También asistieron a la reunión los vicepresidentes del Comité Popular Provincial; los jefes de los departamentos: Interior, Finanzas, Construcción, Agricultura y Medio Ambiente, la Oficina del Comité Popular Provincial; y los directores de las juntas de gestión de proyectos provinciales y distritales (antiguos).

En su discurso inaugural, el presidente del Comité Popular Provincial, Ho Van Muoi, enfatizó: «Este es un período difícil; el objetivo es acelerar el avance de la construcción para desembolsar todo el capital de inversión pública asignado a la provincia. Dada la naturaleza del trabajo de las juntas de gestión del proyecto, no hay días libres, aunque la legalidad se ve afectada por el cambio de nombre del área operativa y la falta de un sello... por lo que existen muchas dificultades...».

Al informar sobre la labor de organización y consolidación de las juntas de gestión de proyectos, el Sr. Nguyen Thanh Chuong, director de la Junta de Gestión de Obras de Tráfico de la provincia de Lam Dong, declaró: «Antes de la fusión, las tres provincias de Lam Dong, Binh Thuan y Dak Nong contaban con 13 Juntas de Gestión de Proyectos a nivel provincial y 28 Juntas de Gestión de Proyectos a nivel de distrito. Las tres antiguas provincias contaban con un Centro de Desarrollo de Fondos de Tierras dependiente del Departamento de Agricultura y Medio Ambiente. Las juntas de gestión de proyectos propusieron por unanimidad un plan para reorganizar y consolidar sus operaciones».

En consecuencia, se establecieron cinco Juntas de Gestión de Proyectos bajo el Comité Popular Provincial de Lam Dong, incluyendo tres Juntas de Gestión de Proyectos regionales: la Junta de Gestión de Proyectos n.º 1, establecida tras recibir el statu quo de la Junta de Gestión de Proyectos de Inversión en Construcción de la Provincia de Lam Dong (antes del acuerdo); desempeña funciones, tareas y competencias en proyectos de inversión en construcción con cargo al presupuesto central y provincial en la provincia de Lam Dong (antes del acuerdo). En cuanto a los proyectos en ejecución, la Junta de Gestión de Proyectos n.º 1 continuará ejecutándolos.

Junta de Gestión de Proyectos No. 2, establecida sobre la base de recibir el status quo de la Junta de Gestión de Proyectos de Inversión en Construcción Civil e Industrial de la provincia de Binh Thuan (antes del acuerdo); desempeñando funciones, tareas y poderes sobre proyectos de inversión en construcción utilizando capital del presupuesto central y del presupuesto provincial en la provincia de Binh Thuan (antes del acuerdo).

La Junta de Gestión de Proyectos n.º 3, establecida tras la recepción del statu quo de la Junta de Gestión de Proyectos de Inversión en Construcción de la provincia de Dak Nong (antes de la reorganización), ejerce funciones, tareas y competencias sobre proyectos de inversión en construcción con cargo al presupuesto central y provincial en la provincia de Dak Nong (antes de la reorganización). En el caso de los proyectos en ejecución, la Junta de Gestión de Proyectos n.º 1 continuará ejecutándolos.

Se establecieron dos Juntas de Gestión especializadas: la Junta de Gestión del Proyecto de Tráfico Provincial de Lam Dong, que obtuvo su estatus original como Junta de Gestión del Proyecto de Inversión en Construcción de Tráfico Provincial de Binh Thuan (antes de la reorganización). Esta Junta desempeña funciones, tareas y atribuciones sobre proyectos de tráfico clave, proyectos de conexión de tráfico regional y otros proyectos asignados por el Comité Popular Provincial. La Junta de Gestión del Proyecto Agrícola Provincial de Lam Dong, establecida tras obtener su estatus original como Junta de Gestión del Proyecto de Desarrollo Agrícola y Rural Provincial de Binh Thuan (antes de la reorganización), desempeña funciones, tareas y atribuciones sobre proyectos de desarrollo agrícola y rural asignados por el Comité Popular Provincial.

En la Conferencia, los líderes de las juntas de gestión de las localidades antes de la fusión de las provincias presentaron sus inquietudes debido a la falta de comprensión del mecanismo, alcance y autoridad de las nuevas juntas de gestión de proyectos, juntas de gestión provinciales y juntas de gestión regionales... Resolución de atrasos en proyectos en curso e implementados; liquidación de costos, relleno sanitario, saneamiento...

En respuesta a las preocupaciones de los líderes de las juntas de gestión de proyectos, el vicepresidente del Comité Popular Provincial, Vo Ngoc Hiep, afirmó: «Se establecerán cinco juntas de gestión provincial (tres regionales y dos especializadas) sobre la base de la organización y reorganización de las juntas de gestión provincial actuales de tres provincias, con el fin de continuar asumiendo e invirtiendo en proyectos previamente asignados, que se están ejecutando inconclusos, para continuar su ejecución y finalización. Las juntas implementarán proyectos clave de gran envergadura en el futuro, utilizando tres fuentes de capital: central, provincial y distrital (anteriormente).»

