En el contexto de la Cuarta Revolución Industrial, que se desarrolla con fuerza en todo el mundo, la transformación digital (DX) se ha convertido en una tendencia inevitable en todos los ámbitos de la vida social, desde la gestión administrativa, la sanidad y la educación hasta la defensa y la seguridad nacional. En este contexto, si la adaptación y la transformación son lentas, el aparato militar local se enfrentará a dificultades en la gestión, la operación, el entrenamiento y la obra civil.
Por lo tanto, la transformación digital en las fuerzas armadas provinciales no es sólo una tarea técnica sino también un requisito político e ideológico, un paso concreto para hacer realidad la política de "Construir un Ejército Popular de Vietnam revolucionario, disciplinado, de élite y moderno", hacia la construcción de un "Ejército Digital - Gobierno Digital - Sociedad Digital".
 |
| La delegación de trabajo de la Región Militar 9 inspeccionó la transformación digital en agencias y unidades del Comando Militar Provincial. Foto: TAN CUONG |
Transformación digital: una exigencia inevitable de los tiempos
Para las fuerzas armadas provinciales, el proceso de transformación digital reviste especial importancia. Al estar ubicadas en el centro del delta del Mekong, una zona fuertemente afectada por el cambio climático y de gran importancia para la defensa y seguridad nacional, la transformación digital no solo beneficia a los asuntos internos, sino que también mejora la capacidad de coordinación entre las fuerzas armadas y las agencias, departamentos, ramas y organizaciones. Esto contribuye a mejorar la capacidad del personal de mando, los métodos de entrenamiento y la gestión, garantizando la logística, la tecnología y las finanzas, y, al mismo tiempo, fortaleciendo la preparación para el combate y protegiendo a la Patria en un nuevo entorno de combate, donde el ciberespacio se convierte en un frente sin armas de fuego.
Consciente de la importancia de la transformación digital, en los últimos años, el Comando Militar Provincial ha asesorado proactivamente al Comité Provincial del Partido y al Comité Popular Provincial para la emisión de numerosos documentos y directivas de liderazgo sobre la aplicación de las tecnologías de la información (TI) en la gestión y las operaciones. Las agencias y unidades han adquirido gradualmente el hábito de trabajar en red, utilizando sistemas de documentos electrónicos, firmas digitales y software de gestión administrativa.
Sin embargo, si analizamos la realidad, el proceso de transformación digital en las fuerzas armadas provinciales aún enfrenta numerosas dificultades y limitaciones. La infraestructura de TI en algunas unidades de base aún es deficiente y no está sincronizada. La velocidad de la red interna es baja, los equipos son antiguos, el software es inconsistente, los datos están dispersos y no se han integrado en una plataforma común. Algunos procesos de negocio aún son manuales y no se han digitalizado. El equipo de especialistas en TI es pequeño, principalmente con puestos a tiempo parcial, y carece de conocimientos profundos de administración de sistemas y seguridad de red.
Si bien se ha prestado atención a la labor de garantizar la seguridad de la información, aún existe el riesgo de perder la seguridad de la red. Algunos sistemas carecen de soluciones de protección multicapa y el proceso de gestión de incidentes no es riguroso. El mecanismo de coordinación con unidades profesionales de nivel superior aún es limitado. La financiación para la transformación digital no se corresponde con la demanda, y los procedimientos de inversión siguen siendo complejos y lentos.
Además, el factor humano también supone un desafío. Muchos oficiales y soldados, especialmente en el nivel de base, aún se muestran reticentes a adoptar nuevas tecnologías y temen cambiar sus hábitos de trabajo. La cultura digital aún no se ha consolidado plenamente; la concienciación sobre la seguridad de la información y la protección de los datos aún es desigual. Si estas limitaciones no se superan con prontitud, ralentizarán el proceso de transformación digital y afectarán la capacidad de mando y gestión, especialmente en situaciones repentinas y urgentes.
