La victoria de Dien Bien Phu que resonó en los cinco continentes y conmocionó al mundo está asociada al nombre del general Vo Nguyen Giap.
El General Vo Nguyen Giap, el destacado Comandante en Jefe, imbuido de la dirección del Politburó y del presidente Ho Chi Minh, y con su perspicacia y la valentía de un líder militar, tomó una decisión crucial: cambiar el lema "Luchar rápido, ganar rápido" por "Luchar con firmeza, avanzar con firmeza". La histórica campaña de Dien Bien Phu alcanzó su victoria final en este importante punto de inflexión. La estrategia militar del General Vo Nguyen Giap ha sido conocida y admirada en todo el mundo.
Recibir misión importante especial
Durante la larga guerra de resistencia contra el colonialismo francés, el general Vo Nguyen Giap comandó directamente numerosas campañas importantes, de las cuales la de Dien Bien Phu fue la más importante. La victoria de esta campaña tuvo una trascendencia y magnitud que superó con creces las campañas anteriores en muchos aspectos, lo que confirmó aún más el excepcional talento estratégico del Comandante en Jefe.
A finales de diciembre de 1953, el Politburó estaba decidido a destruir la fortaleza enemiga en el noroeste. El 1 de enero de 1954, el Politburó designó una agencia de liderazgo para dirigir la campaña. El general Vo Nguyen Giap fue nombrado comandante y secretario del partido del Frente Dien Bien Phu. El plan para movilizar refuerzos al noroeste se implementó.
 |
El general Vo Nguyen Giap comentó: «Esta será la primera vez que nuestras tropas lancen un ataque a gran escala contra una fortaleza con diez mil efectivos. Nuestros oficiales y soldados se han preparado para atacar la fortaleza... La próxima batalla representará un desafío sin precedentes para nosotros en la guerra. Hemos elegido el campo de batalla montañoso, que ofrece muchas condiciones favorables para destruir al enemigo. Pero Dien Bien Phu no es completamente montañoso. Aquí se encuentra el campo más grande del noroeste. Numerosas fortalezas se encuentran en el campo. Nuestras tropas tendrán que librar numerosas batallas con tropas móviles apoyadas por aviones, tanques y artillería en un terreno llano similar a las llanuras...» (1)
El 5 de enero de 1954, el general Vo Nguyen Giap y el puesto de mando avanzado del Comando General partieron hacia el frente. Antes de partir hacia la batalla, el general Vo Nguyen Giap fue a saludar al tío Ho en Khuoi Tat. El tío Ho preguntó: "Vas tan lejos, ¿hay alguna dificultad en comandar los campos de batalla?" (2) El general respondió: "... La única dificultad es que está tan lejos, cuando hay asuntos importantes y urgentes, es difícil pedir la opinión del tío Ho y del Politburó" (3). El tío Ho animó: "¡El Comandante en Jefe va al frente, el 'general está en el extranjero'! Te doy plena autoridad para tomar decisiones. Esta batalla es muy importante, ¡debemos luchar para ganar! Solo lucha si estamos seguros de la victoria, y solo lucha si no estamos seguros de la victoria" (4). El comandante de campaña "sintió que esta responsabilidad era muy pesada" (5).
Cambiar el plan de batalla: la decisión más difícil en la vida de un comandante
Durante la campaña de Dien Bien Phu, y quizás a lo largo de la carrera militar del general Vo Nguyen Giap, la decisión de cambiar la estrategia de combate de "luchar rápido, ganar rápido" a "luchar con firmeza, avanzar con firmeza" se consideró la más difícil, como él mismo admitió. Esta decisión demostró la agudeza mental y la valentía del comandante; pero, al mismo tiempo, también fue una manifestación de la profunda influencia de la ideología militar de Ho Chi Minh en "luchar con seguridad, ganar"; demostró la humanidad de un general que priorizaba el trabajo, siempre supo promover el papel del colectivo y respetaba profundamente las opiniones de este en aras del bien común.
