Prensa vietnamita: Optimización para fortalecerse

Anteriormente, muchas localidades contaban con sistemas de prensa engorrosos, con agencias de prensa y radio separadas, lo que generaba superposición de funciones, desperdicio de recursos y dificultades para adaptarse a las tendencias modernas de los medios de comunicación.

Nguyen Doan Toan, jefe del Departamento de Propaganda y Movilización de Masas del Comité del Partido de Hanói , con directivos de las agencias de prensa de Hanói en la Exposición de Periódicos de Primavera de 2025. *Foto: Viet Thanh*

La necesidad de fusión

Tras implementar la política de fusiones, muchas localidades han sido pioneras en la consolidación de agencias de prensa locales y estaciones de radio y televisión, creando centros de prensa y medios. Esto no solo ayuda a reducir los costos operativos, sino que también facilita la inversión en tecnología, mejora la calidad del contenido y amplía el alcance de lectores.

Por ejemplo, en Quang Ninh, la creación del Centro Provincial de Medios, basado en la fusión del periódico, la emisora de radio y televisión de Quang Ninh y sus publicaciones subsidiarias, ha ayudado a la localidad a construir una agencia de medios moderna y multiplataforma. De igual manera, Ciudad Ho Chi Minh , Da Nang, Thai Nguyen y Can Tho también están implementando modelos de integración de la prensa con el sistema local de información y propaganda para optimizar el aparato, mejorar la eficacia de la propaganda política y reflejar la vida social.

Además de las evidentes ventajas de gestión, estos modelos también contribuyen a mejorar la coordinación de contenidos entre las formas tradicionales y modernas de periodismo, promoviendo así la producción de contenido digital. Cuando la información se organiza según un modelo de convergencia, la velocidad de la cobertura periodística es mayor, el contenido es más diverso y los lectores pueden acceder fácilmente a él en diversos formatos, desde la prensa escrita, la radio y la televisión hasta plataformas digitales como redes sociales y aplicaciones móviles.

Sin embargo, el proceso de fusión también plantea numerosos desafíos, como la reorganización del personal, los reporteros y los editores; la creación de un nuevo modelo organizativo; y la coherencia del contenido propagandístico entre los diferentes medios de comunicación (impresos, radio, televisión, periódicos electrónicos). Estos desafíos exigen una dirección cercana y flexible, adaptada a cada localidad y tipo de prensa.

Orientación para el desarrollo de la prensa vietnamita en el futuro

En una carta de felicitación dirigida a todos los cuadros, miembros y periodistas de todo el país con motivo del centenario del Día de la Prensa Revolucionaria de Vietnam, el presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam, Le Quoc Minh, enfatizó que la prensa debe seguir innovando, creando y mejorando la calidad del contenido y la forma para satisfacer las crecientes demandas del público; al mismo tiempo, mantener la voluntad política y la ética profesional, contribuyendo a la construcción de una prensa revolucionaria vietnamita fuerte y cada vez más desarrollada. También afirmó el importante papel de la transformación digital en el campo del periodismo: la transformación digital es una tendencia inevitable del periodismo moderno. Para tener éxito, es necesario comenzar con la mentalidad del líder, desde la creación de estrategias apropiadas hasta la implementación de soluciones tecnológicas efectivas.

Además, el periodista Le Quoc Minh también señaló que los periodistas necesitan aprender y mejorar constantemente sus habilidades profesionales en el contexto de la rápida evolución tecnológica. La capacidad de utilizar herramientas digitales, big data, inteligencia artificial... es cada vez más importante en el periodismo moderno.

Un punto particularmente importante es mantener la identidad y el carácter revolucionario de la prensa vietnamita. La prensa no puede simplemente seguir las tendencias y olvidar sus principios y propósitos. Debe desempeñar un papel central en la construcción de la confianza social, la refutación de la información falsa y la difusión de valores positivos.

En su intervención en la Conferencia Científica Nacional para celebrar el centenario del Día de la Prensa Revolucionaria de Vietnam, el camarada Tran Cam Tu, miembro del Politburó y miembro permanente del Secretariado, afirmó que, a lo largo de 100 años de fundación y desarrollo, la Prensa Revolucionaria de Vietnam ha logrado un sólido progreso en términos de cantidad, calidad, programas y contenido de sus publicaciones, y ha dominado inicialmente las tecnologías de la comunicación modernas. Muchas agencias de prensa se han convertido en agencias de prensa multimedia a la altura de la región y el mundo, y el equipo periodístico es cada vez más sólido, con una firme voluntad política, excelentes habilidades profesionales, una ética profesional ejemplar y un excelente desempeño en sus responsabilidades sociales.

