Ολόκληρος ο στρατός εντείνει τη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό για να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις και τα καθήκοντα της νέας εποχής.

( Bqp.vn ) - Η διοικητική μεταρρύθμιση και ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι εξαιρετικά σημαντικά και επείγοντα καθήκοντα, που συμβάλλουν στην ενίσχυση της δύναμης και της ετοιμότητας μάχης του Στρατού, ανταποκρινόμενοι στις απαιτήσεις και τα καθήκοντα στη νέα κατάσταση. Ωστόσο, πρόκειται για ένα νέο ζήτημα, με πολλές δυσκολίες και προκλήσεις όσον αφορά την ευαισθητοποίηση, τα προσόντα, τις δεξιότητες και τις υποδομές, που απαιτεί από τις επιτροπές του Κόμματος και τους διοικητές σε όλα τα επίπεδα να έχουν υψηλή αποφασιστικότητα, αποφασιστική δράση και ολοκληρωμένες, συγχρονισμένες και ορθολογικές λύσεις για την επιτυχή ολοκλήρωση αυτού του σημαντικού έργου.

Ο Αντιστράτηγος Le Huy Vinh επιθεωρεί το έργο της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού στο Χημικό Σώμα, τον Νοέμβριο του 2024.

Αντιλαμβανόμενοι τη σημασία της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού, τα τελευταία χρόνια, η Κεντρική Στρατιωτική Επιτροπή, το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας , η Συντονιστική Επιτροπή Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ψηφιακού Μετασχηματισμού του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας έχουν παρακολουθήσει στενά την κατεύθυνση της Κυβέρνησης και του Πρωθυπουργού, εστιάζοντας στην ηγεσία, την καθοδήγηση και τη λειτουργία φορέων και μονάδων σε ολόκληρο τον στρατό, σύμφωνα με το σχέδιο δράσης της Συντονιστικής Επιτροπής Διοικητικής Μεταρρύθμισης της Κυβέρνησης, της Εθνικής Επιτροπής Ψηφιακού Μετασχηματισμού και την καθοδήγηση υπουργείων, κλάδων και λειτουργικών φορέων. Με τη δραστική συμμετοχή των επιτροπών του Κόμματος και των διοικητών σε όλα τα επίπεδα, το έργο της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού στον Στρατό έχει επιφέρει πολλές θετικές αλλαγές. Έχει αυξηθεί η ευαισθητοποίηση και η ευθύνη των επιτροπών του Κόμματος και των διοικητών σε όλα τα επίπεδα, καθώς και των αξιωματικών και στρατιωτών σχετικά με τη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Έχουν δημιουργηθεί και υλοποιηθεί άμεσα προγράμματα και σχέδια. Οι στόχοι και οι απαιτήσεις έχουν ουσιαστικά ολοκληρωθεί εντός χρονοδιαγράμματος και έχει διασφαλιστεί η ποιότητα. Η διαδικασία χειρισμού εγγράφων και επίλυσης εργασιών στο ηλεκτρονικό περιβάλλον εφαρμόζεται αυστηρά από τις υπηρεσίες και τις μονάδες και σταδιακά διαμορφώνει συνήθειες και ρουτίνες. Η σύνταξη και η δημοσίευση νομικών εγγράφων, κανονισμών και κατευθυντήριων γραμμών για τη διοικητική μεταρρύθμιση, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την εφαρμογή του Κυβερνητικού Σχεδίου 06 [1] διεξάγονται αυστηρά και σωστά, δημιουργώντας ένα νομικό πλαίσιο για την εφαρμογή τους από τις υπηρεσίες και τις μονάδες. Η διαδικασία και οι διαδικασίες για την επίλυση εσωτερικών εργασιών σε υπηρεσίες και μονάδες αναθεωρούνται και απλοποιούνται, σύμφωνα με τη μέθοδο επίλυσης εργασιών στο ηλεκτρονικό περιβάλλον, συμβάλλοντας στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας της ηγεσίας, της διαχείρισης και της λειτουργίας των επιτροπών του Κόμματος και των διοικητών σε όλα τα επίπεδα [2].

