35 años: Continuando una orgullosa tradición

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Etapas de desarrollo del PVEP

En el desarrollo integral de la industria petrolera y gasífera de Vietnam, PVEP es una unidad con una larga tradición, que desempeña el papel principal y central del Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam en el ámbito de la exploración y explotación de petróleo y gas. El proceso de formación y desarrollo de PVEP está estrechamente vinculado a la historia de desarrollo de la industria petrolera y gasífera de Vietnam durante el último medio siglo.

La creación de PetroVietnam II (PV-II) y PetroVietnam I (PV-I) en 1988 marcó el inicio de la integración internacional de PVEP y, al mismo tiempo, dio inicio a la consolidación del sector de gestión y operación de proyectos de petróleo y gas para implementar actividades y proyectos de exploración y explotación de petróleo y gas a nivel nacional y, posteriormente, expandir la inversión en el extranjero. Esto permitió cosechar numerosos logros sobresalientes y realizar importantes contribuciones a la industria y la economía vietnamitas del petróleo y el gas. Con este hito, el 20 de mayo de cada año ha sido reconocido por el Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam como el Día Tradicional de la Corporación de Exploración y Producción de Petróleo y Gas.

En 1994, PVEP se asoció con BHP Operator y otros contratistas para evaluar y poner en funcionamiento con éxito el campo petrolífero Dai Hung. Este evento marcó el primer logro glorioso de PVEP y contribuyó significativamente a aumentar la atracción de inversión extranjera en la exploración y prospección de petróleo y gas en la mayoría de las cuencas sedimentarias de Vietnam.

Inmediatamente después de eso, PVEP y muchos contratistas buscaron y exploraron con éxito muchos otros objetos y los pusieron en etapas posteriores de desarrollo, como el descubrimiento del campo Rang Dong en el Lote 15-2, la explotación del campo Hong Ngoc, la expansión de la exploración y explotación de petróleo y gas en el sótano de Su Tu Den, Su Tu Vang, Ca Ngu Vang y los campos de diamantes en los años posteriores a 2000. Además, PVEP y el contratista BP descubrieron los campos de gas Lan Tay y Lan Do, y junto con el contratista KNOC descubrieron los campos Rong Doi y Rong Doi Tay (puestos en operación después de 2000), lo que contribuyó a garantizar fuentes de combustible en la producción de electricidad, fertilizantes y productos químicos.

En particular, gracias al éxito de Vietsovpetro en la detección de petróleo en basamento fracturado, se ha explotado petróleo en basamento fracturado en los yacimientos de Rang Dong y Hong Ngoc. La aplicación de nuevas técnicas de exploración y evaluación de la explotación petrolera en basamento granítico fracturado ha convertido a PVEP en una empresa con amplia experiencia en la explotación de petróleo en basamento.

Durante el período 1988-2001, PVEP participó como aportante de capital en el Proyecto PM3-CAA, implementado en la zona de superposición entre Vietnam y Malasia. Este proyecto reviste gran importancia económica, política y de cooperación regional, así como para reafirmar la soberanía de Vietnam en la zona fronteriza marítima con sus países vecinos. La explotación de petróleo y gas en el Bloque PM3-CAA no solo ha garantizado la producción de la industria, sino que también ha proporcionado una cantidad considerable y estable de gas natural para formar el Parque Industrial de Gas, Electricidad y Fertilizantes de Ca Mau, contribuyendo así al desarrollo de la región suroeste del país.

La implementación de actividades de exploración y explotación de petróleo y gas en el exterior durante este período también ha comenzado a ser impulsada, con resultados iniciales como la firma del Acuerdo de Cooperación Tripartito: Petronas Carigali – PIDC – Pertamina para realizar exploración de petróleo y gas en el proyecto SK305 (Malasia); Proyecto Bloque PM304 (Malasia); Proyecto de exploración y explotación Bloques 433a y 416b en Argelia... Durante este período, PVEP descubrió petróleo y gas en la estructura Bir Serba - Bloque 433a y 416b - Argelia (en 2005), explotó el primer flujo de petróleo del exterior del campo Cendor, Bloque PM304 - Malasia (septiembre 2006).

En 2007, PVEP Corporation se estableció sobre la base de la reorganización y fusión de las dos antiguas empresas PIDC y PVEP, centrándose en completar la estructura organizativa para asegurar la mejor implementación de las actividades de producción y negocios, invirtiendo en proyectos nacionales de petróleo y gas y expandiendo las actividades de inversión en el extranjero.