La prensa revolucionaria vietnamita siempre ha sido el arma ideológica clave del Partido, un foro para el pueblo, con una importante contribución a la construcción y defensa de la Patria. Ante las nuevas exigencias, el camarada Tran Cam Tu enfatizó la necesidad de continuar desempeñando con éxito diversas tareas clave, a saber: La prensa debe seguir de cerca los puntos de vista, políticas y directrices del Partido, seguir de cerca el impulso de la vida y los tiempos, y difundir de forma regular y continua los asuntos importantes y urgentes que todo el Partido y el sistema político se centran en organizar e implementar. Asimismo, es necesario innovar y reorganizar de forma activa y decidida el sistema de agencias de prensa para optimizarlo, reducirlo y fortalecerlo, innovar continuamente y mejorar la calidad, el atractivo y la capacidad de persuasión de la labor informativa y propagandística del sistema. Cada agencia de prensa actúa conforme a sus principios y propósitos al resumir los desarrollos prácticos de las teorías sobre las directrices y puntos de vista del Partido y las políticas jurídicas del Estado sobre publicaciones, plataformas y tipos de prensa, especialmente en Internet y las redes sociales, contribuyendo a la protección, construcción y desarrollo del país.

Para implementar eficazmente la directiva del Partido sobre la racionalización del sistema de agencias de prensa, con el objetivo de lograr una mayor eficiencia, compacidad y solidez, en el futuro próximo, las agencias de prensa deben promover activamente la investigación, el aprovechamiento y la aplicación de los avances científicos y tecnológicos en la transformación digital; asociar la prensa con la reforma administrativa, construir agencias de prensa profesionales, operar con eficacia, eficiencia y eficacia, e integrarse internacionalmente. Fortalecer la presencia de la prensa revolucionaria en las redes sociales; dominar el frente informativo y propagandístico ante el desarrollo de plataformas digitales transfronterizas; y mantener la imagen y la posición de la prensa revolucionaria vietnamita en el ámbito internacional. El Partido y el Estado siempre tienen altas expectativas y crean las condiciones más favorables para que la prensa desempeñe eficazmente sus funciones y tareas.

Moderno pero que aún mantiene la tradición revolucionaria.

La racionalización no se trata solo de reducir el número de contactos o ahorrar costes, sino de reestructurarse para ser más fuertes, más eficaces, más influyentes y para influir en la opinión pública. Tras la fusión, muchas agencias de prensa locales se han transformado radicalmente. No se limitan a integrar plataformas de medios, sino que también buscan desarrollar un modelo de sala de redacción convergente, producir contenido multimedia y personalizar la experiencia del usuario.

Sin embargo, en todas las innovaciones, la prensa debe mantener su papel como portavoz del Partido y del Estado, y un foro de confianza para el pueblo. Como afirmó el difunto Secretario General Nguyen Phu Trong: «La prensa revolucionaria vietnamita debe mantener siempre su carácter revolucionario, espíritu de lucha, humanidad, ciencia y honestidad».

Las lecciones aprendidas a lo largo de 100 años de historia del periodismo vietnamita demuestran que la prensa no puede permanecer al margen de la transformación del país. Cuanto más turbulento es el período, más importante se vuelve el papel de la prensa en la creación de consenso social, la difusión de valores positivos y el fomento de la reforma y la innovación. Para lograrlo, la prensa debe ser ágil, pero no limitada en su temple; debe ser moderna, pero sin alejarse de su esencia tradicional.

La racionalización de las agencias de prensa es un paso inevitable en el proceso de modernización y profesionalización de la industria periodística vietnamita. Sin embargo, para lograr el objetivo de ser más refinadas, eficientes y fuertes, las agencias de prensa necesitan innovar constantemente su enfoque, mejorar la calidad de su personal, aplicar con audacia la tecnología, desarrollar un modelo de redacción convergente y mantener la identidad y la ética del periodismo revolucionario.

Según Le Quoc Minh, presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam: «El nuevo camino del periodismo vietnamita aún presentará numerosos desafíos, pero también abrirá oportunidades sin precedentes. Solo cuando nos unamos para innovar, mantener nuestros principios y transformarnos juntos, el periodismo vietnamita avanzará con paso firme en la era digital».

La prensa vietnamita continuará desarrollándose de forma profesional, humana, moderna y profundamente integrada. La modernización no solo es un requisito de la reforma administrativa, sino también un paso fundamental para construir gradualmente una prensa nacional sólida, digna de la gloriosa tradición centenaria y de su noble misión en la nueva era: la era del desarrollo nacional.

Periodista Bui Thi Thu Huong, subdirectora del Centro de Medios Provincial de Quang Ninh:
Se necesita una gran determinación política, atreverse a pensar, atreverse a hacer, avances creativos.

Oficialmente en funcionamiento el 1 de enero de 2019, tras la fusión de las agencias de información y prensa de la provincia de Quang Ninh, el Centro Provincial de Medios de Quang Ninh, tras seis años de funcionamiento, ha experimentado importantes avances, generando importantes cambios en los métodos de operación, gestión y administración, maximizando la aplicación de la tecnología en la producción y distribución de contenidos e implementando activamente la transformación digital de la prensa. La creación del Centro Provincial de Medios de Quang Ninh busca formar un complejo mediático unificado, concentrando la fuerza, los recursos y los tipos de medios, optimizando el modelo organizativo y utilizando los recursos eficazmente.