Πέρα από τα αποτελέσματα που έχουν επιτευχθεί, η ευαισθητοποίηση των κομματικών επιτροπών και των διοικητών ορισμένων υπηρεσιών και μονάδων σχετικά με τη διοικητική μεταρρύθμιση και την ψηφιοποίηση δεν είναι βαθιά και ολοκληρωμένη. Η κατεύθυνση, η διαχείριση και η εφαρμογή δεν είναι δραστικές και αποτελεσματικές. Η εφαρμογή νέων πραγμάτων, η αλλαγή συνηθειών και μεθόδων από χειροκίνητο και άμεσο σε ηλεκτρονικό περιβάλλον και η αναθεώρηση και απλοποίηση των διοικητικών διαδικασιών, η ψηφιοποίηση αρχείων και τα αποτελέσματα του χειρισμού των διοικητικών διαδικασιών ορισμένων υπηρεσιών και μονάδων εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν πολλές δυσκολίες και σύγχυση...

Για την προώθηση της διοικητικής μεταρρύθμισης και της ψηφιοποίησης, ώστε να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις και τα καθήκοντα της νέας κατάστασης, οι κομματικές επιτροπές και οι διοικητές των υπηρεσιών και των μονάδων σε ολόκληρο τον στρατό πρέπει να συνεχίσουν να προωθούν τους ρόλους και τις αρμοδιότητές τους, να καθορίζουν με σαφήνεια τα καθήκοντα, τις λύσεις και τις καινοτομίες, επικεντρωμένες στην ορθή εφαρμογή των ακόλουθων λύσεων:

Πρώτα και κύρια, ενίσχυση της εκπαίδευσης και της κατήχησης για να δημιουργηθεί μια ισχυρή μετατόπιση στην ευαισθητοποίηση και την ευθύνη των αξιωματικών, του προσωπικού και των στρατιωτών σχετικά με τη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό εντός του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας. Οι κομματικές επιτροπές και οι διοικητές υπηρεσιών και μονάδων θα πρέπει να συνεχίσουν να προωθούν την προπαγάνδα και την εκπαίδευση, κάνοντας όλο το στρατιωτικό προσωπικό να δει ξεκάθαρα την αναπόφευκτη τάση και τη μεγάλη αποτελεσματικότητα που φέρνουν η διοικητική μεταρρύθμιση και ο ψηφιακός μετασχηματισμός, ειδικά στον στρατιωτικό και αμυντικό τομέα, δημιουργώντας έτσι μια ισχυρή μετατόπιση στην ευαισθητοποίηση, τη σκέψη και την υψηλή πολιτική αποφασιστικότητα στην εκτέλεση αυτού του σημαντικού έργου. Το περιεχόμενο της προπαγάνδας και της εκπαίδευσης πρέπει να είναι ολοκληρωμένο και σε βάθος, αλλά εστιασμένο και στοχευμένο, κατάλληλο για κάθε ομάδα-στόχο. Στην οποία, εστίαση σε ψηφίσματα και οδηγίες του Κόμματος και της Κυβέρνησης, πολιτικές της Κεντρικής Στρατιωτικής Επιτροπής, σχέδια και έργα του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, καθώς και σχέδια και στόχους των υπηρεσιών και μονάδων τους για τη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό [3], ιδίως τη μεταρρύθμιση των εσωτερικών διοικητικών διαδικασιών που σχετίζονται με τον ψηφιακό μετασχηματισμό, την εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού σε όλες τις πτυχές της εργασίας.