Desde entonces, a pesar de las numerosas dificultades y desafíos que se enfrentaron debido al impacto de la crisis financiera mundial, a finales de 2014, los precios del petróleo tendieron a bajar, lo que provocó una disminución en los ingresos de PVEP, mientras que los precios de los equipos y servicios se mantuvieron altos, lo que redujo la eficiencia de las operaciones de los proyectos. Algunos proyectos no han obtenido los resultados de perforación esperados, los nuevos documentos geológicos indican un menor potencial de petróleo y gas, y los riesgos del entorno de inversión no se han medido completamente, lo que ha provocado que el objetivo de aumentar las reservas no se haya alcanzado. El corredor legal para las actividades de inversión extranjera de Vietnam no ha cumplido plenamente con los requisitos para operar y buscar proyectos en el extranjero.

En su punto álgido, la grave pandemia de COVID-19, que comenzó en 2020 y se prolongó hasta principios de 2023, amenazó directamente al personal y las operaciones de PVEP, tanto a nivel nacional como internacional. Mantener la estabilidad en los ámbitos profesionales, la producción y las actividades comerciales bajo restricciones de viaje, la implementación del distanciamiento social y el estricto cumplimiento de las medidas de prevención de epidemias constituyen un gran desafío para la Corporación. Además, existen dificultades para aumentar las reservas y disminuir la producción natural de los yacimientos de petróleo y gas; deficiencias en los procedimientos y políticas de inversión para el sector de exploración y explotación de petróleo y gas que no se han resuelto oportunamente; y la tendencia a la transición energética continúa teniendo un claro impacto en la industria del petróleo y el gas a nivel mundial.

Con el lema y el objetivo de acelerar el desarrollo mediante medidas innovadoras e innovación interna, PVEP ha propuesto planes razonables de reestructuración de la cartera de inversiones, promovido la reforma administrativa y políticas adecuadas de recursos humanos, reestructurado el aparato, así como un mecanismo de salarios y bonificaciones basado en la eficiencia laboral para motivar y fomentar el trabajo creativo y mejorar la eficiencia empresarial. Ante la suspensión de proyectos, la perforación de exploración y evaluación (TDTL) se centra principalmente en proyectos en los que PVEP aporta capital o no está en operación. La situación financiera de PVEP ha mejorado gradualmente, con indicadores financieros que se han vuelto básicamente positivos a lo largo de los años.

PVEP ha llevado a cabo activamente estudios y adquisiciones sísmicas en proyectos y actividades de investigación básica en áreas/regiones asignadas por Petrovietnam para evaluar el potencial de petróleo y gas y contribuir a la protección de la soberanía nacional en áreas políticamente sensibles; participó en negociaciones con socios junto con el Ministerio de Asuntos Exteriores y Petrovietnam para afirmar la soberanía de Vietnam sobre el Mar del Este, así como para combatir actos extranjeros de obstrucción y presión sobre las actividades de petróleo y gas llevadas a cabo por Petrovietnam, PVEP y contratistas de petróleo y gas; coordinó con Petrovietnam para negociar y firmar contratos de petróleo y gas en aguas profundas y sensibles con socios extranjeros como Exxon Mobil y Vietgazprom. Además, se han realizado docenas de nuevos descubrimientos de petróleo y gas, poniendo en explotación docenas de minas. Se han reconocido cientos de iniciativas, inventos y premios de ciencia y tecnología a nivel de Corporación y Grupo con un valor de cientos de millones de dólares.

Resultados orgullosos

Tras 35 años de trabajo incansable, PVEP ha alcanzado resultados que lo enorgullecen. Su producción total asciende a 93 millones de toneladas equivalentes de petróleo (proyecto: 326 millones de toneladas equivalentes de petróleo), de las cuales 66 millones de toneladas corresponden a petróleo (proyecto: 208 millones de toneladas) y 27 mil millones de m³ de gas para la venta (proyecto: 118 mil millones de m³). Los ingresos totales alcanzaron los 673 billones de VND; los pagos al presupuesto estatal alcanzaron los 232 billones de VND; y las ganancias después de impuestos alcanzaron los 161 billones de VND. En particular, las reservas recuperables restantes y las reservas recuperables potenciales alcanzaron los 176 millones de toneladas equivalentes de petróleo.

Los logros mencionados son también el resultado del esfuerzo de un equipo de dirigentes, gerentes, ejecutivos de todos los niveles y personal profesional/experto cada vez más maduro tanto en calidad como en cantidad, profesional, experimentado en el trabajo en un entorno internacional y capaz de asumir todas las posiciones claves e importantes en el sistema de gestión, operando actividades de producción y negocios, y administrando proyectos de exploración y explotación de petróleo y gas.

