En los primeros 6 meses del año, BSR produjo 2,85 millones de toneladas de productos.
En la conferencia, el Sr. Bui Ngoc Duong, Director General de BSR, informó sobre la situación de la producción y el negocio en los primeros 6 meses de 2024 y las tareas para los últimos 6 meses del año. Implementando el lema de gestión de "Gestionar las fluctuaciones, renovar viejas motivaciones, agregar nuevas motivaciones, crear nuevas fuentes de energía, alcanzar nuevas alturas" e implementando eficazmente 8 grupos de motivaciones y soluciones dirigidas por el Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam ( Petrovietnam ), en los primeros 6 meses de 2024, BSR superó los objetivos del plan de producción y negocios y el plan de gestión para los primeros 6 meses del año.
En consecuencia, BSR produjo 2,85 millones de toneladas de productos (consumió 2,75 millones de toneladas), alcanzando el 119% del plan; Los ingresos totales fueron de 55,3 billones de VND, lo que representa el 139% del plan; pagó al presupuesto estatal más de 5,7 billones de VND, alcanzando el 131% del plan y con ganancias superiores al plan establecido.
Quat en la Sala de Control Central de la fábrica
En particular, en los primeros 6 meses de 2024, BSR llevó a cabo y completó con éxito el quinto mantenimiento general de la refinería de petróleo Dung Quat. La empresa también probó con éxito el aumento de la capacidad del taller CDU al 118%, RFCC al 110%, KTU al 140% de la capacidad de diseño; Se probó el procesamiento del nuevo petróleo crudo Bunga Orkid con 20% vol. y se produjeron con éxito 500 toneladas de nuevo producto de gránulos de plástico PP termoformado TF4035.
Actualmente, la refinería de petróleo Dung Quat está operando de manera estable a su capacidad óptima. El Índice de Eficiencia Energética (EII) de la planta fue inferior al 100% por primera vez desde que comenzó a operar, lo que demuestra los esfuerzos extraordinarios de BSR en optimizar las operaciones de producción y ahorrar energía.
Con excelentes resultados comerciales y de producción en los primeros 6 meses del año, BSR fue reconocida por Petrovietnam como la unidad que completó integralmente el plan de gestión para los primeros 6 meses de 2024.
Para completar con éxito los objetivos y tareas para los últimos 6 meses del año y todo el año 2024, BSR ha propuesto proactivamente 8 grupos de soluciones: grupo sobre cultura corporativa; grupo institucional de políticas; grupo de gobierno corporativo; Grupo sobre ampliación, mejora de la capacidad, productividad y eficiencia; grupo de expansión de mercado, negocios internacionales; grupo de gestión de inversiones; grupo financiero; y el grupo completó la estrategia en sincronía con el plan de reestructuración de Petrovietnam.
En su informe durante la conferencia, el Sr. Nguyen Van Hoi, presidente de la Junta Directiva de BSR, añadió: «En este difícil contexto, BSR ha implementado diversas soluciones para superarlo. Entre ellas, la reducción de costos mediante el fomento de la investigación científica y la aplicación de iniciativas y creatividad en la producción y los negocios. Gracias a estas iniciativas y creatividad, BSR ha ahorrado decenas de millones de dólares al reducir las pérdidas de petróleo crudo durante el procesamiento. Otras soluciones creativas también contribuyen a que BSR ahorre decenas de millones de dólares».
4 grupos de soluciones que BSR desarrollará en el futuro
En su intervención en la conferencia, el Sr. Bui Minh Tien, miembro de la Junta Directiva de Petrovietnam, comentó sobre la tendencia de desarrollo futuro de la industria energética: "Quiero que BSR se concentre en prepararse para diversas situaciones y no permanezca inactivo ante la fuerte tendencia de la transición energética. BSR también debe centrarse en el desarrollo del mercado empresarial, la promoción de la investigación y el desarrollo, y la optimización y el desarrollo de nuevos productos".
Para superar los desafíos y dificultades en el futuro, el Sr. Le Ngoc Son, Director General de Petrovietnam, ordenó a BSR centrarse en cuatro grupos de soluciones.
En concreto, la unidad debe centrarse en la gestión de recursos, la gestión de riesgos, la promoción de la transformación digital, el avance hacia el pensamiento digital y la mejora de la cultura corporativa. BSR necesita promover audazmente la descentralización y la delegación de poder en el espíritu de la gobernanza moderna.
En el contexto del fluctuante mercado internacional del petróleo crudo, el futuro se presenta difícil tanto para Petrovietnam como para BSR. BSR necesita implementar simultáneamente muchas medidas de gestión para mantener la estabilidad, creando así un punto de apoyo para superar gradualmente las dificultades. Pronosticar y evaluar la situación del petróleo crudo, así como preparar una nueva fuente de petróleo crudo para la refinería de Dung Quat.
Además, BSR necesita desarrollar cuidadosamente una estrategia de desarrollo a largo plazo, en línea con la estrategia de Petrovietnam, y proporcionar direcciones específicas desde ahora hasta 2035. Y la tendencia inevitable es desarrollarse en conjunción con la transformación verde.
Finalmente, respecto a las recomendaciones y propuestas de la unidad, Petrovietnam brindará el máximo apoyo, resolviendo paso a paso las recomendaciones sobre la base del cumplimiento de las leyes vigentes, aumentando los vínculos en la cadena y siguiendo de cerca la situación real en la unidad.
En esta ocasión, el Sr. Le Ngoc Son y la delegación de Petrovietnam visitaron, alentaron y entregaron regalos a los empleados de BSR que trabajan en la Sala de Control Central de la Refinería de Petróleo Dung Quat. La delegación de Petrovietnam también visitó el área de exhibición panorámica de la refinería de petróleo Dung Quat y los nuevos productos de la fábrica.
Ngoc Minh
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Fuente: https://vietnamnet.vn/6-thang-dau-nam-bsr-dat-doanh-thu-hon-55-nghin-ty-dong-2303698.html
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