Empresas vietnamitas: ¿aumentando su productividad o quedándose atrás en la “carrera verde”?

Las empresas vietnamitas se enfrentan actualmente a una doble presión: mejorar la productividad y la calidad, y al mismo tiempo adoptar un enfoque ecológico para hacer frente al cambio climático. Dado que los consumidores se preocupan cada vez más por los productos respetuosos con el medio ambiente y la transparencia en las emisiones, las empresas no tienen otra opción que innovar en tecnología, mejorar los procesos y construir una cultura ecológica para garantizar una ventaja competitiva sostenible y la integración internacional.

El estado actual de la transformación verde en las empresas vietnamitas

La transformación verde se está convirtiendo en una estrategia obligatoria para las empresas vietnamitas. Según expertos en medio ambiente y estándares, para que la transición a cero emisiones netas sea una realidad, es necesario vincular tres factores importantes: políticas ambientales con una orientación clara, un sistema de estándares de medición de calidad transparente y la implementación proactiva de tecnologías verdes por parte de las empresas. De hecho, grandes empresas han implementado soluciones verdes de forma proactiva en la producción y los servicios. TH Group aplica la norma PAS 2060 de neutralidad en carbono en la producción de leche y agua purificada; Loc Troi implementa un modelo de economía circular en la producción agrícola; Cheng Loong Binh Duong Paper invierte en la producción de papel reciclado; GSM Mobility desarrolla servicios de vehículos eléctricos para reducir las emisiones del transporte.

El Grupo Maihoa es un ejemplo destacado en el campo de los productos de tecnología ecológica con Nano AirPurity, desde pinturas hasta pegatinas, que ayudan a desodorizar, antibacterializar y purificar el aire sin consumir electricidad. El producto no solo aporta beneficios ambientales, sino que también difunde el mensaje ecológico mediante campañas de donación de pinturas a agencias, organizaciones y comunidades. Los resultados de las pruebas demuestran una eficacia antibacteriana de hasta el 99,99 %, lo que demuestra el compromiso real de la empresa con la transición a cero emisiones netas.

Sin embargo, persisten los desafíos, especialmente para las pequeñas y medianas empresas. Muchas unidades carecen de recursos suficientes para medir las emisiones o carecen de experiencia en la elaboración de una hoja de ruta hacia el cero neto. El mecanismo de incentivos del Estado no es lo suficientemente sólido o no está lo suficientemente sincronizado, lo que provoca que algunas empresas duden a la hora de invertir en energías renovables. Muchas empresas aún ven la inversión en energías renovables como un coste, no como una oportunidad para mejorar la productividad y la calidad. Si se retrasan, fácilmente se quedarán atrás en el panorama global, donde los grandes mercados exigen criterios ambientales cada vez más estrictos.

*Las nanopinturas del Grupo Maihoa atraen a los turistas.*

Mejorar la productividad y avanzar hacia el Net Zero

Para superar las dificultades, las empresas deben priorizar el Cero Neto en su estrategia de desarrollo, no considerarlo un objetivo secundario. La profesora asociada, Dra. Bui Thi An, miembro de la XIII Asamblea Nacional y directora del Instituto de Recursos Naturales, Medio Ambiente y Desarrollo Comunitario, enfatizó que: «La productividad de calidad debe ser el factor central de la estrategia de transformación verde... Solo sobre esa base el proceso de desarrollo puede considerarse verdaderamente crecimiento verde». Esto demuestra que cuando las empresas mejoran su productividad a la vez que mejoran la tecnología verde, reducen las emisiones y optimizan los costos, aumentando así la eficiencia operativa.

El Sr. Tran Cong Hoa, presidente del Consejo de Administración del Grupo Maihoa, también resaltó el papel de las empresas en la transición hacia el Cero Neto: «Las empresas son las protagonistas de la transformación verde... Deben innovar en tecnología, gestión y cultura interna para mejorar la productividad y reducir las emisiones». Productos innovadores como Nano AirPurity del Grupo Maihoa demuestran un modelo de negocio que combina la responsabilidad social, creando valor en el uso y difundiendo el mensaje de protección del medio ambiente. Una cultura de innovación continua desempeña un papel fundamental, ya que se anima a los equipos de recursos humanos a proponer iniciativas innovadoras, aplicar nuevas tecnologías y desarrollar productos ecológicos.

El Estado y los organismos de gestión deben seguir mejorando el marco legal, desarrollar estándares de medición transparentes y brindar mecanismos de apoyo financiero a las empresas para que implementen la transformación verde. Las empresas deben participar proactivamente en el sistema de estándares internacionales, cooperar con organizaciones consultoras para inventariar los gases de efecto invernadero y desarrollar planes claros de cero emisiones netas. Al mismo tiempo, la comunicación generalizada y el intercambio de los resultados de la implementación contribuirán a difundir el modelo verde, a cambiar la conciencia pública y de los consumidores, y a motivar a otras empresas a aplicar eficazmente soluciones verdes.
Cuando las políticas, los estándares y los esfuerzos empresariales se integran de forma sincronizada, la productividad y la calidad aumentarán de forma sostenible. Al mismo tiempo, el Cero Neto se convertirá en una ventaja estratégica en lugar de una carga. Empresas pioneras como TH Group, Loc Troi, Cheng Loong, Intech Energy, GSM Mobility y Maihoa Group demuestran que los negocios verdes son totalmente viables, aportando un doble valor: económico y ambiental. La productividad, la calidad y el Cero Neto se convierten así en tres pilares sólidos para el desarrollo sostenible en Vietnam, donde las empresas, el estado y la comunidad trabajan juntos para construir un futuro verde y sostenible.

Fuente: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-truoc-suc-ep-kep-tang-nang-suat-hay-tut-lai-trong-cuoc-dua-xanh-431496.html