El diálogo democrático en el Ejército es una forma de actividad política y espiritual, una de las formas de implementar la democracia directa a nivel de base; es un régimen de responsabilidad para los comandantes en todos los niveles (jefes de empresas) y, al mismo tiempo, una medida importante para construir un campo de batalla ideológico sólido, construir solidaridad y unidad en las agencias, unidades y empresas.
Las actividades de diálogo democrático en el Ejército están reguladas en la Circular No. 165/2018/TT-BQP del 1 de diciembre de 2018 del Ministro de Defensa Nacional sobre la organización y funcionamiento de los consejos militares en el Ejército Popular de Vietnam, la Circular No. 46/2015/TT-BQP del 16 de junio de 2015 del Ministro de Defensa Nacional que regula la construcción e implementación de la democracia en el lugar de trabajo en las empresas militares.
El diálogo democrático se lleva a cabo entre representantes de comités del Partido, comandantes, comisarios políticos, oficiales políticos, superiores y empleadores, con todos los representantes de soldados, trabajadores, funcionarios públicos, oficiales de defensa y obreros (cuadros, soldados y obreros del Ejército), o con representantes de colectivos laborales y empleadores. El diálogo democrático busca implementar plenamente el lema "La gente sabe, la gente hace, la gente inspecciona, la gente supervisa, la gente se beneficia", fomentar la comprensión, el intercambio, generar consenso y construir un ambiente cultural militar y una cultura corporativa; y fomentar la solidaridad y la unidad entre comités del Partido, comandantes, comisarios políticos, oficiales políticos o superiores, empleadores y cuadros, soldados y obreros de unidades y empresas.
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En el pasado, el titular del Ministerio de Defensa Nacional, los líderes y comandantes de agencias, unidades y empresas han llevado a cabo de forma sistemática y cualitativa actividades de diálogo democrático con oficiales, soldados y trabajadores del Ejército, prestando atención a la resolución de las recomendaciones y aspiraciones legítimas y legales de oficiales, soldados y trabajadores; y eliminando con prontitud las dificultades, obstáculos y deficiencias en el liderazgo, el mando y la operación. Sin embargo, a través de la investigación, algunas unidades aún no han promovido el poder del diálogo para participar en la lucha contra las limitaciones y deficiencias existentes; no han promovido la fuerza colectiva para encontrar medidas correctas, precisas y efectivas para liderar y dirigir la implementación de tareas en todos los aspectos del trabajo, contribuyendo al desarrollo de agencias, unidades y empresas cada vez más fuertes.
Si la situación anterior no se resuelve por completo, las sesiones de diálogo democrático se convertirán gradualmente en sesiones de "anuncio" de regímenes y políticas; el diálogo democrático volverá al formalismo, impondrá información unidireccional... y los cuadros y soldados que participan en el diálogo no se abrirán a expresar sus pensamientos, revelar sus sentimientos y aspiraciones ni a combatir la negatividad en la unidad. Si la respuesta a las opiniones y recomendaciones de los cuadros, soldados y trabajadores no es verdaderamente razonable, se dará lugar a que las opiniones se envíen repetidamente, a muchos niveles, y se superpongan en muchas agencias y unidades, y será muy fácil que surja el fenómeno de los mensajes de texto anónimos y las peticiones...
Para tener un diálogo democrático sustancial y altamente efectivo en el futuro, se recomienda que las agencias, unidades y empresas de todo el ejército implementen los siguientes contenidos: Primero, las agencias y unidades continúen comprendiendo, propagando y educando a fondo a los cuadros y soldados para que comprendan completamente el propósito y el significado de las actividades de diálogo democrático. Segundo, es necesario hacer un buen trabajo de preparación para el diálogo democrático en las agencias y unidades; desarrollar planes específicos; información, foro, audiencia, procesamiento de información después del diálogo... deben considerarse un proceso unificado y completo, no se puede omitir ninguna etapa. Tercero, en el diálogo, los comités del Partido y los comandantes en todos los niveles necesitan elegir temas que interesen a muchas personas; al mismo tiempo, promover la responsabilidad, dialogar sinceramente, saber escuchar los argumentos de los soldados, evitar los monólogos, convertir el diálogo democrático en actividades administrativas; encontrar la verdad, razonar y manejar opiniones conflictivas. En cuarto lugar, innovar periódicamente e implementar creativamente medidas y formas de diálogo democrático: organizar foros, buzones de sugerencias, líneas directas e intercambios directos con los soldados... Al mismo tiempo, los comités del Partido y los comandantes deben contar con medidas efectivas para proteger a los portavoces, evitando actos de represión, venganza, persecución y aislamiento por "exponerse a otros"...
Un diálogo democrático sustancial promoverá el espíritu de "El ejército sabe, el ejército discute, el ejército supervisa, el ejército inspecciona", contribuyendo a ayudar a las agencias y unidades a promover eficazmente el trabajo de diálogo democrático de acuerdo con las 4 ganancias (hacer las cosas, obtener el ejército, obtener los cuadros, obtener la organización), resolviendo completamente todos los problemas y cuestiones que surjan de inmediato e implementando bien las "3 democracias" (democracia en: política; militar, experiencia; economía y vida)... contribuyendo a construir una agencia y unidad integralmente fuerte que sea "ejemplar y típica".
Según el periódico del Ejército Popular
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