La mentoría y la capacitación para los empleados de la Generación Z son cruciales en el lugar de trabajo actual - Foto: Getty
Julia Toothacre, estratega de carrera de ResumeTemplates.com, declaró a Business Insider que algunos empleadores se quejan de la ética laboral, la calidad del trabajo, la responsabilidad y las habilidades de comunicación de los jóvenes. Sin embargo, esta es una oportunidad para que los jefes orienten y capaciten a sus jóvenes empleados, lo cual es importante.
Según Toothacre, la pandemia ha generado numerosos desafíos y dificultades para los jóvenes trabajadores. Los confinamientos y el distanciamiento social les han privado de la oportunidad de realizar prácticas y trabajar en la oficina, a pesar de que es allí donde aprenden fácilmente los comportamientos y las normas de la misma.
Además, los jóvenes trabajadores están deseosos de desarrollarse y alcanzar sus metas laborales. El profesor Thomas Roulet (Universidad de Cambridge), especializado en organización social y liderazgo, afirmó que las expectativas de la generación más joven en el trabajo han cambiado gradualmente y ya no son perezosos en comparación con las generaciones anteriores.
«La generación más joven desea desarrollarse, tiene un propósito y también busca un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Por lo tanto, las organizaciones deben satisfacer plenamente estos requisitos», afirmó el profesor Roulet.
Jon Veasey-Deters, analista sénior de investigación de Seramount Research and Professional Services, afirma que quienes se incorporan al mercado laboral suelen establecer los mismos objetivos que sus colegas con más experiencia. Afirma que desean ganar un sueldo estable, tener un impacto positivo en el mundo y generar valor en su trabajo.
Los jóvenes ahora tienen muchos objetivos en el trabajo y la vida - captura de pantalla de Getty
Pero esos objetivos no siempre son fáciles de alcanzar, especialmente para los jóvenes. Desde principios de 2020, los empleados de las generaciones Y y Z han experimentado una disminución significativa de las oportunidades de aprendizaje y una disminución del compromiso laboral, según la consultora Gallup.
Existe el estereotipo de que los jóvenes están obsesionados con las pantallas y no quieren ir a la oficina. Sin embargo, muchos jóvenes sí quieren ir, a veces incluso más que sus jefes. La encuesta también reveló que tanto los trabajadores jóvenes como los mayores desean un trabajo flexible. Toothacre afirma que la formación y el coaching pueden ayudar a los jóvenes a comprender rápidamente los comentarios y sugerencias de sus jefes.
KPMG, por ejemplo, ha estado ofreciendo clases sobre habilidades interpersonales, como escribir correos electrónicos, conversar con colegas e incluso qué ropa usar en la oficina. "Es buena idea tener clases sobre protocolo básico en la oficina. Algunas personas mayores también necesitan estas clases", dijo Toothacre.
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Fuente: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm
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