Η διαδικασία εκπαίδευσης και προπαγάνδας σε υπηρεσίες και μονάδες πρέπει να επικεντρωθεί στην καινοτομία μορφών και μεθόδων, διασφαλίζοντας ότι όλοι οι αξιωματικοί, το προσωπικό και οι στρατιώτες κατανοούν και εφαρμόζουν σωστά τις αρχές με υψηλή ευθύνη στην πρακτική τους εργασία, σύμφωνα με τα καθήκοντα και τις ευθύνες που τους έχουν ανατεθεί, στο πνεύμα της μεταρρύθμισης για τη δημιουργία νέας δυναμικής, νέων αξιών και νέων επιτυχιών. Ταυτόχρονα, πρέπει να γίνει σαφώς κατανοητό ότι η διοικητική μεταρρύθμιση και ο πολιτικός μετασχηματισμός σε κάθε υπηρεσία και μονάδα πηγάζουν από αυτοκινούμενες ανάγκες και πρέπει να παράγουν συγκεκριμένα, πρακτικά προϊόντα και αξίες. Οι κομματικές επιτροπές και οι διοικητές σε όλα τα επίπεδα σε όλο τον στρατό πρέπει να παρακολουθούν στενά το σχέδιο του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας και την καθοδήγηση του Τμήματος Προπαγάνδας (Γενικό Πολιτικό Τμήμα) για την προσαρμογή και τη συμπλήρωση των σχεδίων εκπαίδευσης και προπαγάνδας ώστε να ταιριάζουν σε κάθε τύπο οργάνωσης και στο πρακτικό έργο κάθε υπηρεσίας και μονάδας. Εκτός από την εκπαίδευση και τη διάδοση μέσω συναντήσεων, συνεδρίων, στρατιωτικών συλλογικών δραστηριοτήτων, εκπαίδευσης, υποστήριξης κ.λπ., οι υπηρεσίες και οι μονάδες πρέπει να προωθούν την προπαγάνδα στο εσωτερικό ραδιοφωνικό σύστημα, να οργανώνουν σεμινάρια, ανταλλαγές και να συντονίζονται στενά με τα πρακτορεία ειδήσεων και τις εφημερίδες εντός και εκτός του Στρατού για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της εκπαίδευσης και της προπαγάνδας.

Δεύτερον, να οργανωθεί η υλοποίηση έργων και σχεδίων για τη διοικητική μεταρρύθμιση και την ψηφιοποίηση με ποιότητα, αποτελεσματικότητα και εντός χρονοδιαγράμματος. Με βάση τους στόχους, τις απαιτήσεις και τα καθήκοντα στα έργα και τα σχέδια του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας και τα κατευθυντήρια έγγραφα της Συντονιστικής Επιτροπής Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ψηφιοποίησης του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, οι κομματικές επιτροπές και οι διοικητές σε όλα τα επίπεδα σε ολόκληρο τον στρατό εξετάζουν, επιθεωρούν και συγκρίνουν προληπτικά την υλοποίηση των καθηκόντων των υπηρεσιών και των μονάδων τους, αναπτύσσοντας άμεσα ελλείποντα, αδύναμα ή ημιτελή περιεχόμενα και καθήκοντα. Για τους ημιτελείς στόχους, είναι απαραίτητο να υπάρχει ένα συγκεκριμένο σχέδιο για την «αναπλήρωση» της προόδου, διασφαλίζοντας την ολοκλήρωση όλων των ανατεθειμένων καθηκόντων και στόχων. Είναι απαραίτητο να ξεπεραστούν αποφασιστικά οι ελλείψεις και οι περιορισμοί που έχουν επισημανθεί από τις αρμόδιες υπηρεσίες του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας στις ανακοινώσεις και τα συμπεράσματα επιθεώρησης που σχετίζονται με το περιεχόμενο της διοικητικής μεταρρύθμισης και της ψηφιοποίησης [4]. Να συνεχιστεί η εξέταση και ο άμεσος εντοπισμός δυσκολιών και σημείων συμφόρησης, προκειμένου να επιλυθούν προληπτικά ή να συμβουλευτούν, να προταθούν και να συνιστηθούν λύσεις στις αρμόδιες αρχές, διασφαλίζοντας την ολοκλήρωση όλων των ανατεθειμένων στόχων και καθηκόντων, εγγυώμενες την ποιότητα, την πρόοδο και την αποτελεσματικότητα. Ταυτόχρονα, εντοπίστε και επιλέξτε πρωτοποριακούς τομείς με ευρύ αντίκτυπο στα ζητήματα και τους τομείς που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα του οργανισμού ή της μονάδας, ώστε να δοθεί προτεραιότητα στην εφαρμογή της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού.