Resultados iniciales y aspectos destacados
Siguiendo de cerca el plan sobre transformación digital de los superiores, el Comité del Partido - Comando Militar Provincial lo ha concretado con muchas políticas y soluciones sincrónicas y drásticas a través del Plan No. 1073/KH-BCH, de fecha 24 de marzo de 2025 sobre la transformación digital en el Comando Militar Provincial en 2025 y el Plan No. 1642/KH-BCH, de fecha 13 de mayo de 2025 sobre la implementación de avances en ciencia , tecnología, innovación y transformación digital en el ejército provincial.
Durante el proceso de implementación, el Comité del Partido - Comando Militar Provincial identificó claramente que la industrialización no es solo una tarea técnica, sino también política, un requisito ineludible para alcanzar el objetivo de construir una fuerza militar provincial "revolucionaria, disciplinada, de élite y gradualmente moderna". Los comités del Partido y los comandantes de todos los niveles han concretado proactivamente las resoluciones y planes en acciones prácticas; han asignado claramente personal, tareas y responsabilidades; han inspeccionado, impulsado y eliminado con prontitud las dificultades y obstáculos en el proceso de implementación.
Paralelamente, se ha desplegado ampliamente la labor de propaganda y educación, generando un cambio significativo en la conciencia y la responsabilidad de los cuadros, miembros del partido y soldados hacia la transformación digital. Las agencias y unidades han promovido el espíritu de iniciativa y la creatividad, y han aplicado activamente la tecnología en la gestión, la operación, la capacitación y el trabajo profesional, creando gradualmente un entorno de trabajo digital sincronizado, seguro y eficaz en toda la fuerza.
A pesar de las numerosas dificultades, es innegable que la transformación digital de las fuerzas armadas provinciales ha logrado resultados positivos. El sistema electrónico de documentos y registros de trabajo se ha implementado ampliamente, lo que ha ayudado a reducir el papeleo y a ahorrar tiempo de procesamiento. El trabajo de comando y operación se realiza de forma más rápida, concisa y precisa gracias a la aplicación de software de gestión documental, un sistema de conferencias en línea y la conexión con el Ministerio de Defensa Nacional y la Región Militar 9.
Durante el entrenamiento, la aplicación de la tecnología permite a oficiales y soldados acceder a conocimientos con mayor rapidez y practicar habilidades en condiciones reales de combate. En el trabajo logístico y técnico, se digitalizan numerosas listas de suministros, equipos y vehículos, lo que facilita su acceso, gestión e inventario. Las labores de prevención de desastres y búsqueda y rescate se actualizan periódicamente en una plataforma de datos, lo que facilita la coordinación de las fuerzas con rapidez y precisión, reduciendo así el tiempo de respuesta.
El Comando Militar Provincial también implementó inicialmente la capacitación y el desarrollo profesional para los oficiales a cargo de la transformación digital. Varios compañeros fueron enviados a cursos de capacitación sobre seguridad de la información y administración de redes, conformando inicialmente un equipo de oficiales técnicos con conocimientos básicos, que cumplían con los requisitos para operar el sistema en la unidad.
Estos resultados iniciales son una base importante para que los militares provinciales sigan dando pasos más contundentes en el futuro.
Tareas y soluciones para el futuro
Además de los resultados, la transformación digital en las fuerzas armadas aún enfrenta numerosos desafíos. Uno de ellos es la falta de infraestructura sincrónica. Las redes internas a nivel de comuna, distrito, estación y puesto aún son débiles, y las líneas de transmisión son inestables. El sistema de datos no se ha estandarizado; muchas unidades lo han desarrollado por separado y no se puede conectar. El equipo de especialistas en TI aún es pequeño, insuficiente para satisfacer las crecientes exigencias de seguridad y tecnología. La escasez de fondos de inversión provoca una lenta actualización de equipos y software. La concienciación y la cultura de trabajo digital de varios oficiales y soldados aún son limitadas.
Si las dificultades mencionadas no se resuelven por completo, crearán cuellos de botella en la hoja de ruta de la transformación digital. Especialmente en el contexto de situaciones de ciberseguridad cada vez más complejas, donde fuerzas hostiles intensifican los ataques y la explotación de la información, garantizar la seguridad de los sistemas de información militar se vuelve más urgente.
