Una de las medidas efectivas en el trabajo ideológico en la Brigada 242 es la división en grupos para su gestión, promoviendo al mismo tiempo el papel de los soldados en la unidad. La realidad demuestra que por más cerca que estén los funcionarios, es difícil captar con rapidez los acontecimientos ideológicos que se producen. Por lo tanto, motivar y alentar a los soldados a compartir y reflejar de manera proactiva la situación ideológica de sus compañeros de equipo ha dado resultados prácticos en la Brigada 242.

El comandante de la Compañía 5B, Batallón de la Isla Ngoc Vung, anima a los nuevos soldados, febrero de 2025.

Un caso típico es el del soldado Tran Van Hoang Anh, CSM del Pelotón 2, Compañía 5B, Batallón de la Isla Ngoc Vung. Hoang Anh tiene una situación familiar muy difícil. Sus padres murieron jovenes y Hoang Anh creció en los brazos amorosos de sus abuelos. Cuando recibió la noticia de que su abuela estaba enferma y no tenía a nadie que la cuidara, Hoang Anh estaba muy preocupado y triste. Durante el descanso en el campo de entrenamiento, Hoang Anh se sentó solo, sumido en sus pensamientos. Al ver que su camarada mostraba signos de tener un problema ideológico, el soldado Luu Hong Ngoc, que vivía y estudiaba en el mismo escuadrón y también era de la misma ciudad natal en el distrito de Hai An (ciudad de Hai Phong ), trató de hablar, aprender sobre ello e informar al comandante de la unidad. A partir de la información proporcionada por el soldado Luu Hong Ngoc, el comandante de la unidad comprendió rápidamente la situación, alentó, ayudó y creó las condiciones para que Hoang Anh llamara a casa para preguntar por la salud de sus abuelos. Gracias a ese estímulo oportuno, Hoang Anh superó su ansiedad y llevó a cabo con confianza su misión.

El Teniente Mayor Nguyen Ngoc Anh, Comisario Político de la Compañía 5B del Batallón de la Isla Ngoc Vung, declaró: «Para que el trabajo ideológico sea altamente efectivo, no solo los cuadros de todos los niveles, sino también los soldados, deben participar activamente en este proceso. Mediante la cercanía y el intercambio, los soldados detectarán fácilmente y reportarán con prontitud los problemas ideológicos que surjan en la unidad».

La aplicación del modelo de agrupación para la gestión ayuda a los cuadros de todos los niveles a ser más proactivos a la hora de supervisar, cuidar y atender la vida espiritual de los soldados. Los grupos están divididos por edad, circunstancias familiares, ciudad de origen, etnia... En particular, a los soldados en circunstancias difíciles, la unidad siempre presta especial atención, coordinándose estrechamente con las familias y las localidades para gestionarlos y educarlos . El Teniente Coronel Nguyen Ngoc Triu, Comisario Político de la Brigada 242, comentó: «Con los CSM que regresan a la unidad, prestamos especial atención a comprender su ideología desde el principio. El entorno militar presenta muchas diferencias, por lo que los comandantes de todos los niveles siempre se mantienen cercanos, animando y organizando actividades culturales, artísticas y deportivas para crear un ambiente cómodo y unido entre los soldados. Al mismo tiempo, los oficiales suelen hablar, escuchar y resolver los problemas de los soldados desde los más pequeños, evitando que los pensamientos negativos persistan».

Además, la Brigada también organiza periódicamente diálogos democráticos directos entre comandantes y soldados para escuchar sus pensamientos y aspiraciones. Estos diálogos no sólo crean un ambiente abierto y amistoso, sino que también ayudan a los comandantes a resolver rápidamente los problemas ideológicos que surgen dentro de la unidad.

Artículo y fotos: NGUYEN THANH

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chien-si-lam-cong-tac-tu-tuong-cho-chien-si-824107