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Crear un "muro de pago" requiere una máquina de creación de contenido de alta calidad.

Công LuậnCông Luận14/10/2024


El contenido de alta calidad es clave para atraer y retener lectores.

El «muro de pago» es una barrera que impide el acceso del público a ciertos contenidos. Si se desea leer información interesante, altamente especializada o exclusiva, es necesario pagar una cuota.

Más recientemente, CNN implementó un muro de pago que obliga a algunos usuarios a pagar 3,99 dólares al mes para acceder al contenido, mientras que Reuters anunció que lanzaría un plan de suscripción digital a partir de octubre, sumándose así a un mercado saturado de organizaciones de noticias que cobran por el contenido en línea.

Al comentar sobre el modelo de suscripción, el periodista Ngo Tran Thinh, jefe del Departamento de Contenido Digital del Centro de Noticias de la Televisión de Ciudad Ho Chi Minh, afirmó que, al igual que muchas otras profesiones en el mundo , la prensa también necesita financiación para mantener y desarrollar su amplio aparato. Con tantos recursos humanos, grandes inversiones y costes operativos, y una constante innovación diaria para atraer lectores, leer periódicos gratis ya no es viable.

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Organizaciones de noticias como CNN buscan monetizar los medios digitales para compensar el declive de la televisión, que históricamente ha sido su principal fuente de ingresos.

Según el periodista Ngo Tran Thinh, al igual que los periódicos impresos que luchan por sobrevivir en la era digital , los periódicos en línea, si bien cuentan con una fuente de ingresos, aún son inestables. El desarrollo de los periódicos en línea está asegurado gracias al auge de los teléfonos inteligentes y las tabletas, lo que a su vez plantea la cuestión del cobro a los usuarios.

"Pero nada es fácil. Si se quiere cobrar a los lectores, cada producto y artículo del periódico debe ser de verdadera calidad en todos los aspectos, como: tema, contenido, imágenes, vídeos , maquetación... y mantener esa calidad", dijo el periodista Ngo Tran Thinh.

Según el periodista Vo Hung Thuat, director del Centro de Medios del periódico Tuoi Tre, en Vietnam ninguna agencia de prensa se ha atrevido a proclamar el éxito con el modelo de pago por uso. El éxito del New York Times y de otros importantes periódicos internacionales se debe a la armoniosa y completa combinación de contenido de calidad, un buen servicio, tecnología punta y modelos de negocio modernos.

El contenido de alta calidad sigue siendo fundamental para atraer y fidelizar lectores. Un modelo de negocio centrado en el lector, que comprenda claramente sus necesidades y deseos, es imprescindible para el éxito. Asimismo, es importante saber utilizar la tecnología como herramienta para llegar a los lectores de forma más eficaz y personalizar su experiencia.

De los problemas planteados y las lecciones aprendidas de algunos periódicos, se desprende que la cuestión fundamental de la prensa es atreverse a abandonar la nostalgia de vender información, algo que ha demostrado ser inviable. Además, es necesario abandonar con audacia la mentalidad convencional de vender periódicos.

«Es necesario convertir toda la agencia en una máquina de creación de contenido de alta calidad. En ese momento, es necesario determinar que el producto principal de la agencia de prensa sean los contenidos de alta calidad. La forma en que esos contenidos se transmitan al público y a los clientes dependerá del contenido, así como de los objetivos del productor y las fortalezas de cada canal de transmisión», afirmó el periodista Vo Hung Thuat.

¿Se ve afectada la función informativa de la prensa?

La periodista Nguyen Thu Ha, subdirectora del Centro de Producción y Desarrollo de Contenido Digital (VTV Digital) de la Televisión de Vietnam, informó que en Vietnam los ingresos de las agencias de prensa están disminuyendo seriamente; en 2023, los ingresos de las cadenas de televisión se redujeron en un 40%.

