El periodismo emprende un viaje de profunda transformación.

En los últimos años, la prensa se ha enfrentado a numerosas presiones: el auge de las redes sociales, la propagación de noticias falsas y el rápido desarrollo de la inteligencia artificial (IA). La transformación digital ya no es una opción, sino un camino inevitable para que la prensa cumpla su misión y se adapte a los tiempos.

Transformación digital para mantener la identidad y difundir el valor

En el contexto del fuerte desarrollo de las redes sociales, todos tienen a su alcance herramientas periodísticas modernas y, según las estadísticas, cada día se publican en el mundo hasta 7 mil millones de informaciones, incluyendo muchas falsas e incorrectas. Incapaces de competir con la velocidad de difusión de las redes sociales con el modelo tradicional, las agencias de prensa han experimentado y siguen experimentando una profunda transformación.

En Ciudad Ho Chi Minh, el periódico Saigon Giai Phong (SGGP) acaba de lanzar el proyecto "Periodismo de Datos", que utiliza inteligencia artificial y múltiples plataformas para digitalizar 50 años de documentos históricos. El proyecto se presenta en formatos multimedia como artículos extensos, infografías y vídeos , que resultan intuitivos y dinámicos, facilitando a los lectores la comprensión, la experiencia y la búsqueda de información.

El periodista Nguyen Khac Van, subdirector del periódico SGGP, afirmó que el periódico está digitalizando todas sus ediciones impresas para crear productos de periodismo de datos multimedia que sirvan al público y satisfagan las necesidades de búsqueda e investigación de organizaciones y particulares. Para ello, SGGP utiliza ampliamente herramientas de inteligencia artificial (IA). Por otro lado, el proyecto de transformación digital de SGGP define claramente: la creación de una infraestructura tecnológica moderna para la agencia, la garantía de la seguridad de la información, la promoción de aplicaciones digitales e IA para optimizar el proceso editorial y la experiencia del lector, y la transparencia, mejorando la calidad de la gestión y la administración. Además de la estrategia de transformación digital centrada en el contenido y la comodidad del lector, también se está implementando con firmeza la transformación digital en la administración interna.

De igual manera, el periódico Ho Chi Minh City Law Newspaper está implementando un proyecto sistemático de transformación digital hasta 2025, con una visión a 2030. Do Van Thien, subsecretario general del Consejo Editorial del periódico, afirmó que el eje principal de las actividades de transformación digital del periódico es construir proactivamente una cultura digital; utilizar los datos como recurso y la tecnología como plataforma para operar la redacción digital y producir contenido digital, centrándose en la percepción de los lectores, espectadores y oyentes. En el ámbito periodístico, Ho Chi Minh City Law Newspaper está aplicando gradualmente la inteligencia artificial a la producción de contenido.

Entre los periódicos de Vietnam, Thanh Nien se considera uno de los primeros en abandonar el modelo tradicional de periódico impreso para adoptar el periodismo multimedia, integrando plataformas digitales como su sitio web (thanhnien.vn), aplicaciones móviles y redes sociales (Facebook, Zalo, YouTube, TikTok, etc.) para llegar a los lectores de forma más rápida y eficaz. Thanh Nien también ha creado un Centro de Desarrollo de Contenido Digital. Esta transformación se considera un hito importante para el periódico.

El periodista Nguyen Ngoc Toan, director del periódico Thanh Nien, considera que la transformación digital no se limita a la tecnología, sino que también implica un cambio de mentalidad en el periodismo. Para ello, es fundamental basarse en datos y evaluaciones objetivas que permitan ajustar las estrategias de contenido y de negocio.

Profesor asociado, doctor, periodista DO CHI NGHIA, delegado de la Asamblea Nacional :

Comprender la psicología del público al recibir información a través de la tecnología

Al entrar el país en una nueva era —una era de desarrollo nacional, prosperidad y riqueza— se están llevando a cabo muchas tareas nuevas e importantes con gran determinación, a una velocidad vertiginosa, y muchas de ellas son incluso sin precedentes.

La prensa debe incrementar la aplicación de la ciencia, la tecnología y la transformación digital, especialmente en la investigación, la comprensión de las necesidades y la psicología de la recepción de información por parte del público.

Utilizar hábilmente las nuevas tecnologías de la comunicación, promover el papel de la información de prensa en el entorno de los medios digitales, considerándolo el frente principal en la lucha por proteger los fundamentos ideológicos del Partido; al mismo tiempo, es una oportunidad para promover el papel de la crítica social.

Los recursos humanos y la tecnología son las claves del éxito.

La transformación digital no se limita a una carrera por la infraestructura o el software; exige una reestructuración integral del equipo de prensa. El subdirector de la Comisión Central de Propaganda y Movilización de Masas, Ngo Dong Hai, afirmó que la capacitación y el fortalecimiento de las capacidades del equipo de prensa son la clave para que la agencia de prensa opere con eficacia.

La prensa de Ciudad Ho Chi Minh está en constante evolución, integrando de forma proactiva la tecnología para brindar información al público de manera diversa y atractiva (en la foto aparecen reporteros de agencias de prensa y radio centrales y de Ciudad Ho Chi Minh trabajando en el Centro de Prensa de Ciudad Ho Chi Minh). Foto: HOANG HUNG

A raíz de este requisito, muchas agencias de prensa han capacitado proactivamente a reporteros y editores en diversas habilidades, desde la redacción de artículos y la grabación de videos hasta el análisis de datos y el uso de herramientas de IA. El periodista Do Van Thien comentó que el objetivo no es solo invertir en tecnología, sino también generar satisfacción laboral e inspirar la creatividad para que cada empleado domine la transformación digital. Sin embargo, el proceso de transformación no es sencillo.

El periodista Nguyen Ngoc Toan opina que las redacciones tradicionales no cuentan con las herramientas de gestión avanzadas necesarias y carecen de personal capacitado para comprender los datos y analizar las tendencias, lo que dificultaría el asesoramiento a los directivos sobre soluciones innovadoras. Además, la adopción de métodos de trabajo novedosos y sin precedentes genera cierta inquietud, ya que la mayoría prefiere la estabilidad a la disrupción.

La prensa se encuentra en un momento crucial, con numerosos desafíos pero también con oportunidades para trabajar de forma profesional y creativa; para competir y consolidar su posición como prensa generalista. Esta es, además, una oportunidad para que cada agencia de prensa y cada periodista demuestren su valía.

- Presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam, LE QUOC MINH

El periodista Nguyen Khac Van comentó que, en el contexto del fuerte desarrollo actual de los medios digitales y las redes sociales, cada periódico debe demostrar claramente su papel y fiabilidad ante los lectores. En particular, el periódico SGGP se identifica como un canal para la verificación de información, ayudando a los lectores a contar con un filtro informativo más preciso. Por lo tanto, el periódico SGGP se centra en capacitar a su equipo de reporteros y editores para que sean firmes en su ideología política y posean una sólida experiencia profesional.

La Prensa Revolucionaria de Vietnam está inmersa en un proceso de profunda transformación. No se trata solo de un cambio tecnológico, sino de una transformación integral para adaptarse a la nueva era, donde la confianza de los lectores es el indicador más importante del éxito de cada periódico.

THU HUONG - VAN MINH - PHAN THAO

Fuente: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-buoc-vao-hanh-trinh-chuyen-doi-sau-sac-post800327.html