Συνέχιση της προώθησης της αποστολής και λήψης ηλεκτρονικών εγγράφων με χρήση ψηφιακών υπογραφών, ιδίως της χρήσης προσωπικών ψηφιακών υπογραφών για τους διοικητές υπηρεσιών και μονάδων, καθώς και για τη διεκπεραίωση εργασιών σε ηλεκτρονικό περιβάλλον. Επέκταση, αξιοποίηση και τακτική χρήση κοινών εφαρμογών του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας και εξειδικευμένων εφαρμογών σε υπηρεσίες και μονάδες σε ολόκληρο τον στρατό. Σταδιακή ανάπτυξη της αποστολής και λήψης διαβαθμισμένων εγγράφων στο στρατιωτικό δίκτυο μετάδοσης δεδομένων· συνέχιση της δοκιμής του Ψηφιακού Οικοσυστήματος σε ασφαλή υποδομή ασύρματης μετάδοσης.

Τρίτον, έρευνα, αναθεώρηση, συμπλήρωση, προσαρμογή και δημοσίευση νομικών εγγράφων, κανονισμών και κατευθυντήριων γραμμών σχετικά με τη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Οι υπηρεσίες και οι μονάδες επικεντρώνονται στην έρευνα και την αναθεώρηση του συστήματος εγγράφων, συμβουλεύοντας και προτείνοντας άμεσα στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας και στις αρμόδιες υπηρεσίες, απευθείας στην Επιτροπή Διοίκησης Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ψηφιακού Μετασχηματισμού του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας τη συμπλήρωση και τροποποίηση νομικών εγγράφων, κανονισμών και κατευθυντήριων γραμμών που δεν είναι πλέον κατάλληλα, δημιουργώντας έναν σύγχρονο και στενό νομικό διάδρομο, φέρνοντας σε τάξη το έργο της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού, εφαρμόζοντας το Έργο 06 σε ολόκληρο τον στρατό, επιτυγχάνοντας πρακτικά αποτελέσματα. Ολοκλήρωση της κατασκευής των εγγράφων πλαισίου της Αρχιτεκτονικής Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης έκδοσης 3.0 προς την ψηφιακή διακυβέρνηση στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας· σχεδιασμός κέντρων δεδομένων στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας· κύριες βάσεις δεδομένων στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας [5]. Οργάνωση της κατασκευής και αναπαραγωγής πιλοτικών μονάδων για τον ψηφιακό μετασχηματισμό σε ολόκληρο τον στρατό.

