La generación Z no es perezosa, simplemente necesita el entrenamiento adecuado.

La mentoría y la capacitación para los empleados de la Generación Z son cruciales en el entorno laboral actual. - Foto: Getty

Julia Toothacre, estratega de carrera en ResumeTemplates.com, comentó a Business Insider que algunos empleadores se quejan de la ética laboral, la calidad del trabajo, la responsabilidad y las habilidades de comunicación de los jóvenes. Sin embargo, esto representa una oportunidad para que los jefes guíen y capaciten a sus empleados jóvenes, lo cual es fundamental.

Según Toothacre, la pandemia ha generado numerosos retos y dificultades para los jóvenes trabajadores. Los confinamientos y el distanciamiento social les han privado de la oportunidad de realizar prácticas y trabajar en la oficina, ámbito en el que aprenden con facilidad las normas y comportamientos propios del entorno laboral.

Además, los jóvenes trabajadores están deseosos de desarrollarse y alcanzar sus metas laborales. El profesor Thomas Roulet (Universidad de Cambridge), especialista en organización social y liderazgo, afirmó que las expectativas de la generación más joven en el trabajo han cambiado gradualmente y que ya no son tan perezosos como las generaciones anteriores.

"La generación más joven quiere desarrollarse, tiene un propósito y también busca un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Por lo tanto, las organizaciones deben satisfacer plenamente esas necesidades", afirmó el profesor Roulet.

Jon Veasey-Deters, analista sénior de investigación en Seramount Research and Professional Services, afirma que quienes se incorporan al mundo laboral suelen fijarse las mismas metas que sus compañeros con más experiencia. Explica que desean obtener un salario estable, tener un impacto positivo en el mundo y aportar valor a su trabajo.

Los jóvenes ahora tienen muchas metas en el trabajo y en la vida - Captura de pantalla de Getty

Pero esos objetivos no siempre son fáciles de alcanzar, especialmente para los jóvenes. Desde principios de 2020, los empleados de la generación Y y la generación Z han experimentado una disminución significativa en las oportunidades de aprendizaje y una reducción en el compromiso con sus trabajos, según Gallup, una empresa de consultoría.

Existe el estereotipo de que los jóvenes están obsesionados con las pantallas y no quieren ir a la oficina. Sin embargo, muchos jóvenes sí desean ir a la oficina, a veces incluso más que sus jefes. La encuesta también reveló que tanto los trabajadores jóvenes como los mayores desean flexibilidad laboral. Toothacre afirma que la capacitación y el acompañamiento pueden ayudar a los jóvenes a comprender rápidamente las opiniones y sugerencias de sus jefes.

KPMG, por ejemplo, ha estado ofreciendo cursos sobre habilidades interpersonales, como la redacción de correos electrónicos, la comunicación con los compañeros e incluso la vestimenta adecuada para la oficina. «Es una buena idea impartir cursos sobre etiqueta básica en la oficina. Algunas personas mayores también los necesitan», afirmó Toothacre.

Fuente: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm