A partir del 1 de julio, las unidades administrativas de todo el país operarán según una organización gubernamental de dos niveles . En el marco de esta reforma, los organismos judiciales, como el Tribunal Popular (TAND) , la Fiscalía Popular (VKSND) y el Servicio de Ejecución de Sentencias Civiles (THADS), han estado realizando preparativos urgentes para la nueva organización del aparato con un espíritu proactivo y coordinado, con el objetivo común de simplificación, eficacia y eficiencia.
Implementando la directiva del Gobierno Central, desde inicios de 2025, en muchas provincias y ciudades los organismos judiciales han elaborado planes para reorganizar el aparato en una dirección estrechamente vinculada a la hoja de ruta para la fusión y racionalización de las unidades administrativas.
En la provincia de Lang Son , los organismos judiciales que operan según el sistema vertical también están implementando simultáneamente planes de reorganización y reorganización sincronizada entre el Tribunal Popular, la Fiscalía Popular y el Tribunal Supremo Popular. En particular, estos organismos han asesorado proactivamente al Comité del Partido local, a las autoridades y a los organismos verticales de nivel superior, y se han coordinado con los organismos pertinentes para desarrollar un proyecto de reorganización del aparato.
Se prevé que cada sector se racionalice hasta convertirse en una agencia provincial (y, al mismo tiempo, se fusionen algunos departamentos especializados) y cinco agencias regionales afiliadas (basadas en la fusión de unidades distritales) en la localidad. En particular, el sistema de agencias de la Fiscalía Popular y el sector THADS se establecerá de acuerdo con el sistema organizativo regional del sector de Tribunales Populares en la provincia.
La organización de un modelo unificado entre agencias en cuanto a áreas operativas busca facilitar la coordinación en las operaciones de litigio. Actualmente, el proyecto para organizar y optimizar el aparato de los sectores se encuentra en proceso de finalización, a la espera de la aprobación de las autoridades competentes. El contenido del borrador ha contado con el consenso general de los funcionarios y empleados públicos de los sectores de la provincia.
En preparación para el fin de las operaciones de los organismos judiciales de la provincia para operar bajo la nueva estructura y aparato organizativo, recientemente, las unidades de los tres sectores han revisado las nóminas, propuesto y confeccionado listas de personal apropiadas.
En particular, los tres sectores han venido organizando de manera proactiva archivos, documentos, casos e incidentes y realizando adecuadamente el inventario de instalaciones y equipos; la gestión financiera, de activos y de fondos se ha llevado y se está llevando a cabo de conformidad con las normas, evitando pérdidas y desperdicios.
El Sr. Nguyen Huu Tai, Director del Departamento Provincial de Ejecución de Sentencias Civiles, declaró: Del 16 al 20 de junio, dos grupos de trabajo del Departamento Provincial de Ejecución de Sentencias Civiles realizaron un inventario y recibieron archivos, documentos y activos directamente en las sedes de las sucursales. Posteriormente, elaboraron una lista para desarrollar un plan de transferencia de responsabilidades para las unidades regionales de ejecución en el futuro, cuando se tome la decisión de reorganizar los organismos de ejecución en la zona. Además de estas tareas, prestamos especial atención a la revisión y evaluación de la situación actual relacionada con la sede, el personal, los expedientes, etc., para desarrollar un plan que permita resolver las dificultades y obstáculos , garantizar las condiciones de trabajo necesarias y no interrumpir las actividades de ejecución ni otras tareas durante y después de completar la reorganización de los organismos de ejecución en la zona.
Dadas las características de los organismos judiciales, el proceso de preparación para la nueva estructura organizativa requiere aún más cautela, ya que implica casos en juicio, expedientes, jurisdicción a gestionar y afecta directamente los derechos e intereses de organizaciones y personas. Por lo tanto, cada organismo y cada funcionario demostraron un espíritu de urgencia, alta concentración y premura para completar las tareas y minimizar la acumulación de trabajo. Gracias a este esfuerzo, muchos organismos han cumplido con varios de los objetivos asignados para 2025.
La Sra. Hoang Thi Thu Huong, Presidenta del Tribunal Popular del Distrito de Van Quan, declaró: «Anteriormente, la unidad ha clasificado y recopilado estadísticas sobre los casos en proceso de resolución, archivado los casos resueltos y digitalizado los expedientes para facilitar el proceso de transferencia. Además, hemos acelerado el avance de los juicios de acuerdo con la normativa, garantizando así la continuidad del trabajo profesional. Desde principios de 2025, la unidad ha resuelto 133 de 167 casos (alcanzando el 79,6%). Otras tareas, como la organización de sesiones de intercambio de experiencias y la redacción de noticias y artículos de propaganda, también se han completado, alcanzando así los objetivos del plan anual».
Además de las tareas mencionadas, los organismos judiciales de la provincia también velan por la estabilidad psicológica del personal, especialmente de aquellos que sean despedidos, transferidos o hayan cambiado de puesto. Por ello, tanto el personal como los empleados coinciden y apoyan la política de racionalización del aparato.
El Sr. Hoang Van Quyen, Fiscal de la Fiscalía Popular del Distrito de Van Lang, comentó: « Según el plan, tras la fusión, la Fiscalía Popular regional asumirá una mayor responsabilidad y aumentará su carga de trabajo, lo que representará numerosos desafíos para el equipo de fiscales. Sin embargo, en lugar de preocuparme, confío plenamente en la política de racionalización. La construcción de un nuevo aparato para impulsar la transformación digital sin duda generará cambios positivos en la forma de operar y realizar las tareas. Independientemente de mi trabajo, determino que necesito estudiar y mejorar constantemente mis cualificaciones profesionales, especialmente mis habilidades en la aplicación de la tecnología y la inteligencia artificial, para estar preparado para las nuevas exigencias».
El modelo simplificado ha generado nuevas expectativas: el aparato tiene menos niveles y el personal se organiza de forma más adecuada, mejorando así la calidad de la resolución y ejecución de los casos. Sin embargo, es innegable que aún existen dificultades, como el deterioro de la infraestructura vial en algunas comunas y pueblos; la gran distancia geográfica entre las comunas y el centro regional fusionado; y las instalaciones de muchas sedes existentes del sector en los distritos seleccionados como sedes regionales básicamente no cumplen con los requisitos.
Aunque todavía quedan muchas dificultades por delante, con el consenso del personal y los funcionarios de los organismos judiciales de la provincia, junto con el consenso del Comité del Partido local y el gobierno y la confianza del pueblo, los organismos judiciales están entrando en un período de fuerte transformación hacia un aparato racionalizado, eficaz y eficiente, afirmando su papel como pilares en la protección de la justicia, el mantenimiento de la disciplina y la garantía de los derechos e intereses legítimos del pueblo.
Fuente: https://baolangson.vn/cac-co-quan-tu-phap-vao-guong-tinh-gon-5050467.html
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