¿Qué hace Da Nang para atraer y desarrollar actividades de inversión de capital riesgo?

*Los fondos locales de capital riesgo son una plataforma de lanzamiento para impulsar el desarrollo de un ecosistema de startups innovador. Foto: VAN HOANG*

Crear una plataforma de lanzamiento para atraer capital de riesgo

El Decreto N° 264/2025/ND-CP sobre el mecanismo de gestión de los fondos de capital riesgo nacionales y locales, vigente desde el 14 de octubre de 2025, desempeña un papel fundamental en la promoción y el apoyo a las empresas emergentes y sus proyectos en los ámbitos de la alta tecnología, la tecnología digital, la economía verde y la economía circular. La creación de estos fondos generará un nuevo mecanismo para que el Estado atraiga capital privado que invierta en proyectos emergentes con potencial, impulsando así el ecosistema innovador de startups.

El Sr. Nguyen Van Chuong, director del Programa Suizo de Emprendimiento (Swiss EP) en Da Nang, comentó que la promulgación del Decreto N.° 264 por parte del Gobierno representa un cambio significativo en la gestión estatal, pasando de la preservación del capital a la asunción controlada de riesgos. Esto constituye el marco legal necesario para la formación de fondos de capital riesgo que operen bajo mecanismos de mercado, y abre grandes oportunidades para Da Nang y otras localidades.

Sin embargo, para que el decreto se implemente y tenga un impacto real, las localidades deben prestar atención a tres factores clave: el talento (un problema de gran magnitud) y la conexión con el ecosistema. Según el Sr. Chuong, si la localidad no cuenta con un mecanismo para atraer talento, incluyendo fundadores, científicos , expertos en tecnología e inversores, incluso si dispone de fondos, será difícil encontrar proyectos de calidad suficiente para su financiación. En particular, mecanismos como los entornos de prueba, los visados para profesionales altamente cualificados o las redes de asesoramiento internacional son imprescindibles.

Además, para atraer capital de inversión, las localidades deben tener problemas de gran envergadura, como los relacionados con los pagos del turismo, la logística portuaria, los datos urbanos, la IA en los servicios públicos y las energías renovables. Estos problemas generarán oportunidades para las startups y motivarán la inversión. Asimismo, las grandes empresas actuarán como primeros clientes y cofinanciadoras de soluciones.

La Sra. Huynh Thi Cam Huong, representante del Fondo de Inversión para Empresas Emergentes Creativas FUNDGO, afirmó que la participación de fondos e inversores depende de tres factores principales. En concreto, según sus preferencias, los fondos de inversión elegirán diferentes inversiones. Además, el factor humano es de gran interés para los inversores, ya que el compromiso, el sentido de la responsabilidad y la visión del fundador desempeñan un papel fundamental en el desarrollo del proyecto.

“Actualmente, los fondos de inversión están adoptando criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Por lo tanto, las startups y los proyectos deben comprender esto para tener una orientación de desarrollo adecuada. También esperamos que los proyectos en los que invertimos generen impactos positivos, promoviendo el desarrollo sostenible para la comunidad y la sociedad”, compartió la Sra. Huong.

Promover la conectividad del ecosistema de startups

Según el Sr. Pham Hong Quat, del Departamento de Empresas Emergentes y Tecnológicas (Ministerio de Ciencia y Tecnología), la implementación de un sistema de base de datos que sintetice información sobre la viabilidad de los proyectos emergentes y el perfil de los fondos de inversión es una de las tareas que coordina el Departamento. La base de datos debe garantizar seis factores: precisión, suficiencia, limpieza, dinamismo, unificación y acceso compartido. De esta manera, desde incubadoras y fondos de inversión hasta empresas y agencias de gestión, todos podrán acceder a los datos, analizarlos, proporcionarlos y utilizarlos según el modelo de implementación conjunta público-privada.

“Un ecosistema emprendedor sólido no puede depender únicamente del sector público, sino también de la participación activa de incubadoras privadas, empresas y fondos de inversión. A medida que el mecanismo se expande, la competencia se intensifica con la participación de fondos de inversión e inversores extranjeros, pero lo fundamental es saber cómo convertir a los competidores en socios. Por lo tanto, es necesario diseñar un marco común y establecer conexiones entre los ecosistemas para que todos avancen en la misma dirección”, expresó el Sr. Quoc.

De manera similar, el Sr. Nguyen Van Chuong también dijo que los fondos locales solo son efectivos cuando forman parte de un ecosistema completo, que incluye: fondos de inversión públicos, fondos de inversión privados, incubadoras, creadores de empresas, redes de inversores ángeles y grandes sectores empresariales.

“El Decreto N.° 264/2025/ND-CP abre una nueva puerta, pero para cruzarla, lo importante es cómo las localidades transforman el capital en una capacidad de innovación medible, generalizada y sostenible. Da Nang tiene una gran oportunidad para convertirse en una localidad pionera si sabe cómo integrar políticas, personas, empresas e inversores en un ecosistema unificado”, enfatizó el Sr. Chuong.

Fuente: https://baodanang.vn/da-nang-lam-gi-de-thu-hut-va-phat-trien-hoat-dong-dau-tu-mao-hiem-3310200.html