La “clave” para atraer y retener empleados

Junto con una buena implementación de las regulaciones legales; salario alto, bono regular; Perfeccionar la política de compensaciones es también una de las “claves” claves para que las empresas atraigan y retengan empleados, y fomenten el desarrollo empresarial.

Cuidando la vida de los trabajadores

En los últimos años, a pesar de muchas dificultades, Dak Lak Rubber Joint Stock Company siempre ha prestado atención a atraer y retener empleados, especialmente cuidando la vida de los trabajadores. La empresa cuenta actualmente con cerca de 2.400 empleados, de los cuales 1.987 son trabajadores directos.

Para crear empleos regulares e ingresos estables para los empleados, la empresa ha transformado audazmente sus actividades de producción y comerciales, siguiendo de cerca los desarrollos del mercado para encontrar socios y ampliar los clientes de productos de caucho...

El Sr. Nguyen Viet Tuong, presidente de la junta directiva de Dak Lak Rubber Joint Stock Company, visitó y alentó a los trabajadores de la sucursal de la granja 19/8.

Cada mayo (Mes de los Trabajadores), la empresa organiza una reunión de “Gracias Trabajadores” para honrar el valor de los trabajadores y agradecerles sus contribuciones positivas. Según el Sr. Nguyen Viet Tuong, presidente del consejo de administración de Dak Lak Rubber Joint Stock Company, los empleados que hayan trabajado en la empresa durante 22 años (para empleados directos) y 25 años (para empleados indirectos) recibirán obsequios (efectivo) y cartas de agradecimiento de los líderes de la empresa. Este es un trabajo muy significativo, que agrega motivación a los empleados para que se sientan seguros de permanecer en la empresa.

En 2024, el número de empresas de nueva creación en la provincia aumentó un 2,9% en comparación con 2023, lo que contribuyó a la creación de empleo para los trabajadores. El salario medio de los empleados de las empresas estatales y de las sociedades anónimas con capital estatal es de 8,03 millones de VND/persona/mes; Empresas no estatales: 7,59 millones de VND/persona/mes y empresas con IED: 6,6 millones de VND/persona/mes.

La mayoría de los trabajadores directos de la empresa son minorías étnicas cuyas vidas aún son difíciles, por lo que en los últimos años, la empresa y el sindicato han prestado especial atención a apoyar y cuidar la vida de estas personas. Además de entregar regalos regularmente en días festivos, el Tet, el Mes de los Trabajadores, ceremonias de recolección de caucho... la empresa también proporciona financiación para apoyar la construcción de refugios sindicales y apoyar razas de ganado; Recompensar u organizar viajes y visitas turísticas para cuadros, trabajadores e hijos de cuadros y trabajadores que hayan alcanzado altos logros en sus estudios...

Por ejemplo, en abril de 2025, la empresa apoyó la construcción de 10 refugios sindicales (con un valor de 50 millones de VND/casa) y dio 6 vacas reproductoras (valor total de 90 millones de VND) a trabajadores en circunstancias difíciles para ayudarlos a estabilizar sus vidas y sentirse seguros en el trabajo y la producción.

Actualmente, el ingreso per cápita promedio de los funcionarios, empleados y trabajadores de la empresa alcanza los 7,56 millones de VND/mes; Se espera que para 2025, este nivel alcance los 8,41 millones de VND al mes.

Buena voluntad de los dueños de negocios

Desde 2024, las empresas de Dak Lak han reanudado sus actividades de producción y han aumentado la contratación de mano de obra. Sólo en abril de 2025, el Centro Provincial de Servicios de Empleo presidió y coordinó la organización de 3 ferias de empleo con una demanda total de contratación de 3.700 personas de empresas y unidades; En el Centro también hay 130 unidades y empresas con necesidades de reclutamiento con 7.282 personas.

Entre ellos, muchas empresas como KVD VINA Company Limited (Tan An Industrial Park), Able Joy Dak Lak Garment Company Limited (Hoa Phu Industrial Park) tienen la necesidad de contratar cientos, incluso miles de trabajadores, pero todavía no pueden contratar suficientes.

De hecho, la escasez de mano de obra es uno de los problemas que preocupan a las empresas y a las instalaciones de producción. Por lo tanto, para fortalecer los vínculos y retener a los empleados, la medida más importante es la buena voluntad de las empresas y los propietarios de instalaciones de producción. En particular, la política de compensación no se detiene en niveles atractivos de salarios y bonificaciones, sino que incluye un ecosistema de diferentes factores que afectan profundamente la satisfacción y la motivación de los empleados.

Los trabajadores trabajan en Able Joy Garment Company Limited Dak Lak.

En concreto, además de garantizar un nivel de ingresos acorde con la capacidad y la contribución del empleado, junto con regímenes de bienestar tales como seguros, vacaciones, bonos de feriados y Tet, subsidios de viaje y almuerzo, etc., es necesario crear condiciones para que los empleados reciban capacitación para mejorar sus habilidades, participar en proyectos desafiantes y tener un camino claro de promoción; Construir un ambiente de trabajo abierto y respetuoso que fomente la creatividad y la cooperación; preocuparse por la salud mental y física de los empleados; Reconocer periódicamente las contribuciones de los empleados, contar con un sistema de evaluación del desempeño transparente y justo...

En el contexto de profunda integración económica y feroz competencia en el mercado laboral actual, atraer y sobre todo retener a los empleados se ha convertido en una de las principales prioridades de las empresas. No se trata simplemente de una cuestión de costos de reclutamiento y capacitación, sino, más profundamente, de que la estabilidad y el compromiso de la fuerza laboral son una base sólida para el desarrollo sostenible y la creación de ventajas competitivas a largo plazo.

Fuente: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202505/chia-khoa-thu-hut-giu-chan-nguoi-lao-dong-c970547/