Doble transformación: muchos objetivos, muchos desafíos
El vicepresidente de la VCCI, Hoang Quang Phong, destacó que, en la era de la Industria 4.0 y la profunda integración, la transformación digital y la transformación verde no son solo un requisito temporal, sino una estrategia fundamental para que las empresas mejoren su competitividad, expandan sus mercados y garanticen su desarrollo a largo plazo. Los objetivos de reducir las emisiones, optimizar las operaciones y mejorar la calidad de la producción ya no son opciones, sino condiciones indispensables para la supervivencia de las empresas en la cadena de suministro global.
Según el Ministerio de Industria y Comercio , la aplicación de la tecnología digital, combinada con sistemas inteligentes de gestión energética, puede ayudar a las empresas a reducir los costes operativos entre un 10 % y un 15 %, aumentar la productividad en un 20 % y disminuir las emisiones de CO₂ entre un 5 % y un 8 % anuales. Asimismo, McKinsey & Company estima que la transformación digital en la industria manufacturera puede contribuir a incrementar la productividad laboral en torno a un 30 % y a reducir los costes en la cadena de suministro entre un 15 % y un 20 %. Esto demuestra que la doble transformación no es solo una solución tecnológica, sino también un motor clave para el crecimiento sostenible de las empresas.
Compartiendo la misma opinión, el Director del Departamento de Ciencia - Tecnología, Innovación y Transformación Digital (Comité Central de Política y Estrategia), Nguyen Hong Hien, afirmó que la tasa de crecimiento solo es verdaderamente valiosa cuando está respaldada por una base sostenible y que la clave para lograrlo es la doble transformación.
Colección de fotos.
Según Hien, la transformación digital ayuda a las empresas a expandir su escala, reducir costos y mejorar la experiencia del cliente, mientras que la transformación verde aporta beneficios como el ahorro de energía, la reducción de emisiones y el cumplimiento de estándares ESG cada vez más estrictos del mercado internacional.
Sin embargo, este proceso también plantea numerosos desafíos. Muchas empresas, especialmente las pequeñas y medianas, aún carecen de recursos financieros, personal con habilidades digitales y acceso a la tecnología. La lentitud en el cambio de la cultura corporativa, el pensamiento gerencial tradicional y la falta de mecanismos para medir la eficiencia de las inversiones hacen que muchas empresas duden en implementar la doble transformación.
Desde la perspectiva práctica del sector empresarial, Truong Van Cam, vicepresidente y secretario general de la Asociación Textil y de la Confección de Vietnam, señaló que la doble conversión es un paso obligatorio para las empresas exportadoras, dado que los mercados de EE. UU., la UE y Japón imponen estrictos requisitos en materia de trazabilidad, medio ambiente y emisiones de carbono. Sin embargo, muchas empresas aún enfrentan dificultades relacionadas con las normas técnicas, la escasez de personal especializado, la falta de políticas de apoyo en materia de capital e inversión, así como la lentitud en la tramitación de las devoluciones de impuestos, lo que repercute en su flujo de caja.
Para las pequeñas y medianas empresas, estos desafíos son aún mayores. El vicepresidente de la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas de Hanói , Mac Quoc Anh, afirmó que muchas empresas carecen de personal especializado en tecnología, tienen limitaciones financieras y no cuentan con un sistema de medición eficaz, por lo que se muestran reacias a invertir. Además, la falta de visión estratégica y de cultura innovadora en las empresas siguen siendo importantes obstáculos.
De la política a la implementación: se necesita un impulso sincrónico y sustancial.
En términos de política, las resoluciones n.° 57-NQ/TW y n.° 68-NQ/TW han identificado claramente la promoción de la innovación, la transformación digital y la transformación verde como pilares del crecimiento, con el objetivo de que Vietnam se convierta en un país desarrollado de altos ingresos para 2045. Sin embargo, según muchos expertos, la brecha entre la política y su implementación real sigue siendo significativa.
El director del Departamento de Empresas Emergentes y Tecnológicas (Ministerio de Ciencia y Tecnología), Pham Hong Quat, afirmó que la doble transformación no se limita a la aplicación de tecnología, sino que también implica la transformación del modelo de negocio. Por lo tanto, el factor decisivo reside en la visión y la capacidad del líder. La tecnología es solo una herramienta, mientras que el pensamiento estratégico del líder es la fuerza motriz. Las empresas deben comprender qué desean cambiar, dónde optimizar y elegir la tecnología adecuada. «Sin pensamiento innovador, la transformación digital o la transformación verde son meras formalidades, costosas pero ineficaces», expresó el Sr. Pham Hong Quat.
Desde la perspectiva industrial, se están implementando con éxito numerosos modelos de doble conversión. VICEM ha aprovechado el calor residual de la producción, ha desarrollado sistemas de energía solar en azoteas, ha incinerado residuos industriales a altas temperaturas para tratarlos exhaustivamente y reducir las emisiones, y ha investigado el uso de lodos dragados como materia prima alternativa. Sin embargo, las empresas aún necesitan mayores incentivos y mecanismos de apoyo para ampliar la escala de la producción verde.
Desde la perspectiva del apoyo a la difusión tecnológica, el Teniente Coronel Nguyen Dinh Tuan, Subdirector General de Mobifone, afirmó que las empresas están impulsando la aplicación de la IA en la gestión, el control energético y la mejora de la productividad, con el objetivo de popularizarla entre las pequeñas y medianas empresas (pymes) mediante la infraestructura digital. Esto contribuirá a reducir la brecha de recursos entre las grandes empresas y las pymes.
Mientras tanto, Nguyen Doan Ket, vicepresidente del Consejo de Administración y subdirector general de Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company, afirmó que es necesario construir un modelo de innovación abierta que combine institutos, escuelas y empresas, creando plataformas de intercambio de tecnología para que las pequeñas y medianas empresas accedan a soluciones adecuadas a precios razonables.
En cuanto a la política a largo plazo, Nguyen Hong Hien, director del Departamento de Ciencia, Tecnología, Innovación y Transformación Digital (Comité Central de Política Estratégica), afirmó que, para impulsar la doble transformación, el Estado debe centrarse en tres grupos de políticas a largo plazo. El primero consiste en perfeccionar las instituciones y los estándares, especialmente el marco legal sobre activos digitales, las normas de carbono y los mecanismos de incentivos para la inversión en tecnología verde y digital, con el fin de crear un entorno transparente y estable para las empresas. El segundo es desarrollar la infraestructura digital y la infraestructura energética moderna, junto con paquetes de créditos verdes y fondos de apoyo a la innovación, para que las empresas, en especial las pequeñas y medianas, puedan acceder a los recursos. Por último, se busca formar un capital humano híbrido con mentalidad digital y sostenible, mediante la vinculación de institutos, escuelas y empresas, para garantizar una transformación sustancial y a largo plazo.
Fuente: https://mst.gov.vn/go-diem-nghen-de-doanh-nghiep-but-pha-chuyen-doi-kep-197251108172402827.htm
![Transición de Dong Nai OCOP: [Artículo 3] Vinculación del turismo con el consumo de productos OCOP](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
Kommentar (0)