El 12 de enero de 1954, el general Vo Nguyen Giap y varios cuadros llegaron al puesto de mando del frente. En ese momento, nuestro bando y los asesores acordaron realizar un ataque rápido para destruir al enemigo, ya que «un ataque rápido permitirá obtener una victoria rápida, las tropas aún se encuentran en buen estado, reducirá las pérdidas y evitará grandes dificultades de municiones y víveres para decenas de miles de soldados y obreros en una larga batalla» (6). La hora prevista para abrir fuego fue el 20 de enero de 1954.
 |
Tras escuchar el informe de situación, el comandante consideró que este plan no era el adecuado y quiso saber más sobre la situación, ya que las tropas aún debían dedicar tiempo a la construcción del camino. El enemigo aún contaba con las condiciones para aumentar sus tropas. En ese momento, luchar con rapidez y ganar con rapidez era difícil. Más adelante, sería aún más difícil (7). Sin embargo, instruyó con amabilidad a los cuadros para que supieran cómo superar las dificultades y completar las tareas según el plan difundido. También determinó que debía seguir reflexionando para comprender la situación real con mayor firmeza y encontrar más factores que pudieran conducir a la victoria, ya fuera combatiendo con rapidez o no.
El general se sintió preocupado no solo por las palabras del presidente Ho Chi Minh: «Esta campaña es muy importante, debemos ganar; si no estamos seguros de la victoria, no lucharemos», sino también por su responsabilidad por la sangre derramada de los soldados. «No podemos perder esta batalla. La mayor parte de la élite de la fuerza principal durante los ocho años de resistencia se concentra aquí. El capital es extremadamente valioso, pero también muy escaso. Desde el comienzo de la gran campaña en 1950 hasta esta primavera, siguen siendo las mismas unidades, la misma gente. He pertenecido a cada regimiento, cada batallón, cada compañía principal, y conozco a las compañías, pelotones y cuadros de soldados que han alcanzado logros sobresalientes. Es evidente que todos los que se embarcaron en esta ocasión están dispuestos a sacrificarse para ganar. Pero la misión de la campaña no es solo ganar, sino también preservar el valioso capital para la guerra a largo plazo...» (8). Si la campaña no tiene éxito y la fuerza principal sufre numerosas bajas, ¿qué pasará con el futuro de la resistencia y qué ocurrirá con la posición de nuestro cuerpo diplomático en Ginebra?
Después de eso, el comandante pasó muchas noches en vela, reflexionando y considerando muchas veces, pero "aún encontraba muy pocos factores de victoria": "Instruí a los enviados para que fueran a comprender la situación e informaran con prontitud cualquier cosa destacable. Todos reflejaban el gran espíritu de preparación para el combate de los oficiales y soldados. El comandante del 312.º Regimiento, Le Trong Tan, me dijo que durante la batalla tendrían que abrirse paso tres veces seguidas para alcanzar el centro. Pero esto era solo un cálculo del trabajo que debían realizar. El comandante del 308.º Regimiento, Vuong Thua Vu, a cargo del avance profundo, guardó silencio absoluto. Al noveno día, dos días antes del inicio del fuego, el camarada Pham Kiet, subdirector del Departamento de Seguridad, que supervisaba la retirada de artillería por el oeste, me pidió una reunión telefónica. Kiet comentó: "Nuestra artillería está desplegada en el campo, el terreno es muy abierto; si recibe contraataque o es atacada por aviones, será difícil evitar pérdidas". “Alguna artillería aún no ha sido desplegada en el campo de batalla” (9).