Ταυτόχρονα, να επανεξετάσουν και να υποβάλουν έκθεση στον Πρωθυπουργό και τον Υπουργό Εθνικής Άμυνας για την έκδοση, υπό την εξουσία τους, αποφάσεων σχετικά με σχέδια μείωσης και απλούστευσης των διοικητικών διαδικασιών [6], εσωτερικών διοικητικών διαδικασιών εντός του πεδίου εφαρμογής και των διαχειριστικών αρμοδιοτήτων του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας και των υπηρεσιών και μονάδων. Να εφαρμόσουν αυστηρά τις αποφάσεις του Υπουργού Εθνικής Άμυνας σχετικά με την αξιολόγηση και την κατάταξη του δείκτη PAR· του δείκτη CDS για υπηρεσίες και μονάδες που υπάγονται στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας· του δείκτη που μετρά την ικανοποίηση των υπηρεσιών και μονάδων που υπάγονται στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας με μια σειρά λειτουργικών υπηρεσιών του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας [7]. Οι αρμόδιες υπηρεσίες θα πρέπει να επανεξετάσουν και να μελετήσουν προσεκτικά το Έργο Ψηφιακού Μετασχηματισμού εντός του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας και την Οδηγία του Πρωθυπουργού αριθ. 34/CT-TTg της 16ης Σεπτεμβρίου 2024, για να προτείνουν στον Υπουργό Εθνικής Άμυνας και την Συντονιστική Επιτροπή Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ψηφιακού Μετασχηματισμού του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας τομείς που απαιτούν σημαντικές εξελίξεις, καθώς και εργασίες με ευρύ αντίκτυπο στους τομείς και τα πεδία που βρίσκονται υπό τη διαχείρισή τους και οι οποίες χρειάζονται προσαρμογή και συμπλήρωση όσον αφορά τον ψηφιακό μετασχηματισμό για εφαρμογή.

Τέταρτον, κινητοποίηση πόρων για την εξυπηρέτηση των καθηκόντων της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Αυτό θεωρείται θεμελιώδης λύση, η οποία δημιουργεί μια συνεργιστική δύναμη για ολόκληρο τον στρατό, ώστε να ολοκληρώσει τα καθήκοντα της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού σύμφωνα με το καθορισμένο χρονοδιάγραμμα και την ποιότητα. Συνεπώς, οι επιτροπές του Κόμματος και οι διοικητές των υπηρεσιών και των μονάδων θα συνεχίσουν να συντονίζονται στενά με λειτουργικές υπηρεσίες εντός και εκτός του Στρατού, για να επικεντρωθούν στην έρευνα, την πρόταση, την κινητοποίηση πόρων, τις επενδύσεις σε υποδομές και τεχνικό εξοπλισμό, ιδίως σε σύγχρονο τεχνικό εξοπλισμό, για την εξυπηρέτηση του έργου της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Εστίαση στην επίλυση εμποδίων που σχετίζονται με την τεχνολογική υποδομή, την ασφάλεια και τη μετάδοση δεδομένων. Οργάνωση της σύνδεσης και της ανταλλαγής αρχικών δεδομένων για τη μεγιστοποίηση της αξίας των δεδομένων και την αποφυγή της σπατάλης. Οργάνωση της επιλογής, της στρατολόγησης και της εκπαίδευσης για τη βελτίωση των δεξιοτήτων και της ικανότητας στην κατανόηση της επιστήμης και της τεχνολογίας για την ομάδα των επαγγελματιών αξιωματικών και του προσωπικού που εμπλέκονται άμεσα στη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Εστίαση στην εκπαίδευση και την εκπαίδευση σε νέες και σύγχρονες επιστήμες και τεχνολογίες, διασφαλίζοντας ότι αυτή η ομάδα έχει την ικανότητα να διαχειρίζεται, να χρησιμοποιεί και να λειτουργεί εγκαταστάσεις και εξοπλισμό πληροφορικής, ψηφιακές υποδομές και να χειρίζεται εργασίες στο ηλεκτρονικό περιβάλλον, ανταποκρινόμενη στις απαιτήσεις και τα καθήκοντα της νέας κατάστασης.

Οι υπηρεσίες και οι μονάδες πρέπει να ερευνήσουν και να προτείνουν στην Κεντρική Στρατιωτική Επιτροπή και στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας τη διασφάλιση του προϋπολογισμού για την υλοποίηση του Έργου Ψηφιακού Μετασχηματισμού στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας και των εργασιών ψηφιακού μετασχηματισμού, καθώς και την υλοποίηση του Έργου 06 για την περίοδο 2026 - 2030. Η υποβολή εκθέσεων και η πρόταση πόρων για την υλοποίηση σχεδίων και έργων διοικητικής μεταρρύθμισης και ψηφιακού μετασχηματισμού πρέπει να ακολουθεί πιστά τις κατευθύνσεις της Κυβέρνησης, του Πρωθυπουργού και τις οδηγίες των αρμόδιων υπουργείων και κλάδων, σύμφωνα με τους νομικούς κανονισμούς, αλλά πρέπει να διασφαλίζει τη βέλτιστη και αποτελεσματική χρήση των πόρων κατά την υλοποίηση, αποφεύγοντας τις επικαλύψεις και τις σπατάλες επενδύσεις.

