθούν επικοινωνιακές εκστρατείες σχετικά με τη σαφή προέλευση, την ποιότητα των προϊόντων και την κοινωνική ευθύνη, δημιουργώντας μια σαφή διαφορά σε σύγκριση με τους διεθνείς ανταγωνιστές.

Πηγή: https://vtv.vn/thuc-day-tieu-dung-noi-dia-khi-san-nha-la-co-hoi-vang-100251106123307169.htm