El plan para organizar e implementar las tareas y soluciones para superar las deficiencias y limitaciones señaladas en 2023 busca garantizar el cumplimiento de los objetivos y tareas del Plan 57/KH-UBND, de 8 de febrero de 2024, del Comité Popular de la Ciudad sobre transformación digital, para la construcción de una ciudad inteligente de Hanói en 2024, y los documentos relacionados sobre transformación digital. De esta manera, se comprende a fondo el papel de los departamentos, sucursales y sectores en la transformación digital del sector, el ámbito de la unidad de gestión y la función de presidir y guiar la implementación en las localidades de la ciudad.
Foto ilustrativa. Fuente: IT
Los jefes de departamentos, sucursales y sectores deben percibir adecuadamente su papel protagónico en la transformación digital de acuerdo con los campos bajo su gestión, asegurando la adhesión a las políticas y direcciones de los ministerios y sectores a cargo y su papel de orientación unificada para distritos, pueblos y ciudades.
Concentrar recursos en la implementación para garantizar el cumplimiento de los objetivos y tareas del Plan No. 57/KH-UBND de fecha 8 de febrero de 2024 del Comité Popular de la Ciudad.
Resolver exhaustivamente las tareas retrasadas, enfocándose en completar las bases de datos especializadas, especialmente las bases de datos de tierras.
En cuanto a las instituciones, los jefes de unidad dirigen directamente el desarrollo y la implementación de planes y tareas clave para la transformación digital, según las áreas bajo su gestión; establecen prioridades y se centran en la implementación inmediata de las tareas elegibles. Revisan, actualizan y completan la normativa sobre gestión, operación y explotación de los sistemas de información implementados en la unidad, y definen claramente las responsabilidades de cada funcionario y empleado público en el uso y la explotación eficaz de los sistemas implementados.
En cuanto a recursos humanos, consolidar y organizar urgentemente los departamentos y el personal especializado en tecnologías de la información (TI) y transformación digital en la unidad para garantizar la experiencia adecuada; promover la implementación y garantizar la eficacia de la capacitación, fomentando y mejorando los conocimientos y habilidades para el trabajo de asesoramiento; implementar tareas de transformación digital para los especialistas en TI, la transformación digital y el equipo de funcionarios públicos de la Ciudad. Considerar la incorporación de personal para puestos de transformación digital y TI en las agencias estatales de la Ciudad.
En materia de infraestructura y plataformas compartidas, enfocarse en implementar las principales tareas de la Ciudad, asegurando condiciones adecuadas de infraestructura y seguridad de la información para atender la gestión y operación de los sistemas de información/bases de datos de los sectores de la Ciudad.
En cuanto al desarrollo de datos, completar la implementación de la tarea de desarrollar bases de datos especializadas para una serie de campos importantes. Coordinar activamente con los ministerios y las ramas para guiar a los distritos, municipios y unidades relacionadas en la digitalización de datos especializados en los campos bajo su gestión, asegurando el cumplimiento de las políticas y orientaciones del Gobierno , las instrucciones de los ministerios y ramas a cargo, y la sincronización y unificación con la dirección de la Ciudad. Centrarse en implementar la digitalización de datos, la digitalización de los resultados de la liquidación de procedimientos administrativos y el almacenamiento electrónico de acuerdo con las regulaciones para garantizar la eficiencia, la coherencia y la sincronización con la implementación de sistemas de información y bases de datos especializadas. Investigar y proponer métodos para el uso de firmas digitales de ciudadanos y organizaciones en el proceso de implementación de los servicios públicos en línea de la Ciudad.
Implementar la garantía de seguridad de la información de la red de acuerdo con el modelo de 4 capas; aprobar los niveles de seguridad de la información e implementar planes de garantía de seguridad de la información de acuerdo con el nivel de cumplimiento de los objetivos del Plan No. 57/KH-UBND del 8 de febrero de 2024.
El Comité Popular Municipal designó al Departamento de Información y Comunicaciones como punto focal para instar a las unidades a implementar y resumir los resultados, problemas y dificultades de las unidades. Se centrará en la organización e implementación para asegurar el progreso y la eficacia de las tareas clave asignadas por el Ayuntamiento.
Los directores, jefes de departamentos, sucursales, sectores y unidades de servicios públicos dependientes del Comité Popular de la Ciudad, los presidentes de los Comités Populares de distritos, pueblos y ciudades, con base en sus funciones, tareas y características de la situación y unidades locales, organizarán la implementación en sus unidades.
El Comité Popular de la Ciudad exige definir claramente las tareas y soluciones; asignar claramente a colectivos e individuos la dirección, supervisión, inspección, impulso e implementación de las tareas de transformación digital, garantizando una visión unificada de liderazgo: "personas claras, trabajo claro, responsabilidades claras, procesos claros, eficiencia clara" y "un trabajo, un único punto focal". Este criterio evalúa el nivel de cumplimiento del trabajo y sirve para la evaluación y clasificación de funcionarios y empleados públicos según la normativa.
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Fuente: https://www.congluan.vn/ha-noi-day-nhanh-chuyen-doi-so-tap-trung-vao-co-so-du-lieu-dat-dai-post310149.html
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