En este contexto, muchos medios de comunicación intentan conservar una parte de sus ingresos publicitarios, sin importar las concesiones ni los sacrificios de sus principios periodísticos a cambio de beneficios para los anunciantes. La tendencia a buscar formas de sensacionalizar la información para atraer audiencia, o a mezclar publicidad con el contenido, es bastante común. Estos cambios, aunque a veces resulten comercialmente exitosos, pueden debilitar la calidad del periodismo, afectando la objetividad y la veracidad de las noticias.

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Nada es fácil; si se quiere cobrar a los lectores, cada producto y artículo del periódico debe ser de verdadera calidad en todas sus etapas.

Según la Sra. Ha, ante la disminución de los ingresos publicitarios, algunos periódicos y revistas han recurrido a las suscripciones para generar una fuente de ingresos estable. Para las marcas de periódicos y revistas en países desarrollados, las suscripciones a largo plazo representan una valiosa fuente de ingresos, ya que sus lectores son clientes de alto poder adquisitivo y fieles a la marca. Además, los ingresos por suscripciones son más estables que los provenientes de la publicidad.

Sin embargo, la Sra. Ha considera que cuando la prensa se centra únicamente en atender a sus suscriptores, su información puede ser parcial y excluir a los lectores que no tienen recursos para comprarla, lo que significa que no sirve al interés general de la comunidad. Este modelo de suscripción también es excluyente y, por lo tanto, no cumple con los criterios de la información periodística, afectando así las funciones de la prensa, como informar, educar e ilustrar.

Los periódicos y revistas de gran tirada también están intentando diversificar sus negocios. Muchos periódicos están desarrollando con fuerza servicios de organización de eventos, retransmisiones en directo, comercio electrónico y creando sus propias aplicaciones con diversos ecosistemas de servicios. Estos nuevos proyectos empresariales están diseñados principalmente para diversificar las fuentes de ingresos y generar nuevas que compensen la disminución de los ingresos publicitarios. Sin embargo, la periodista Nguyen Thu Ha opina que estas estrategias solo son viables para las grandes agencias de prensa, mientras que a las agencias de prensa pequeñas les resulta muy difícil diversificar sus fuentes de ingresos de esta manera.

La periodista Nguyen Thu Ha afirmó que recientemente han surgido diversas soluciones de financiación para actividades periodísticas sostenibles en beneficio de la comunidad, incluyendo modelos de asignación de tareas y encargos a agencias de prensa por parte de organismos estatales, organizaciones públicas, fondos de desarrollo y organizaciones sin ánimo de lucro. Las agencias de prensa vietnamitas también están promoviendo activamente esta fuente de ingresos con el apoyo del Ministerio de Información y Comunicaciones y el Ministerio de Finanzas.

Las agencias de prensa, incluyendo el Departamento de Propaganda, el Ministerio de Información y Comunicaciones y la Asociación de Periodistas de Vietnam, en coordinación con el Ministerio de Finanzas, están impulsando el mecanismo de regulación de medios. Se propone incluir esta medida en la Ley de Prensa revisada para legalizar dicho mecanismo y garantizar así una fuente de ingresos estable para la prensa en el futuro.

Según el viceministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Thanh Lam, el objetivo inmediato para 2024 es que el proceso de encargo de medios por parte de organizaciones y agencias de prensa se acorte, simplifique y haga viable, y al mismo tiempo, deben existir instrucciones específicas para ayudar a las agencias de prensa a aprovechar esta importante fuente de ingresos.

Se observa que el grave descenso de los ingresos en los últimos tiempos ha obligado a las agencias de prensa a ajustar sus actividades profesionales y adaptarse a las nuevas necesidades sociales y tecnológicas para atraer y encontrar nuevas fuentes de ingresos.

Hoa Giang



Fuente: https://www.congluan.vn/de-tao-tuong-phi-can-mot-co-may-sang-tao-noidung-chat-luong-cao-post315898.html

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