El empresario Truong Ly Hoang Phi, director ejecutivo y fundador de InnoEx: De la creación de una pasarela a impulsar la innovación

Para Truong Ly Hoang Phi, la vida no nos da el derecho a elegir entre tormentas o sol, sino que siempre nos da el derecho a elegir cómo afrontarlas. Y ella ha estado recorriendo cada habitación oscura en busca de luz para la "pista".

En la pequeña sala de reuniones del Centro de Apoyo a la Creación de Empresas (BSSC) en 2010, una joven estaba frente a una pizarra, dibujando círculos y conectando flechas. En aquel entonces, "startup" era una palabra extraña para la mayoría de los vietnamitas, pero para Truong Ly Hoang Phi, era un futuro real: los jóvenes que se atrevieran a emprender encontrarían una "pista" para despegar.

Quince años después, Truong Ly Hoang Phi sigue en esa posición: la de un pionero, pero la magnitud de su trayectoria ha cambiado: de la primera incubadora de startups en Vietnam a una red de cooperación transcontinental, de un proyecto millonario con Vingroup al foro líder en innovación en Asia (InnoEx). Todos comparten el mismo hilo conductor: crear un ecosistema de innovación sostenible para que las startups vietnamitas puedan llegar al mundo.

“Caminando en la habitación oscura”

Nacida y criada en Ciudad Ho Chi Minh, graduada de la Academia Nacional de Administración Pública, muchos pensaban que la trayectoria profesional de Truong Ly Hoang Phi estaría vinculada a la administración pública. Pero ella tomó un camino diferente, comenzando en la banca, luego en las telecomunicaciones, llegando a ocupar el puesto más alto como Jefa de Ventas y Marketing en un centro de llamadas.

Ese camino parecía haber tomado forma, hasta que un día se enteró de que la Unión de Jóvenes de Ciudad Ho Chi Minh quería establecer una unidad especializada en startups juveniles. La llamada de jóvenes entusiastas conmovió a Phi.

En aquel entonces, emprender en Vietnam era algo nuevo y lleno de desafíos. Si abría mi propio negocio, solo estaría cumpliendo un sueño personal. Pero con BSSC, pude generar valor para toda la comunidad de startups. Elegí los beneficios para la comunidad para ponerme a prueba, recordó Truong Ly Hoang Phi.

El 6 de enero de 2011, se fundó oficialmente la BSSC. Pero la alegría duró poco, pues al empezar a operar, se dio cuenta de que la realidad era muy distinta a lo planeado.

“Fue como entrar en una habitación oscura sin saber dónde estaba el interruptor de la luz. Solo tenía dos opciones: afrontarlo o rendirme. Pero rendirme significaba fracasar, significaba abandonar mi idea. Así que decidí afrontarlo”, dijo la Sra. Truong Ly Hoang Phi.

Como resultado, bajo el liderazgo de Truong Ly Hoang Phi, BSSC ha evaluado y asesorado a más de 4.000 pequeñas empresas y modelos de puesta en marcha innovadores, apoyando más de 800 proyectos en muchas industrias a través de finanzas, instalaciones, consultoría y promoción comercial.

El punto de inflexión llegó en 2018, cuando se unió a Vingroup para construir VinTech City, un proyecto que reúne a científicos vietnamitas de todo el mundo. En tan solo dos años, el Fondo VinTech ha invertido más de 10 millones de dólares en financiación de I+D y comercialización de productos de alta tecnología, una cifra excepcional en aquel entonces.

Su siguiente puesto fue en IBP (Investment & Business Partners), una firma de consultoría de innovación e inversión para empresas vietnamitas, desde la estrategia y la ejecución hasta la medición. Bajo su liderazgo,

IBP se ha convertido en socio estratégico de Hoa Binh Construction, Qualcomm (EE. UU.) y SK Group (Corea), operando centros de innovación y fondos de inversión en innovación. Muchas empresas y startups innovadoras de la cartera de IBP han multiplicado por diez su valoración en tan solo tres años, incluso durante la pandemia. Sobre esta base, fundó InnoEx, un foro internacional anual donde el ecosistema de innovación vietnamita conecta directamente con el Sudeste Asiático y el mundo.

Truong Ly Hoang Phi interpretó el papel de un inversor "tiburón" en la primera temporada de "Shark Tank Vietnam". El halo de "Shark Phi" es el resultado de meses de enorme presión y noches sin dormir. "Hubo noches en las que me quedé despierto toda la noche, luego corrí al aeropuerto a la mañana siguiente para una reunión y luego regresé. Hubo momentos en los que no me atreví a mirar a mis empleados porque no sabía si mi decisión era correcta o incorrecta", confesó Truong Ly Hoang Phi.

Para ella, ser líder en un entorno empresarial difícil no es solo una cuestión de presión laboral, sino también un problema emocional. "Una vez abracé a mis empleados y lloré. Sé que no debo mostrar debilidad, pero hay momentos en los que no puedo controlarme", dijo.

Truong Ly Hoang Phi entiende que todo camino tiene sus dificultades y que hay momentos en los que uno quiere rendirse. Pero lo importante es tu actitud. No puedes cambiar la dirección del viento, pero sí puedes ajustar las velas.

