Avanzando a partir de proyectos que han estado estancados durante años.
La lucha contra el despilfarro debe convertirse en una tarea urgente desde el nivel central hasta el local, y la difusión de este espíritu ha empezado a dar resultados en muchas localidades, incluso en proyectos que llevaban mucho tiempo estancados o sin terminar.
En Hanói , el Parque Phung Khoang, un proyecto conocido por sus retrasos, se completó con urgencia y se entregó temporalmente antes del Año Nuevo Lunar para que esté listo para los fuegos artificiales de Año Nuevo. Se espera que la construcción entre pronto en su fase final.
En Ciudad Ho Chi Minh , la Línea 1 del Metro, otro proyecto notorio que retrasó su finalización, también logró comenzar a prestar servicio a los habitantes de allí en los últimos días de 2024.
Estos son sólo dos de los muchos proyectos retrasados que han provocado que los costos de construcción se disparen, generando un desperdicio significativo, mientras que la propia población local no se beneficia de estos proyectos.
Este despilfarro se ha plasmado desde hace tiempo en innumerables documentos oficiales e informes explicativos, y luego persiste con calma sin ninguna explicación satisfactoria ni rendición de cuentas definitiva por parte de ninguna organización o individuo. Peor aún, este despilfarro, sumado a los recursos y proyectos inactivos, se exhibe abiertamente al público, lo que inevitablemente plantea la pregunta de si vivir con el despilfarro se ha vuelto algo común.
Durante un debate grupal en la reciente sesión de la Asamblea Nacional, el Secretario General To Lam expresó su frustración, citando las segundas instalaciones de los hospitales Bach Mai y Viet Duc en la provincia de Ha Nam como un "ejemplo típico" del despilfarro de recursos públicos. Según el Secretario General, si estos dos proyectos hubieran contado con financiación privada, sin duda habrían estado operativos hace mucho tiempo.
Difundiendo el espíritu de la línea eléctrica de 500kV para “reactivar” proyectos estancados.
El hecho de que el proyecto de la línea de transmisión del circuito 3 de 500 kV se construya y complete totalmente en 2024 es algo que pocas personas habrían creído posible, considerando la realidad de larga data de muchos proyectos nacionales y locales clave.
| La finalización de la línea de transmisión del circuito 3 de 500 kV sirve como ejemplo de acción decisiva para evitar el desperdicio de recursos. (Imagen ilustrativa). |
Pero lo que parecía imposible se hizo posible gracias a la decisiva participación de los líderes centrales y locales, y a los esfuerzos concertados en beneficio del país y de las bases. Aquí, el espíritu de "pensar primero, hacer" y "no retroceder" superó la inercia del pensamiento y arraigó hábitos en la acción, dando lugar a un estilo de gestión que resolvió los obstáculos y no dejó margen para la persistencia del despilfarro.
La buena noticia es que siguiendo la directiva del Secretario General To Lam en su artículo "Combatir el desperdicio", en Hanoi, Ho Chi Minh y muchas otras localidades, proyectos que se habían retrasado por numerosas razones han comenzado a revivir, prometiendo una nueva vida que beneficiará a la economía, la comunidad y la gente.
La lógica aquí es que si un proyecto grande y complejo como la línea eléctrica de 500 kV se pudo completar en lo que podría considerarse un tiempo récord, entonces no hay razón para que otros proyectos acepten tiempos de construcción prolongados y demoras en entrar en operación simplemente debido a procedimientos y mecanismos que surgen durante el proceso de operación y gestión.
Hemos presenciado cómo numerosos proyectos de inversión a gran escala, algunos con un valor de billones de dongs, que habían permanecido inactivos, se han reactivado y han desempeñado un papel claro y positivo en el desarrollo socioeconómico gracias a la eliminación decidida y decidida de obstáculos burocráticos. Uno de estos proyectos es la Central Térmica Thai Binh 2, un nombre que durante mucho tiempo evocó asociaciones con estancamiento, estancamiento e innumerables dificultades, las más complejas de las cuales eran los problemas legales.
Con el máximo esfuerzo y determinación, el progreso de finalización de la planta finalmente superó la "montaña" de dificultades en cuanto a capital y mecanismos, impulsado por un espíritu de determinación y esperanza de llevar la electricidad de la planta a la red eléctrica nacional.
Reflexionar sobre la nueva vida de estos proyectos revela de repente que la relación entre combatir el despilfarro en los proyectos de construcción en particular, y los recursos en general, y eliminar los cuellos de botella institucionales —el cuello de botella de todos los cuellos de botella— nunca ha sido tan estrecha como ahora. Esto puede considerarse un mandato de vida y desarrollo. Cualquier acción decisiva para combatir el despilfarro desde ahora es absolutamente necesaria e ineludible.
En su artículo "Combatir el desperdicio", el Secretario General To Lam enfatizó la solución de construir una cultura de ahorro y combate al desperdicio en agencias y organizaciones; alentando a la gente a fortalecer la práctica de ahorrar y combatir el desperdicio, creando un hábito de valorar los activos estatales, los esfuerzos del pueblo, las contribuciones colectivas y los esfuerzos de cada individuo. |






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