Para promover la transformación digital, las fuerzas armadas provinciales necesitan implementar de manera sincrónica soluciones en cuatro pilares: instituciones, infraestructura, recursos humanos y aplicaciones.
En primer lugar, perfeccionar los mecanismos y políticas, y fortalecer el liderazgo y la dirección. Es necesario identificar la transformación digital como una tarea política clave, estrechamente vinculada al proceso de construcción de una fuerza militar revolucionaria, disciplinada, de élite y moderna. El Comando Militar Provincial debe emitir un Programa de Acción sobre Transformación Digital para el período 2025-2030, que defina claramente los objetivos, las metas, la hoja de ruta, la asignación de responsabilidades y los mecanismos de seguimiento.
En segundo lugar, invertir en infraestructura de TI y modernizarla. Es necesario implementar de forma sincronizada un sistema de red interna de alta velocidad desde el Ministerio del Comando Militar hasta los departamentos del Comando Militar. Equipar computadoras, dispositivos de seguridad y software de gestión que cumplan con los estándares militares. Garantizar conexiones estables y fluidas en todas las situaciones.
En tercer lugar, la creación y el desarrollo de recursos humanos digitales. Este es un factor decisivo para el éxito. El Comando Militar Provincial debe desarrollar un plan para capacitar y desarrollar especialistas en TI y actualizar sus conocimientos. Al mismo tiempo, se deben difundir las competencias digitales básicas entre todos los oficiales y soldados. Cada oficial debe considerar el uso de la tecnología y la protección de datos como competencias obligatorias en su trabajo.
En cuarto lugar, promover la aplicación de la tecnología en todos los aspectos del trabajo. Digitalizar gradualmente todo el proceso de gestión y operación, desde el trabajo documental, el archivo, las finanzas, la logística y la capacitación hasta el reclutamiento militar, la milicia y las fuerzas de autodefensa. Implementar software para la gestión de recursos humanos, equipos y capacitación.
En quinto lugar, garantizar la seguridad de la red. Es necesario identificar la seguridad de la información como un "escudo" en la transformación digital. Todos los oficiales y soldados deben ser más vigilantes, no ser subjetivos ni revelar información militar confidencial. Incrementar las herramientas de seguridad, el cifrado de datos, el software antivirus y los cortafuegos. Organizar simulacros, realizar comprobaciones de seguridad periódicas, evaluar las vulnerabilidades y corregirlas con prontitud.
Sexto, construir una cultura de trabajo digital en la fuerza. Además de invertir en tecnología, es necesario cambiar la mentalidad y el estilo de trabajo. Cada cuadro y miembro del partido debe ser pionero en el uso de sistemas digitales, innovar proactivamente y aprovechar la tecnología para mejorar la eficiencia. Incluir el criterio de "aplicación de la tecnología digital" en la evaluación de la emulación y las recompensas. Organizar un movimiento de emulación anual, "Iniciativa Digital en el Ejército", para animar a los cuadros y soldados a aportar ideas innovadoras.
La transformación digital es una tendencia inevitable, un motor que impulsa a las fuerzas armadas provinciales a mejorar su fuerza general, liderazgo, capacidad de mando y preparación para el combate. Con una gran determinación política, un espíritu proactivo y creativo, las fuerzas armadas provinciales continuarán impulsando la transformación digital de forma integral, sincronizada, segura y eficaz, contribuyendo así a la construcción de unas fuerzas armadas fuertes e integrales, cumpliendo con excelencia todas las tareas asignadas y protegiendo firmemente a la Patria socialista de Vietnam en la era digital.
Coronel NGUYEN VAN HOA (Comisario Político del Comando Militar Provincial)
Fuente: https://baovinhlong.com.vn/tin-moi/202510/chuyen-doi-so-trong-luc-luong-vu-trang-tinh-dong-luc-nang-cao-suc-manh-trong-thoi-ky-moi-3bf4332/
Kommentar (0)