En la tarde del 20 de marzo, el Comité Económico y Presupuestario del Consejo Popular Provincial continuó supervisando la gestión y el desarrollo del mercado en el mercado de Vinh Long y trabajó con el Departamento de Industria y Comercio.
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| Equipo de investigación del mercado de Vinh Long . |
La provincia cuenta actualmente con 115 mercados (1 mercado de clase I; 17 mercados de clase II; 97 mercados de clase III y mercados temporales). Hasta la fecha, 50 de los 115 mercados se han convertido en modelos empresariales, cooperativas de negocios, explotación y gestión de mercados.
De ellas, 23 empresas gestionan 35 mercados y 11 cooperativas gestionan 15. La conversión del modelo de gestión de mercados contribuye a aumentar los ingresos presupuestarios, reduciendo la inversión anual en construcción, modernización y reparación de mercados. Las empresas y cooperativas invierten activamente en la construcción de mercados de forma civilizada y moderna, garantizando la aplicación de las normas de higiene y seguridad alimentaria, prevención de incendios, etc.
Sin embargo, la disposición de las empresas por líneas de productos en los mercados no es adecuada, el espacio del mercado no se ha aprovechado plenamente, algunos elementos de construcción degradados no se han reparado a tiempo, lo que afecta a los pequeños comerciantes en el mercado; también existe la situación de invasión de las vías públicas, la frustración de los pequeños comerciantes con las actividades de los mercados espontáneos...
La vicepresidenta del Consejo Popular Provincial, Sra. Le Thi Thuy Kieu, recomendó que es necesario prestar atención a la planificación y desarrollo del sistema de mercado; evaluar cuidadosamente los tipos actuales de explotación y gestión del mercado, para implementar y explotar de manera efectiva; prestar atención a dirigir la propaganda para garantizar la estética, la seguridad alimentaria, la prevención y extinción de incendios, y orientar a los comerciantes para que cambien sus formas comerciales; prestar atención al monitoreo e inspección regulares para captar con prontitud las dificultades y problemas para asesorar al Comité Popular Provincial; fortalecer la coordinación entre localidades, juntas de gestión del mercado, empresas y cooperativas de explotación del mercado.
FRESH-FAIRY
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