Cambios fundamentales en la mentalidad de gestión y liderazgo, combinados con la autoevaluación y el autoexamen de los factores subjetivos que han provocado deficiencias en el pasado. Analice con franqueza y objetividad para extraer lecciones y convertirlas en planes de acción concretos. Reestructure de forma sólida e integral, cree una nueva mentalidad y esté preparado para aceptar los desafíos de forma proactiva.

Investigamos soluciones para aplicar la ciencia y la tecnología, incrementamos la profesionalidad en las operaciones y especializamos los pasos del sistema de flujo de trabajo. Implementamos sistemas de gestión y administración eficaces, transparentes y avanzados, con el apoyo de herramientas de gestión modernas para garantizar la cercanía, la eficiencia y minimizar los errores en el proceso operativo.

Las importantes contribuciones de PVEP a lo largo de los últimos 35 años en la industria del petróleo y el gas han ayudado a la economía vietnamita a superar dificultades, desarrollarse y consolidar su papel como unidad clave de la industria. Gracias a sus logros, PVEP ha recibido el título de Héroe del Trabajo y muchas otras condecoraciones nobles.

Continuar la orgullosa tradición

Tras 35 años de construcción y desarrollo, PVEP se enfrenta actualmente a los desafíos del conflicto entre Rusia y Ucrania, que ha generado tensiones energéticas; el aumento de los precios del combustible y los insumos, y las interrupciones en la cadena de suministro global, lo que dificulta la ejecución de las obras. Existe riesgo de recesión económica y riesgos financieros. Las minas de PVEP están decayendo, mientras que los costos operativos están aumentando. El aumento de las reservas no ha cumplido con los requisitos, y los proyectos de desarrollo importantes no cuentan con planes de implementación claros para alcanzar el hito de "Primer Petróleo/Primer Gas". El desarrollo de nuevos proyectos, así como la búsqueda de nuevas minas, son limitados y las oportunidades son escasas. Los procedimientos de inversión y la finalización de los proyectos aún enfrentan numerosas dificultades.

En ese contexto, PVEP propone soluciones priorizando la gestión de fluctuaciones, promoviendo la inversión de acuerdo con los objetivos y estrategias a largo plazo de cada proyecto. Operando la explotación con el objetivo de mantener una producción estable, implementando soluciones rápidas y eficaces para aumentar la producción de explotación; gestionando costos. Promoviendo el desarrollo minero en proyectos clave.

El director general de PVEP, Tran Hong Nam, afirmó: «La misión de una gran empresa de petróleo y gas como PVEP es, ante todo, garantizar la seguridad energética nacional, garantizando que la población tenga acceso a fuentes de energía a precios razonables». Por lo tanto, el objetivo de PVEP en la próxima fase de desarrollo es mantener la producción de petróleo y gas para impulsar el desarrollo de la economía nacional.

Además de la responsabilidad de garantizar la seguridad energética nacional, PVEP también asume su responsabilidad en materia de medio ambiente y cambio climático. Actualmente, PVEP está implementando diversas soluciones para responder a estas problemáticas. En las actividades de explotación de petróleo y gas, se reducirán las emisiones de gases, siendo su principal objetivo la reducción de estas. Además, la estructura de productos de PVEP se transformará gradualmente del petróleo al gas y se orientará hacia un procesamiento más profundo, optimizando el uso de productos de petróleo crudo y gas natural, en consonancia con el espíritu de impulsar la cadena de valor del Grupo. Asimismo, PVEP se está coordinando con numerosas empresas y organizaciones de Japón, Corea y Europa para investigar y evaluar la nueva tecnología de captura y almacenamiento de carbono (CAC), que abarca desde mecanismos de política hasta tecnología y técnicas. PVEP se propone implementar diversos proyectos piloto que contribuyan a la reducción de emisiones, de acuerdo con el compromiso del Gobierno de alcanzar el cero neto para 2050. Estos son objetivos ambiciosos, a largo plazo y a la vez de gran envergadura, de PVEP en el proceso de adaptación a la transición energética en curso.

35 años de construcción y desarrollo, independientemente de las circunstancias, el colectivo de generaciones de oficiales, ingenieros y empleados de PVEP siempre se han esforzado al máximo, innovando y creando constantemente para hacer que la Corporación se desarrolle cada vez con más fuerza, digna del título de Héroe del Trabajo en el período de renovación, junto con Petrovietnam para seguir escribiendo nuevos capítulos en el desarrollo de la industria de petróleo y gas de Vietnam, así como digna de la misión de ser una unidad pionera de petróleo y gas en el sector upstream en la región y en el mundo.

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