Tras posponer el inicio de la campaña hasta el 25 de enero de 1954, y luego posponerlo un día más, hasta el 26 de enero, debido a dificultades para el traslado de la artillería y a la falta de garantías sanitarias, en la mañana del 26 de enero, el general y comandante en jefe Vo Nguyen Giap tomó su histórica decisión: posponer temporalmente el ataque, retirar la artillería, retirar las tropas a la posición de concentración y prepararse de nuevo según el lema "Luchar con firmeza, avanzar con firmeza". Tras varias horas de debate, con espíritu de solidaridad y un alto sentido de responsabilidad, el Comité del Partido finalmente aprobó este cambio y acordó por unanimidad que modificar el lema de combate constituía una gran decisión, una demostración concreta de la profunda comprensión del Comité Central de la ideología rectora "luchar con firmeza para vencer".
Se puede ver que lo que sucedió en el Comando de Campaña de Dien Bien Phu en el pasado muestra que los dos factores que hicieron que el General Vo Nguyen Giap tuviera éxito en llevar al colectivo a un consenso sobre cómo luchar en la campaña fueron, en primer lugar, la responsabilidad política ante el Partido y el pueblo, ante la sangre y los huesos de los soldados; junto con eso estaba un estilo cercano a la realidad, usando la realidad para convencer al colectivo de aceptar el requisito más alto, que era asegurar una "victoria segura".
 |
El cambio en la estrategia de combate de "Luchar rápido, ganar rápido" a "Luchar con firmeza, avanzar con firmeza" se considera el acontecimiento más dramático en la historia de la guerra de resistencia contra el colonialismo francés, que el general Vo Nguyen Giap calificó como "la decisión más difícil de su carrera como comandante". Y la histórica campaña de Dien Bien Phu alcanzó su victoria final en este importante punto de inflexión.
“Juega Seguro” y Gana
Implementando el plan de "luchar firmemente, avanzar firmemente", con una fuerza de más de 260.000 trabajadores, utilizando todo tipo de medios de transporte y una determinación superior a las montañas, superamos dificultades que parecían insuperables, asegurando suficiente suministro de armas, municiones, alimentos y medicinas para 50.000 soldados y decenas de miles de trabajadores en el frente, abriendo decenas de kilómetros de carreteras para llevar la artillería al campo de batalla.
Al entrar en la batalla, con tres ataques, nuestras tropas destruyeron la fortaleza de Dien Bien Phu; mataron, hirieron y capturaron a los 16.000 soldados enemigos estacionados allí, derrotaron la más alta forma de defensa de los colonialistas franceses, destruyeron la voluntad del enemigo de continuar la guerra, obligaron a Francia a sentarse a la mesa de negociaciones y firmar el Acuerdo de Ginebra el 21 de julio de 1954, poniendo fin a la guerra y restaurando la paz en Indochina.
Después de más de 100 días en el frente de Dien Bien Phu, junto con todo el ejército, estableció una victoria resonante que sacudió al mundo, el comandante en jefe Vo Nguyen Giap no solo cumplió excelentemente su misión ante todo el Partido, todo el pueblo y todo el ejército, sino que también dejó para las futuras generaciones de cuadros y soldados profundas lecciones sobre el pensamiento militar, la voluntad ofensiva y el estilo general, incluido el manejo hábil, decidido y preciso de la relación entre el jefe de la campaña y el liderazgo colectivo del frente para elegir la forma más efectiva de luchar por la Campaña de Dien Bien Phu.
Según el periódico VNA/Tin Tuc
(1) General Vo Nguyen Giap - Memorias completas, Editorial del Ejército Popular, Hanoi, 2010, págs. 913-914
(2), (3), (4), (5) General Vo Nguyen Giap - Dien Bien Phu 50 años en revisión, Editorial del Ejército Popular, Hanoi, 2004, pág. 291
(6), (7) General Vo Nguyen Giap - Dien Bien Phu 50 años en retrospectiva, op. cit., págs. 298, 299
(8) General Vo Nguyen Giap - Colección de Memorias, op. cit., p.914
(9) General Vo Nguyen Giap - Colección de Memorias, op. cit., p.922
[anuncio_2]
Fuente
Kommentar (0)