Πέμπτον, να διασφαλιστεί αποτελεσματικά η ασφάλεια των πληροφοριών και η κυβερνοασφάλεια για την εξυπηρέτηση της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Οι λειτουργικές υπηρεσίες του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, ιδίως η 86η Διοίκηση, οι εξειδικευμένες δυνάμεις τεχνολογίας πληροφοριών των στρατιωτικών περιοχών, των σωμάτων, των κλάδων, των ακαδημιών και των σχολών , θα πρέπει να ενισχύσουν την καθοδήγηση, την παρακολούθηση, την εποπτεία και την επιθεώρηση της συμμόρφωσης με τους κανονισμούς για την ασφάλεια των πληροφοριών και την κυβερνοασφάλεια· να απαιτήσουν από τις υπηρεσίες και τις μονάδες να εφαρμόζουν αυστηρά τους κανονισμούς για την ασφάλεια των πληροφοριών και την κυβερνοασφάλεια για όλο τον εξοπλισμό, τα προϊόντα, το λογισμικό και τα συστήματα πληροφοριών, καθώς και τα επενδυτικά έργα στην τεχνολογία πληροφοριών και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, σύμφωνα με το νόμο, και να ενισχύσουν την ασφάλεια των συστημάτων πληροφοριών σύμφωνα με το εγκεκριμένο επίπεδο. Να συνεχίσουν να αξιολογούν και να καθορίζουν τα επίπεδα ασφάλειας των πληροφοριών και να εφαρμόζουν πλήρως τα σχέδια ασφάλειας των πληροφοριών σύμφωνα με το εγκεκριμένο επίπεδο για τα συστήματα πληροφοριών που διαχειρίζονται· να παρακολουθούν στενά τα στρατιωτικά δίκτυα υπολογιστών, να εντοπίζουν, να προειδοποιούν, να επαληθεύουν και να χειρίζονται άμεσα τα τρωτά σημεία και τους κινδύνους που προκαλούν ανασφάλεια πληροφοριών.

Ανάπτυξη μιας ασφαλούς πύλης σύνδεσης για την εξυπηρέτηση της σύνδεσης και της ανταλλαγής δεδομένων μεταξύ του στρατιωτικού δικτύου μετάδοσης δεδομένων και του εξειδικευμένου δικτύου μετάδοσης δεδομένων του Κόμματος και του Κράτους· ολοκλήρωση της διαδικασίας, οργάνωση εκπαίδευσης και ασκήσεων για τη διασφάλιση της ασφάλειας των πληροφοριών και της αντιμετώπισης περιστατικών· διεξαγωγή αξιολογήσεων και βελτίωση της ικανότητας της δύναμης αντιμετώπισης περιστατικών, διασφαλίζοντας την ασφάλεια των πληροφοριών σε υπηρεσίες και μονάδες σε ολόκληρο τον στρατό. Εστίαση στην στενή και αποτελεσματική εφαρμογή λύσεων για τη διασφάλιση της ασφάλειας των πληροφοριών και της ασφάλειας δικτύου για τις υπηρεσίες: το Κεντρικό Γραφείο του Κόμματος, το Γραφείο της Εθνοσυνέλευσης, το Γραφείο του Προέδρου, το Γραφείο της Κυβέρνησης· προώθηση της επέκτασης της υποδομής δικτύου υπολογιστών του στρατιωτικού συστήματος και των υπηρεσιών παρακολούθησης για τη διασφάλιση της ασφάλειας των πληροφοριών σε υπηρεσίες και μονάδες σε ολόκληρο τον στρατό.