Inmediatamente después de su fundación, sobre la base de las agencias de prensa unificadas, el Centro operó según el modelo de "redacción convergente multimedia, con reporteros de múltiples tipos, basado en la tecnología de la información". El Centro implementó gradualmente la transformación digital mediante la digitalización de todos los datos e informatización de todas las etapas del modelo de "redacción convergente" para aprovechar el potencial de todos los tipos de periodismo. En este sentido, los periódicos impresos constituyen periodismo de datos, exhaustivo, a la vez un producto de prensa y un documento de las actividades políticas e ideológicas del Partido, distribuido a las células, comités, cuadros, militantes y al pueblo. Los periódicos electrónicos, la televisión y la radio son periodismo multimedia y multiplataforma, con información actualizada 24/7, satisfaciendo la necesidad del público de información rápida y oportuna.

El modelo de "redacción convergente" del Centro consta de tres niveles (jefes de centro, jefes de departamento y trabajadores). Por consiguiente, los departamentos de producción de "insumos" son responsables de producir programas para todas las plataformas de radio, televisión, prensa escrita y medios electrónicos. Un reportero o un equipo de reporteros de una fuente de noticias puede producir programas para todas las plataformas. Reciben el 100% de las regalías por un tipo de periodismo y un 30% adicional al producir para otras plataformas (hasta cuatro). Dependiendo del contenido de la información, se publicará primero en qué plataforma y después en cuál, pero se debe garantizar la competencia informativa con otras agencias de prensa.

Del trabajo práctico de liderazgo, dirección e implementación del modelo del Centro Provincial de Medios de Comunicación de Quang Ninh, se desprende que, al ser un modelo sin precedentes, en su implementación se requiere gran determinación política, unidad, audacia para pensar, actuar, asumir responsabilidades e innovar en pos del objetivo común. Al organizar la implementación, es necesario ser resuelto, metódico pero cauteloso, científico y no perfeccionista; al hacerlo, aprender de la experiencia y mejorar para garantizar la eficiencia y la eficacia. Al mismo tiempo, se debe revisar y supervisar periódicamente la implementación para detectar y resolver con prontitud las dificultades o corregir las limitaciones y debilidades.

Periodista Nguyen Ngoc Anh, subdirector del Centro de Prensa y Comunicación de la ciudad de Hai Phong:
Solidaridad y consenso en todos los ámbitos de actividad

El Centro de Prensa y Medios de la Ciudad de Hai Phong entró en funcionamiento oficialmente el 1 de marzo de 2025, tras la organización y la optimización de los puntos focales de las dos agencias de prensa anteriores, el Periódico Hai Phong y la Estación de Radio y Televisión de Hai Phong. Tras más de tres meses de implementación, se han aprendido muchas lecciones en el proceso de funcionamiento del nuevo modelo.

La primera es la iniciativa de los cuadros, funcionarios y trabajadores de cada unidad. La iniciativa al determinar las tareas y responsabilidades de cada individuo juega un papel decisivo en la eficacia y los resultados del trabajo de organización y racionalización del aparato, así como en su puesta en funcionamiento. Los líderes del Centro y el personal clave están unidos en el espíritu de dar ejemplo, dispuestos a aceptar las tareas asignadas y a recibir el trabajo asignado al nuevo aparato, a la vez que implementan y completan el trabajo que están realizando.

El segundo es mantener la estabilidad de los puestos profesionales y técnicos en los departamentos que realizan la labor principal de la agencia de propaganda para garantizar que las actividades de comunicación en todos los medios de comunicación no se vean interrumpidas. Mantener la estabilidad de los puestos profesionales y técnicos ayuda a aprovechar la capacidad de personas con amplia experiencia en el desempeño de las tareas, a la vez que promueve las fortalezas de cada individuo en el desempeño profesional.

En tercer lugar, aprovechar la capacidad y las fortalezas del personal joven en la asignación de nuevas tareas ayuda a promover la creatividad, la flexibilidad y la innovación en el desempeño de tareas profesionales, especialmente en áreas relacionadas con la aplicación de la ciencia, la tecnología y la inteligencia artificial.

Una experiencia importante para implementar eficazmente la racionalización del aparato y el funcionamiento estable del nuevo modelo reside en mantener la solidaridad y el consenso entre el equipo directivo, el personal clave y cada unidad colectiva, garantizando una alta unidad en la asignación de tareas internas y su ejecución bajo la dirección de los líderes del Centro. Esto sienta las bases para impulsar el modelo tras la racionalización, organizando el aparato para que funcione de forma estable y eficaz.

Fuente: https://hanoimoi.vn/bao-chi-viet-nam-tinh-gon-de-manh-hon-706167.html