El 26 de agosto, la información de la Inspección Provincial de Bac Lieu dijo que la unidad acababa de concluir la inspección de proyectos y paquetes de licitación relacionados con la Compañía Anónima de Progreso Internacional (Compañía AIC) invertida por el Comité Popular del distrito de Gia Rai (ahora ciudad de Gia Rai).
Equipos comprados a 2,8 veces el precio
Según la conclusión de la inspección 61/KL-TTT, la compañía AIC presentó la licitación para la adquisición de un sistema de escáner CT de 16 cortes, por un valor cercano a los 15 mil millones de VND, en el Hospital General de la Ciudad de Gia Rai. El precio de la licitación fue de 14.987 millones de VND; el precio de la oferta ganadora fue de 14.868 millones de VND; el ahorro fue de 119 millones de VND, lo que representa un 0,79 %. La conclusión de la inspección indicó que, en el contrato entre el inversor y el contratista, el precio de venta del equipo era 2,8 veces superior al precio de importación (equivalente a 9.672 millones de VND). El precio de venta según el contrato era de 14.868 millones de VND, pero el precio de importación fue de tan solo 5.195 millones de VND.
La explicación de la empresa AIC muestra que el precio real del equipo suministrado superó los 11 000 millones de VND. De este precio, el equipo adquirido a distribuidores para su suministro ascendió a 7800 millones de VND, y los costos relacionados ascendieron a aproximadamente 3200 millones de VND. En la tasación, el Comité Popular de la ciudad de Gia Rai (periodo 2011-2016) contrató a la Compañía de Información y Valoración del Suroeste, pero esta emitió un certificado de tasación sin un informe adjunto. El paquete n.º 21 se entregó y se puso en funcionamiento en 2016, y el contratista recibió el importe total del contrato, pero hasta la fecha no ha sido aceptado ni liquidado.
Si bien hubo indicios de falta de transparencia en las etapas de cotización de la política de inversión, elaboración de estimaciones, valoración de precios y participación en licitaciones, todas ellas en las que participaron la Compañía AIC y las empresas del ecosistema AIC, el inversor no lo detectó. Ni el inversor, ni las agencias, organizaciones ni particulares pertinentes verificaron los procedimientos y documentos legales, lo que generó limitaciones y deficiencias en la designación de consultores, la aprobación de los pliegos de licitación, la aprobación de la lista de contratistas técnicamente cualificados, la aceptación de los productos y equipos de consultoría, y la preparación de los documentos para la revisión y aprobación de la liquidación final del proyecto.
Las limitaciones y deficiencias mencionadas anteriormente son responsabilidad del Comité Popular de la ciudad de Gia Rai, centrándose en el Presidente, el Vicepresidente a cargo y las agencias, organizaciones e individuos relacionados.
Se propusieron 11 funcionarios para revisión
La Inspección Provincial recomendó que el Presidente del Comité Popular Provincial de Bac Lieu dirigiera una revisión y extrajera lecciones de 11 funcionarios que dirigían el Departamento de Salud , el Comité Popular de Gia Rai y las unidades y personas relacionadas en el momento de su responsabilidad. Asimismo, solicitó que el Comité Popular de Gia Rai se encargara de inspeccionar y revisar las infracciones de la unidad consultora y recomendara que las autoridades competentes las gestionaran adecuadamente, de acuerdo con la normativa.
Específicamente, la Inspección de la provincia de Bac Lieu recomendó que el Presidente del Comité Popular Provincial revisara al Sr. Bui Quoc Nam, Director del Departamento de Salud de Bac Lieu, por su responsabilidad en la presentación, solicitud de aprobación y complementación del origen del equipo, lo que resultó en limitaciones y deficiencias; el Sr. Mai Chi Tinh, ex Presidente del Comité Popular de la ciudad de Gia Rai, fue responsable como jefe, en el papel de inversor; el Sr. Nguyen Van Tran, ex Vicepresidente del Comité Popular de la ciudad de Gia Rai, en el momento de su nombramiento; el Sr. Huynh Van Dung, Director del Hospital Gia Rai (ahora Centro Médico Gia Rai) fue responsable de presentar y solicitar aprobación para la compra de equipo, lo que resultó en limitaciones y deficiencias. Además, hay otros 5 funcionarios en agencias de la ciudad de Gia Rai.
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Fuente: https://kinhtedothi.vn/de-nghi-kiem-diem-giam-doc-so-y-te-bac-lieu-cung-10-can-bo.html
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