Ser proactivo frente a la guerra comercial mundial

Esfuerzos para adaptarse a múltiples mercados

Para adaptarse a las dificultades del contexto actual, las empresas exportadoras de la provincia están realizando esfuerzos para adaptarse a las dificultades y desafíos del mercado. Cabe destacar que muchas empresas ya no dependen de mercados tradicionales como Estados Unidos, Europa, Japón y Corea del Sur, sino que han comenzado a trasladarse a Rusia y países de Medio Oriente. En particular, para el mercado de la UE, si antes la industria textil sólo se centraba en unos pocos países como Alemania, Francia, España y el Reino Unido, ahora ha buscado y ampliado mercados de exportación en muchos otros países. Algunas empresas también desplazan su inversión hacia la tecnología para diversificar sus productos y mercados.

Producción de baldosas industriales para exportación por Greenhome Flooring Company Limited, Tuyen Quang , Thang Quan Industrial Park (Yen Son).

El Sr. Nguyen Huu Thap, presidente de la Asociación Empresarial Provincial, dijo: Diversificar los productos y los mercados de consumo será la solución óptima para adaptarse a las fluctuaciones rápidas e impredecibles del comercio global. La reestructuración de los productos tendrá que ir de la mano con inversiones adicionales en maquinaria, tecnología, capacitación y mejora de las habilidades de los trabajadores. Con soluciones de adaptación flexibles y conversión sincrónica, incluso en tiempos difíciles, muchas empresas todavía tienen pedidos, los trabajadores todavía tienen trabajo e ingresos estables.

El Sr. Yan XiaoJun, subdirector de producción de Greenhome Flooring Co., Ltd., Tuyen Quang, Thang Quan Industrial Park (Yen Son), dijo: La nueva unidad comenzará oficialmente la producción en el primer trimestre de 2025, y el producto principal serán baldosas industriales para pisos exportadas a los mercados de EE. UU., Canadá y el Reino Unido. Desde principios de 2025, la empresa ha firmado 3 pedidos de exportación con EE. UU. por un valor total de 0,25 millones de dólares. Sin embargo, debido al plan de EE. UU. de imponer aranceles, la compañía ha pospuesto temporalmente las exportaciones a EE. UU. y ha priorizado los pedidos de exportación a algunos países europeos para garantizar una producción continua de acuerdo con el plan establecido, sin depender de un mercado para evitar riesgos comerciales. En promedio, la unidad exporta entre 30 y 40 contenedores de mercancías al mes, con ingresos de entre 50 y 60 mil millones de VND. Con suficiente mano de obra y materiales de entrada, la empresa asegura que la producción supere el plan de 2025.

Dirigir proactivamente la producción

Hitarp Vietnam Co., Ltd. es una empresa especializada en la fabricación de productos plásticos, incluidas lonas y embalajes para exportación. Principales mercados de exportación: Corea, EE.UU. El Sr. Su Ho, Director General de Hitarp Vietnam Co., Ltd., dijo: En 2024, el valor de las exportaciones al mercado estadounidense alcanzará los 0,2 millones de dólares. En 2025, el valor de exportación esperado al mercado estadounidense es de 0,1 millones de dólares. Actualmente, la Compañía tiene 5 pedidos de exportación al mercado estadounidense (por un valor aproximado de 140.000 USD) que se encuentran suspendidos debido a cambios en las tasas impositivas. Actualmente, la empresa ha cambiado el 80% de su estructura de productos a productos multipropósito, impulsando los pedidos de producción a Japón, Europa y Myanmar, asegurando que la producción cumpla con el plan establecido. “Decidimos dividir el mercado en lugar de centrarnos en un solo mercado como antes para evitar riesgos y perturbaciones en las fluctuaciones comerciales”. El Sr. Su Ho afirmó.

La segmentación del mercado ha sido aplicada cada vez más por las empresas. A partir de esta estrategia, las empresas comprenden mejor a los clientes objetivos en cada mercado específico, al tiempo que optimizan las estrategias de marketing y productos. El Sr. Nguyen Duy Luan, director de Tuyen Quang Iron and Steel Company Limited, afirmó: Construir una estrategia de producción y negocios adecuada para cada etapa de desarrollo es una cuestión de supervivencia para la empresa. Las empresas se centran en segmentos potenciales, aumentando la competitividad al ofrecer una variedad de productos para atender a los grupos de clientes. Para 2025, la empresa se ha propuesto producir más de 288.000 toneladas de acero, con unos ingresos de unos 3,4 billones de VND. Ante el impacto de los impuestos del gobierno estadounidense, las empresas reestructuraron el mercado, mejoraron la calidad del acero laminado y de las varillas corrugadas y atendieron las necesidades de construcción de proyectos claves en el país con el criterio de "precio más competitivo, mejor calidad".

An Hoa Paper Joint Stock Company ha implementado en los últimos años el regreso a la competencia en "el campo local". El Sr. Hoang Minh Son, Director de Administración y Recursos Humanos de An Hoa Paper Joint Stock Company, expresó: Anteriormente, la empresa se centraba en el mercado de exportación, pero a través de una investigación de mercado en profundidad, el mercado interno tiene mucho potencial pero no ha recibido la debida atención. La gente tiene que utilizar papel importado a precios elevados. Mientras que An Hoa Paper Joint Stock Company tiene la capacidad de suministrar papel de calidad equivalente a un precio más asequible. Inmediatamente, el Consejo de Administración de la empresa orientó la producción y los negocios, enfocándose en el mercado de consumo interno, tanto para reducir los costos de exportación como para permitir que la gente pueda utilizar buenos productos a precios asequibles. Después de 3 años, la unidad se centró en la producción y suministro para el mercado interno. Los productos de la empresa han satisfecho los gustos de los consumidores nacionales y han ganado en el país. En el primer trimestre, la compañía completó más del 97% del plan.

Según el camarada Nguyen Trung Kien, subdirector del Departamento de Industria y Comercio: Según los pronósticos, en el próximo tiempo, los sectores de producción industrial seguirán enfrentándose a muchos desafíos, la producción y las actividades comerciales de las empresas aún enfrentarán dificultades en el capital de producción, materiales de entrada y mercados de consumo, especialmente en la exportación de bienes debido al impacto de los aranceles estadounidenses. Para alcanzar los objetivos establecidos y acompañar a las empresas, el Departamento implementará de manera proactiva la planificación y las políticas para el desarrollo industrial y los clústeres industriales en el área; Asesorar al Comité Popular Provincial y a los departamentos y sucursales para eliminar las dificultades y obstáculos que surgen en el proceso de implementación de la expansión y construcción de nuevos proyectos industriales... Esforzarse por que el valor de la producción industrial alcance los 27,700 billones de VND en 2025, un aumento del 16,7% en comparación con 2024. La tasa de crecimiento promedio para 5 años, período 2021 - 2025 alcanza el 14,9%.

Las empresas están implementando de forma proactiva cambios adaptativos para reestructurar la producción y mantener el crecimiento industrial de la provincia. El Comité Popular Provincial, los departamentos y sucursales han estado acompañando a las empresas, esperando que la producción industrial de la provincia supere los desafíos y logre un avance.

Fuente: https://baotuyenquang.com.vn/chu-dong-truoc-cuoc-chien-thuong-mai-toan-cau-211671.html