La nueva generación de capital de IED exige que los proveedores nacionales de infraestructura de parques industriales se transformen con fuerza y lancen al mercado numerosos productos "a medida", como parques industriales especializados y especializados para satisfacer las necesidades de los inversores.
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| Parque Industrial VSIP 1 - Binh Duong . (Fuente: HT Land) |
El macroentorno es la base
El Sr. Dinh Hoai Nam, Director de Desarrollo Comercial Nacional (SLP Vietnam Company), enfatizó que la perspectiva de inversión de SLP se centra en la eficiencia, por lo que la compañía no descarta ningún modelo de inversión, incluido el de parque industrial especializado (PI). SLP está dispuesta a invertir si lo considera suficientemente atractivo.
El Sr. Nam dijo que en Vietnam se han construido algunas zonas según el modelo de parque industrial especializado, típicamente el parque industrial de Sumitomo, priorizando a los inversores japoneses, o zonas de alta tecnología en Hanoi , Da Nang, Ciudad Ho Chi Minh... Sin embargo, según el Sr. Nam, para desarrollar y tener éxito con este modelo especializado, es importante que el mercado forme un ecosistema para él, en el cual el papel de la creación de políticas es extremadamente importante.
Cuando se trata de la industria automotriz, muchos inversores piensan inmediatamente en Tailandia. Este es el éxito de este país al crear un entorno macroeconómico adecuado, posicionando a Tailandia en el mapa como un sector que atrae inversión especializada. Vietnam debe hacer lo mismo: debe convencer a los inversores de que Vietnam es un destino imprescindible para ciertos sectores especializados, afirmó el Sr. Nam.
Según el representante de la SPL, el entorno macroeconómico juega un papel fundamental para atraer inversión, ya que las políticas macroeconómicas fomentarán la especialización, aumentarán la competitividad y atraerán a los inversores. La SPL y otros inversores cuentan con recursos suficientes para desarrollar parques industriales especializados, pero lo importante es contar con un entorno macroeconómico adecuado que genere demanda. En realidad, no es fácil cubrir la demanda de estos parques industriales.
Al profundizar en el cambio de inversión hacia productos a medida, el Sr. Nam afirmó que Vietnam está acogiendo con éxito una oleada de empresas que implementan la política China + 1. Este grupo de clientes se caracteriza por su urgencia: no disponen de mucho tiempo para realizar estudios, encontrar ubicaciones, construir almacenes, etc., sino que necesitan contar con un sistema de almacenes y fábricas estándar listos para desplegar la producción y el negocio.
“Esto seguirá siendo la historia principal en los próximos 3 a 5 años, luego vendrá la ola de 'adaptación' según las solicitudes de los inquilinos, cuando los inversores hayan estabilizado sus operaciones y comiencen a pensar a largo plazo”, comentó el Sr. Nam.
Los productos hechos a medida "tomarán el control" más
Al comentar sobre las tendencias del mercado, el Sr. Truong An Duong, Director General del Grupo de Bienes Raíces Residenciales y de la Región Norte de Frasers Property Vietnam, afirmó que el desarrollo de parques industriales especializados será la tendencia si Vietnam desea participar activamente en la cadena de suministro global. Actualmente, el Sr. Duong indicó que los parques industriales en Vietnam se encuentran en la fase de transición del paso 1 al paso 2.
Con la introducción de productos a medida según las necesidades de los inquilinos, en lugar de los productos prefabricados como antes, Vietnam se encuentra en una fase de transición, mientras que con los proyectos que Frasers Property ha implementado a nivel mundial, esto es bastante común. Por ejemplo, en Tailandia, los proyectos de Frasers Property en este país también han implementado con éxito el formato a medida, afirmó el Sr. Duong.
Según el Sr. Duong, en la actualidad, Vietnam se está beneficiando enormemente de la migración de China y los productos prefabricados, como almacenes y fábricas prefabricadas, satisfacen satisfactoriamente las necesidades de los fabricantes. En el futuro próximo, los productos a medida, según las necesidades de los inversores, se popularizarán gradualmente y dominarán cada vez más el mercado. Los proveedores de productos deben comprender esta tendencia para estar bien preparados para el futuro.
En cuanto a los segmentos de productos, el Sr. Duong predice que, en el futuro, habrá más almacenes y fábricas de gran altura. El mercado también observará con mayor claridad los esfuerzos por atraer clientes de inversores en infraestructura de parques industriales y arrendatarios secundarios (unidades que arriendan terrenos en parques industriales para construir almacenes, fábricas, etc.). Incluso con Frasers, esta unidad también está utilizando eficazmente la red global de clientes para aumentar la inversión en Vietnam, especialmente con los proyectos que Frasers ofrece.
Es difícil abrirse paso sin dirección.
Desde la perspectiva de una unidad de investigación, consultoría y conexión con la inversión, la Sra. Van Nguyen, Directora Sénior de la División del Mercado Comercial del Norte (JLL Vietnam), afirmó que, tras un período centrado en el desarrollo a gran escala, los parques industriales de Vietnam se están transformando gradualmente para desarrollarse en profundidad, ofreciendo más productos a los inquilinos en lugar de simplemente terrenos e infraestructuras limpias como en el período anterior. La tendencia de desarrollo de parques industriales en Vietnam en el futuro será especializada y profunda, para posicionar a Vietnam como un mercado que atraiga a inversores de alto nivel.
Sin embargo, la Sra. Van también señaló la dificultad de que Vietnam no cuente con áreas separadas para desarrollar parques industriales clave y especializados.
“Realmente no hemos definido un panorama de inversión ni nos hemos posicionado en el mapa de la producción mundial , salvo por nuestra proximidad a China (lo que nos ayuda a optimizar costos y a competir con nuestros rivales). Aún no está claro qué industria manufacturera será nuestra fortaleza y experiencia”, comentó la Sra. Van con franqueza.
En cuanto a la región, un representante de JLL afirmó que las regulaciones, los mecanismos y las políticas macroeconómicas de Vietnam se han vuelto mucho más transparentes, pero el ritmo de mejora aún es lento en comparación con otros países de la región. Si bien China aún se considera la fábrica del mundo, las empresas aún necesitan satélites, y Vietnam, gracias a su ventaja geográfica cerca de China, aún tiene una gran ventaja para atraer inversiones. Sin embargo, si los clientes exigen estándares y procesos como en China, no muchos proveedores nacionales de infraestructura para parques industriales pueden cumplirlos. Por lo tanto, reducir esta brecha también es un desafío que debe resolverse.
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Fuente: https://baoquocte.vn/dong-von-fdi-the-he-moi-can-nhung-khu-cong-nghiep-chuyen-sau-may-do-theo-yeu-cau-nha-dau-tu-280702.html
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