Puntos comunes sorprendentes entre Vingroup, Viettel, Masan, Sovico...

(Dan Tri) - Estas corporaciones juegan un papel en la configuración de un nuevo modelo de crecimiento, promoviendo el proceso de mejora de la calidad de la gobernanza y creando valor sostenible para la economía vietnamita.

Vietnam Report Joint Stock Company acaba de anunciar el ranking ALPHA30: los 30 principales grupos de inversión estratégica en Vietnam en 2025. Estas empresas se evalúan en función de una combinación integral de competencias básicas que incluyen eficiencia en la asignación de capital, gobernanza sostenible, resiliencia a las fluctuaciones y capacidad de construcción de ecosistemas.

Dando forma a un nuevo modelo de crecimiento

Las investigaciones muestran que las empresas de la lista representan una fuerza pionera, no sólo líder en escala sino también desempeñando un papel en la configuración de nuevos modelos de crecimiento, promoviendo el proceso de mejora de la calidad de la gobernanza y creando valor sostenible para la economía vietnamita.

En términos de escala, este grupo de empresas posee activos totales de casi 2,43 billones de VND, emplea a casi 540.000 trabajadores y genera ingresos totales de más de 1,1 billones de VND, equivalente a aproximadamente el 9,5% del PIB nominal de Vietnam en 2024.

En particular, el tamaño promedio de los activos totales de cada corporación alcanza aproximadamente 81.022 billones de VND, 3,6 veces el tamaño promedio del grupo de empresas que se acercan. Las corporaciones de esta lista son nombres conocidos como Sovico Group, Viettel, Masan , Vingroup, etc.

En términos de desempeño financiero, si bien la tasa de crecimiento anual compuesta de los ingresos (CAGR) para el período 2020-2024 se sitúa en 11,6%, inferior al crecimiento del PIB nominal de 16,3%.

Sin embargo, la unidad de investigación evaluó que esto ocultaba una historia más profunda de madurez y reestructuración drástica. Muchas corporaciones han desinvertido proactivamente en negocios de gran escala pero de bajo margen para centrarse en áreas con mayor potencial de crecimiento en el futuro.

El ROE promedio de este grupo en los últimos 3 años es del 9,5%, significativamente superior al 5,5% del grupo de asíntotas, lo que demuestra la capacidad de optimizar eficazmente el capital. Si bien el ROA promedio del grupo en los últimos 3 años es del 4,7%, inferior al 4,8% del grupo de asíntotas, refleja las características de una inversión a largo plazo y a gran escala, y la focalización en proyectos de importancia estratégica.

El análisis cualitativo muestra que la principal diferencia entre las 30 empresas más importantes y las que se encuentran cerca de las 30 más importantes no reside en la visión, sino en la ejecución. Las empresas de la lista demuestran claramente su capacidad para convertir la visión en resultados, con la mayor brecha en los indicadores de desempeño de fusiones y adquisiciones, inversión e innovación.

La base de esta capacidad de ejecución superior proviene de la calidad de la gobernanza, ya que este grupo obtiene puntuaciones significativamente más altas en gobernanza y transparencia.

El Primer Ministro trabaja con grandes empresas privadas en Vietnam (Foto: VGP).

Transformación digital, ESG se convierte en el nuevo estándar de inversión

En la era moderna de la inversión, la medición del valor de una corporación estratégica ha trascendido los indicadores puramente financieros. La transformación digital, los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) y la innovación se consideran nuevos criterios de evaluación.

Ya no son conceptos extraños ni formales, sino que se han convertido en un marco de evaluación obligatorio, un pasaporte para que las empresas participen en el juego global.

La encuesta muestra que las principales corporaciones vietnamitas han utilizado la transformación digital para optimizar sus operaciones, comprender a fondo a sus clientes y generar sinergias. Por ejemplo, Masan está desarrollando el ecosistema "Point of Life" basado en datos del programa de membresía WIN. Sovico está invirtiendo en un centro de Inteligencia Artificial (IA) para integrar datos de los sectores de aviación, banca e inmobiliario.

Hoy en día, las principales instituciones financieras y fondos de inversión del mundo, como IFC, Standard Chartered o grandes fondos de capital privado, aplican estrictos requisitos ESG. Una empresa con un índice ESG bajo no solo se enfrenta a riesgos legales y reputacionales, sino que también corre el riesgo de quedar excluida del panorama de estos enormes flujos de capital.

Por eso, corporaciones como T&T Group se asociaron con Standard Chartered para recaudar miles de millones de dólares en financiación verde. Otro caso es el de Sovico, que recibió capital de inversión de la IFC para HDBank.

Además, las corporaciones de este grupo entienden que la inversión ESG es una inversión estratégica para asegurar la licencia social y, lo que es más importante, para mantener el acceso al capital internacional a costos razonables.

Maestría en Comunicaciones

Las actividades de comunicación de corporaciones como Vingroup, Sovico, etc. también muestran un crecimiento notable, lo que refleja claramente la clase de empresas líderes en inversión estratégica.

Para ellos, los medios de comunicación han dejado de ser una actividad pasiva de relaciones públicas para convertirse en una herramienta estratégica indispensable para forjar reputación, liderar los flujos de capital y moldear el mercado. No solo aparecen en los medios, sino que también crean y gestionan activamente sus historias con tres modelos típicos.

El primero es el modelo de arquitecto de marca personal, típicamente del Grupo Sovico, el Grupo T&T y el Grupo BRG. En estos grupos, la marca del fundador y la marca del grupo son prácticamente una sola.

El multimillonario Nguyen Thi Phuong Thao, Bau Hien o el multimillonario Nguyen Thi Nga no son solo nombres, sino también valiosos activos de marca. Las historias de las empresas suelen girar en torno a grandes temas como las aspiraciones nacionales, la responsabilidad social y las alianzas internacionales, lo que contribuye a generar ventajas indirectas y a generar una sólida confianza con el gobierno y sus principales socios.

El segundo es el modelo de comunicación dirigido al mercado de capitales. Ejemplos típicos son las empresas cotizadas como Masan Group, Mobile World, GELEX y PAN Group. Sus actividades de comunicación están diseñadas con profesionalismo y disciplina, con el objetivo principal de generar confianza con los inversores.

Las historias de estas entidades se basan en datos y eventos empresariales específicos, como informes financieros, fusiones y adquisiciones y reestructuraciones estratégicas. La comunicación es parte integral del área de relaciones con inversores.

Finalmente, está el modelo de comunicación que impulsa las aspiraciones nacionales, en particular Vingroup y Viettel. Las historias de estas dos corporaciones están vinculadas a los objetivos estratégicos de todo un país. Vingroup crea una historia sobre la aspiración de construir una marca tecnológica global "Hecha en Vietnam". Mientras que Viettel construye una historia sobre su papel fundamental para garantizar la seguridad tecnológica y liderar la transformación digital nacional.

En conjunto, estas corporaciones son expertas en comunicación. Comprenden que, en el mundo moderno, la reputación y las historias de marca son un capital tan importante como el capital financiero. La diferencia entre ellas y sus pares radica no solo en su escala, sino también en su capacidad para convertir sus actividades comerciales en historias estratégicas influyentes que atraen capital y talento, y generan una ventaja competitiva sostenible.

Fuente: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/diem-chung-bat-ngo-giua-vingroup-viettel-masan-sovico-20250822145838602.htm