Η διοικητική μεταρρύθμιση και ο ψηφιακός μετασχηματισμός εντός του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας αποτελούν κρίσιμα και συνεχή καθήκοντα που αποσκοπούν στην οικοδόμηση ενός τακτικού και σύγχρονου στρατού. Αυτό αποτελεί επίσης σημαντική βάση για τις υπηρεσίες και τις μονάδες, ώστε να βελτιώσουν τη συνολική ποιότητα και τη μαχητική τους ισχύ, ανταποκρινόμενες στις απαιτήσεις και τα καθήκοντα της νέας εποχής. Ως εκ τούτου, οι κομματικές επιτροπές και οι διοικητές των υπηρεσιών και των μονάδων σε ολόκληρο τον στρατό πρέπει να επιδείξουν ακόμη μεγαλύτερη πολιτική αποφασιστικότητα και πιο αποφασιστική δράση με στρατηγικό όραμα και συγκεκριμένο οδικό χάρτη, αξιοποιώντας τον ρόλο και την ευθύνη των ηγετών για την επιτυχή εφαρμογή της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού στον Στρατό Ξηράς.

[1] - Έργο «Ανάπτυξη εφαρμογών δεδομένων πληθυσμού, ταυτοποίησης και ηλεκτρονικής πιστοποίησης για την εξυπηρέτηση του εθνικού ψηφιακού μετασχηματισμού κατά την περίοδο 2021 - 2025, με όραμα έως το 2030».

[2] - Το 2024, το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας διοργάνωσε 2 εκπαιδευτικά συνέδρια, δεκάδες συνέδρια, θεματικές συνεδρίες εργασίας, επιθεώρησε 11 υπηρεσίες και μονάδες, εξέδωσε περισσότερα από 80 έγγραφα οδηγιών και διαχείρισης, μαζί με εκατοντάδες ειδήσεις, άρθρα και αναφορές σχετικά με τη διοικητική μεταρρύθμιση, τον ψηφιακό μετασχηματισμό,...

[3] - Έργο για την προώθηση της διοικητικής μεταρρύθμισης του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας έως το 2025, με όραμα έως το 2030· Έργο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας έως το 2025, με όραμα έως το 2030· Σχέδιο για την ανάπτυξη της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης προς την ψηφιακή διακυβέρνηση στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας για την περίοδο 2021 - 2025, με όραμα έως το 2030.

[4] - Συμπεριλαμβανομένων: Θεσμική μεταρρύθμιση· μεταρρύθμιση διοικητικών διαδικασιών· μεταρρύθμιση οργανωτικής δομής· μεταρρύθμιση του συστήματος δημόσιας διοίκησης· μεταρρύθμιση των δημόσιων οικονομικών· οικοδόμηση και ανάπτυξη ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, ψηφιακή διακυβέρνηση, ψηφιακός μετασχηματισμός, ανάπτυξη ψηφιακής οικονομίας.

[5] - Ηλεκτρονική βάση δεδομένων στρατιωτικού προσωπικού, βάση δεδομένων όπλων, τεχνικού εξοπλισμού κ.λπ.

[6] - Επί του παρόντος, το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας διαχειρίζεται 241 διοικητικές διαδικασίες που σχετίζονται με πολίτες και επιχειρήσεις.

[7] - Το 2024, διεξαγωγή μέτρησης ικανοποίησης για το Υπουργείο Οικονομικών/Υπουργείο Εθνικής Άμυνας, το Υπουργείο Σχεδιασμού και Επενδύσεων/Υπουργείο Εθνικής Άμυνας, το Υπουργείο Στρατώνων/TCHC.

Ανώτερος Αντιστράτηγος, Δρ. Le Huy Vinh, Μέλος της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άμυνας

Πηγή: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/toan-quan-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-va-chuyen-doi-so-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-thoi-ky-moi