Esa es la lección que quiere transmitir a las startups, especialmente a las mujeres que se aventuran en el mundo empresarial. Desde que eligió el beneficio comunitario hace más de una década, Truong Ly Hoang Phi se ha convertido en una representante del espíritu creador de un ecosistema de startups vietnamita. Una mujer valiente y compasiva, siempre buscando maneras de abrir camino para que nuevas ideas se hagan realidad.

Aspiración y realidad

Para Hoang Phi, la innovación es un puente entre generaciones. Ayuda a las startups a prosperar, a las grandes empresas a operar mejor y a la sociedad a progresar. "No busco cosas nuevas, sino crear las condiciones para que la innovación genere valor real", compartió.

Tras una década de progreso, Truong Ly Hoang Phi se dio cuenta de que la mayor diferencia entre los jóvenes de hoy reside en su perspectiva global, sus conocimientos y su red internacional. Piensan en grande, trascienden fronteras, cuentan con más herramientas, datos y conexiones más abiertas, son más maduros y aprenden más rápido. Sin embargo, también se dejan llevar fácilmente por las métricas a corto plazo, presionados por la velocidad y la competencia. El deseo de afirmarse sigue siendo fuerte, pero se encuentra en un juego más complejo y feroz.

¿Por qué tantas startups vietnamitas se lanzan con entusiasmo al mundo de la innovación, pero lo abandonan rápidamente? Hoang Phi cree que, en parte, se debe a que confunden la diferencia con el valor, entre tecnología llamativa y soluciones prácticas. La innovación, si se separa de la viabilidad y la capacidad operativa, solo será un experimento costoso. En realidad, los modelos más sostenibles suelen partir de una pregunta sencilla: ¿es este problema realmente importante y merece la pena dedicarle todos nuestros recursos?

De esa pregunta surgieron numerosas lecciones sobre pensamiento innovador, desde las deficiencias comunes de las startups vietnamitas hasta los principios para emprender y reiniciar en la era digital. En consecuencia, tres cualidades necesarias en los líderes empresariales en la era digital incluyen el pensamiento sistémico para ver el panorama completo, desde el mercado y la competencia hasta la cadena de valor; la capacidad de autoevaluarse y adaptarse rápidamente, ya que el entorno empresarial cambia constantemente y el conocimiento de hoy puede quedar obsoleto mañana. Y, por último, la firmeza en los valores fundamentales para no dejarse llevar por las olas de tendencias y las presiones a corto plazo.

La innovación debe empezar con las personas. En concreto, con la comprensión que el equipo directivo tiene de sí mismo y del valor que genera la empresa. Cuando tienen una perspectiva lo suficientemente amplia de la cadena de valor y las fluctuaciones del mercado, las empresas saben dónde innovar y por qué. Toda innovación sostenible surge de la fortaleza interna, de mirar atrás con honestidad y estar dispuestos a aprender de nuevo, afirmó Hoang Phi.

El ejemplo más impresionante de innovación discreta pero eficaz para Truong Ly Hoang Phi es Magix, una startup tecnológica resiliente. Su fundador pasó tres años en un almacén desarrollando una solución de embalaje inteligente que ayuda a procesar miles de pedidos diarios para grandes empresas de comercio electrónico y envíos en Vietnam. La historia de Magix demuestra que la innovación no tiene por qué ser ostentosa; a veces reside en soluciones discretas, pero que aportan un valor operativo real.

El tema de la innovación se debate mucho en las empresas tradicionales, que se enfrentan a decenas de problemas inherentes, especialmente en el contexto de las dificultades de la transformación digital. Según ella, la razón común es que consideran la transformación digital como un proyecto a corto plazo, en lugar de un largo camino. La transformación digital no se trata solo de aplicar nuevas tecnologías, sino también de reaprender, reevaluar y reorientar la propia gestión. Por muy avanzada que sea la tecnología, es difícil generar un impacto si no se modifican la mentalidad de liderazgo, los métodos de gestión y la medición del rendimiento.

Ella cree que el Estado puede ver a los jóvenes y a las empresas privadas en el proceso de innovación como socios co-creadores del futuro, que juntos dan forma y promueven el desarrollo.

“Elige algo que realmente creas necesario y comprométete con ello seriamente. El verdadero valor tarda en demostrarse, pero una vez que lo tengas, te brindará una posición sólida difícil de reemplazar”, aconseja Truong Ly Hoang Phi a la Generación Z.

Actualmente, Truong Ly Hoang Phi continúa sembrando las semillas de un ecosistema sin fronteras. IBP e InnoEx fueron construidos por ella como dos puentes paralelos: uno para estrategias de implementación y medición, y el otro para conectar a la comunidad de innovación sin barreras. Según ella, Vietnam puede convertirse en un laboratorio de soluciones específicas para el Sudeste Asiático invirtiendo sistemáticamente en conocimiento y tecnología, a la vez que cambia la mentalidad de la gestión a la creación, construyendo un marco legal favorable y una cultura de asunción de riesgos.

Con más de 15 años de dedicación, Truong Ly Hoang Phi no solo ha creado una "pista" para las empresas emergentes vietnamitas, sino que también ha encendido el fuego de la innovación para que muchas generaciones de jóvenes empresas y emprendedores puedan seguir volando lejos.

Fuente: https://baodautu.vn/doanh-nhan-truong-ly-hoang-phi-ceo--founder-innoex-tu-kien-tao-duong-bang-den-thap-lua-doi-moi-d376811.html