El Vicepresidente del Comité Popular Provincial enfatizó: 28 Juntas de Gestión Comunal (dependientes de la Junta de Gestión Regional) implementan proyectos a nivel comunal, de acuerdo con el capital comunal asignado; implementan proyectos interdistritales (anteriormente) para garantizar la estabilidad. La transferencia de la función de desminado de terrenos al Centro de Desarrollo del Fondo de Tierras se destina a nuevos proyectos. En cuanto al modelo de la Junta de Gestión Regional, se afirma que es una unidad de servicio público subordinada, pero con personalidad jurídica, activos, sello y contabilidad independiente.

El vicepresidente del Comité Popular Provincial, Nguyen Ngoc Phuc, propuso: Las juntas especializadas seguirán operando en las tres antiguas provincias, implementando principalmente proyectos clave de la provincia (carreteras, grandes proyectos agrícolas y de riego, etc.). Las tres juntas regionales seguirán realizando la labor de proyectos especializados, incluyendo proyectos de saneamiento (cuando no se haya establecido el Centro de Servicios Públicos en la comuna). Las juntas podrán transferir personal para adaptar sus funciones. La sede de las cinco juntas se ubicará en Da Lat para facilitar su gestión. El establecimiento del Centro del Fondo de Tierras para implementar proyectos clave de la provincia (Proyecto de Carreteras, Proyecto de Bauxita, etc.) no afectará a las Juntas de Gestión Regionales y Comunales.

En cuanto a la resolución de los problemas para desembolsar capital de inversión pública, los líderes de los comités afirmaron que la tarea más difícil actualmente es la limpieza del terreno. No existe un documento que determine el precio de los terrenos para las nuevas comunas. Se están preparando proyectos relacionados con la bauxita para consultas sobre la eficiencia de la inversión. Otro problema relacionado con el personal es que muchos líderes de los (antiguos) comités distritales han sido transferidos a comunas para realizar otras tareas, lo que afecta las actividades de los comités.
Al concluir la reunión, el presidente del Comité Popular Provincial, Ho Van Muoi, reconoció el alto consenso de los participantes sobre la organización y consolidación de las juntas de gestión del proyecto y analizó los problemas en la estructura organizativa de las juntas para garantizar su buen funcionamiento. El presidente provincial solicitó a los participantes que prestaran atención a las conclusiones de los vicepresidentes, Vo Ngoc Hiep y Nguyen Ngoc Phuc. Las juntas informaron al presidente provincial sobre el volumen de trabajo a completar para el 31 de diciembre de 2025 en la reunión de agosto de 2025.

El Presidente del Comité Popular Provincial enfatizó: «En comparación con antes, las actividades de los comités son más favorables, ya que constituyen un colectivo altamente unificado, con una inteligencia concentrada, mayor asignación de recursos y experiencia. El sistema de liderazgo de los comités está muy decidido a "atreverse a pensar, atreverse a hacer, atreverse a asumir la responsabilidad"; la alta presión laboral, que hace imposible no hacerlo, también es una ventaja... La principal dificultad radica en el desmonte de terrenos. Además de las instrucciones de los dos vicepresidentes, el Presidente Provincial, Ho Van Muoi, solicitó la creación de un Grupo Consultivo y un Grupo de Trabajo Central para determinar los fondos para los terrenos, y propuso la creación de un Comité Directivo de Desmonte de Terrenos, presidido por el Secretario Provincial del Partido y cuyos miembros del Comité Permanente se encargarán de los proyectos...».
El Presidente del Comité Popular Provincial solicitó que la labor de movilización para el desmonte sea responsabilidad de todo el sistema político; que se involucre, acompañe y comparta experiencias con el gobierno; que se establezcan de inmediato grupos de trabajo especiales en las localidades (funcionarios locales con experiencia y conocimientos); y que, al mismo tiempo, se fomente la solidaridad y la armonía entre todos. El plazo para la tramitación de los documentos debe ser claro, el proceso debe estar determinado y, sobre todo, debe realizarse conforme a la ley. Los líderes provinciales no deben interferir con ninguna unidad que participe en la licitación.
El presidente Ho Van Muoi afirmó: ¡El sistema de gobierno de dos niveles tiene muchas responsabilidades en la nueva provincia de Lam Dong y es esperado por todo el país, por eso tratamos de trabajar felices para obtener los mejores resultados!
Fuente: https://baolamdong.vn/chu-tich-ubnd-tinh-lam-dong-ho-van-muoi-chu-tri-hop-sap-xep-kien-toan-cac-ban-quan-ly-du-an-381837.html
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