Desafíos y transformación
En 2025, el panorama empresarial en Vietnam enfrenta desafíos sin precedentes, como se menciona en el informe Vietnam Excellence Awards 2025 de Anphabe.
La volatilidad del mercado, la reestructuración radical y la rápida movilidad laboral obligan a las empresas a replantear y cambiar sus modelos operativos. En medio de esta convulsión, algo importante ha quedado claro: el éxito sostenible depende no solo de la estrategia, sino también de cómo las organizaciones empoderan y valoran a su gente. Las empresas con visión de futuro están adoptando la transformación digital, los modelos de trabajo flexibles y el bienestar, a la vez que redefinen los roles de liderazgo para impulsar la resiliencia y el crecimiento.
BAT Vietnam: un viaje pionero
BAT Vietnam no solo se adapta al cambio, sino que también impulsa la transformación con un enfoque inclusivo y con propósito. Mediante un liderazgo decidido y un compromiso con la participación, BAT Vietnam construye una cultura donde cada persona puede prosperar.
La transformación de BAT Vietnam comenzó con una conversación franca. Liderados por el director ejecutivo de BAT Vietnam, Daniel Hsu, el equipo directivo de Vietnam se comprometió a liderar con autenticidad, empatía y un propósito compartido. Este compromiso se formalizó en un compromiso de liderazgo de personas, redefiniendo el liderazgo como una misión compartida para desarrollar a las personas junto con el crecimiento del negocio. En BAT Vietnam, el liderazgo de personas ya no es solo una función de RR. HH., sino que se ha convertido en una parte integral de las operaciones de BAT Vietnam.
Este compromiso se materializa a través de los eventos Line of Sight, que animan a todos los empleados a participar en el proceso de planificación estratégica. Las conferencias anuales de BAT Vietnam ayudan a todo el equipo a comprender las prioridades del negocio, a la vez que permiten a cada departamento empoderar a los mandos intermedios para que colaboren con los líderes en el establecimiento de objetivos, promuevan la responsabilidad en el trabajo y la transparencia en la organización, garantizando así que cada voz contribuya a forjar el futuro de BAT Vietnam.
Cultura inclusiva: el núcleo de BAT Vietnam
En BAT Vietnam, la inclusión no es solo una política, sino una identidad empresarial. Para 2024, BAT Vietnam tendrá el 47 % de los puestos directivos ocupados por mujeres. Esto se debe a un riguroso plan de recursos humanos, programas de desarrollo de talento y cursos de formación en inclusión completados por el 100 % de los directivos, como: Dominar la inclusión y el respeto en el lugar de trabajo.
Las conversaciones sobre desarrollo, incluidas las entrevistas sobre etapas de la vida, han ayudado a personalizar las experiencias y el desarrollo de los empleados al alinear sus carreras profesionales con sus prioridades laborales y personales en cada etapa de su vida. Más de 150 de estas conversaciones han dado resultados concretos, como políticas flexibles para empleados con hijos pequeños, oportunidades de desarrollo local para gerentes que no pueden trasladarse a otras ubicaciones y asignaciones internacionales adaptadas a las capacidades individuales.
BAT Vietnam adopta una visión holística del rendimiento, integrando los objetivos empresariales y de personal. Los mandos intermedios reciben coaching mediante conversaciones sobre desarrollo de personal y evaluaciones transparentes, lo que garantiza que cada empleado comprenda su valor y potencial de crecimiento. La plataforma de aprendizaje de inteligencia artificial Grid, junto con la plataforma Talent Marketplace, ofrece rutas de desarrollo personal y conecta a los empleados con proyectos globales. Para 2024, BAT Vietnam alcanzará la tasa de activación más alta de la región en estas plataformas, lo que refleja el espíritu de superación del equipo cuando se le presentan las oportunidades adecuadas.
El enfoque de desarrollo de competencias de BAT Vietnam se implementa sistemáticamente. La evaluación de competencias para cada puesto ayuda a guiar las trayectorias de desarrollo individual. Para 2024, BAT Vietnam habrá promovido al 10% de sus empleados y rotado al 20%, lo que refuerza su compromiso de valorar la trayectoria profesional de cada empleado. BAT Vietnam se convierte en un centro global de talento, formando líderes listos para puestos internacionales y atrayendo a un grupo diverso de talento al mercado nacional.
Impacto y futuro
Estos esfuerzos han ayudado a BAT Vietnam a lograr una tasa de satisfacción del 89% en las encuestas de diversidad e inclusión, superando ampliamente los estándares de la industria y creando un entorno de trabajo donde cada individuo ve un camino claro hacia el desarrollo.
En BAT Vietnam, el liderazgo se basa en la presencia, no en el título. Desde las actividades de participación en la fábrica hasta las sesiones de capacitación in situ, los líderes de todos los niveles demuestran autenticidad. Iniciativas como las Horas Felices, los días de diversidad cultural y los medios días de permiso por bienestar no son solo beneficios, sino una prueba de la convicción de que el rendimiento es óptimo cuando las personas se sienten seguras, respetadas y apoyadas.
Liderado por Daniel Hsu, un líder reconocido en las Listas de Modelos a Seguir de Empoderamiento, impulsadas por YouTube, BAT Vietnam se ha convertido en un referente de inclusión. Los esfuerzos de Daniel por promover el empoderamiento económico de las mujeres y apoyar medios de vida sostenibles para los agricultores han extendido el compromiso con la diversidad y la inclusión más allá de la empresa, contribuyendo a la comunidad y en línea con la visión del Grupo BAT "Un Mañana Mejor".
Fuente: https://hanoimoi.vn/bat-viet-nam-duoc-vinh-danh-lanh-dao-phat-trien-con-nguoi-tai-giai-thuong-lanh-dao-xuat-sac-viet-nam-excellence-2025-705734.html
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