Sin embargo, además de algunos modelos operativos eficaces, todavía hay muchas cooperativas que enfrentan dificultades, operan estancadas y carecen de orientación a largo plazo.
Con el objetivo de promover las fortalezas locales, la producción vinculada a las cadenas de valor, la construcción de marca y el desarrollo de productos de piña en la comuna de Cu Dram, en 2020 se estableció la Cooperativa Agrícola y de Servicios de Piña Cu Dram con 10 miembros, con un área de producción inicial de 250 hectáreas, que ahora ha aumentado a 500 hectáreas de piña.
En 2022, la Cooperativa registró el uso de la Marca Colectiva "Cu Dram - Piña Krong Bong", otorgada por el Departamento de Propiedad Intelectual ( Ministerio de Ciencia y Tecnología ). Desde entonces, la unidad ha implementado activamente un modelo de producción de piña que cumple con los estándares VietGAP.
No solo vende piña fresca, la unidad también desarrolla muchos productos procesados a partir de piña como: mermelada de piña, vino de piña, pastel de piña... Al mismo tiempo, promueve y exhibe activamente los productos dentro y fuera del distrito, conectándose para encontrar una salida estable para los productos.
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| La Cooperativa Agrícola y de Servicios de Piña Cu Dram (distrito de Krong Bong) realiza la inspección y medición del contenido de azúcar de los productos de piña fresca. |
Sin embargo, después de casi 5 años de funcionamiento, la cooperativa aún no ha invertido en maquinaria y equipo, construido fábricas, ampliado la escala de producción... Los miembros no están conectados, todavía hacen lo suyo, los productos dependen principalmente del poder adquisitivo de los comerciantes, los precios son inestables y la producción es inestable.
La Sra. Tran Thi Len, directora de la Cooperativa Agrícola y de Servicios de Piña Cu Dram, dijo que la mayor dificultad de la unidad es que cuando los miembros se unen a la cooperativa, casi no entienden ni comprenden el modelo cooperativo... Mientras tanto, la gente se une como un movimiento, por lo que al principio las actividades no fueron rentables, algunos miembros se desanimaron y buscaron otras direcciones.
Además, la capacidad del equipo directivo es limitada y no hay un líder dedicado a desarrollar planes y orientar la producción sostenible a largo plazo. Por lo tanto, desde hace aproximadamente dos años, la cooperativa ha tenido que suspender temporalmente el procesamiento de productos especializados; los miembros producen individualmente; la unidad prácticamente solo existe nominalmente.
Mientras tanto, la Cooperativa de Servicios Agrícolas Ea Trul también enfrenta dificultades para mantener sus operaciones. La cooperativa se fundó en 2017 con 32 socios, de los cuales el 70% pertenecen a minorías étnicas. Opera en los sectores del comercio de materiales agrícolas, la recolección de residuos y el riego. Al principio, la unidad funcionó con bastante eficacia, se ganó la confianza de la población y generó ganancias para sus socios.
Sin embargo, desde 2020 hasta la fecha, el negocio de materiales agrícolas de la unidad ha enfrentado dificultades debido a que los comerciantes han buscado activamente a las personas, les han prestado dinero y materiales agrícolas, y durante la temporada de cosecha, los comerciantes acuden a sus hogares para comprar productos. Debido a esto, los comerciantes han forzado la baja de los precios de los productos, les han prestado capital con altos intereses y los materiales agrícolas no tienen garantía de calidad. Además, muchos hogares de minorías étnicas tienen poca concienciación, por lo que se ven oprimidos por los comerciantes, lo que dificulta aún más su vida económica .
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| Los miembros de la Cooperativa Agrícola y de Servicios de Piña Cu Dram (distrito de Krong Bong) todavía hacen lo suyo. |
Aunque siempre ha querido acompañar y apoyar a las personas en la producción sostenible, la Cooperativa de Servicios Agrícolas Ea Trul se vio desamparada por la falta de capital de inversión, impidiéndoles proporcionar capital, materiales agrícolas y servicios de producción antes de la temporada de cosecha. "Cuando se fundó, la Cooperativa también tenía grandes expectativas de convertirse en un modelo local, ayudando a los miembros de minorías étnicas a estabilizar sus ingresos y mejorar sus vidas. Pero en realidad, la Cooperativa se enfrenta a muchas dificultades, especialmente a la falta de capital y a la competencia del mercado. Los grupos de comercialización de materiales agrícolas y de recolección de residuos han tenido que suspender sus operaciones. Actualmente, solo el grupo de riego de base, que gestiona tres obras de riego en la comuna, sigue operando, con la tarea principal de dragar y reparar canales, asegurando las fuentes de agua para el riego de los cultivos. Por esta razón, durante muchos años, la Cooperativa ha mantenido sus actividades únicamente para "mantener su nombre", comentó el Sr. Ngo Van Nam, presidente de la junta directiva y director de la Cooperativa de Servicios Agrícolas Ea Trul.
Según el Departamento de Agricultura y Medio Ambiente del distrito de Krong Bong, la localidad cuenta actualmente con 19 cooperativas, principalmente agrícolas, de las cuales 6 se encuentran temporalmente suspendidas. Muchas unidades operan a un nivel bajo, sin promover aún el potencial y las ventajas de la localidad. Esto se debe a dificultades en los precios de mercado y la producción; bajo capital social, falta de inversión en instalaciones; producción a pequeña escala, sin una estrategia a largo plazo; muchas cooperativas tienen productos típicos, pero operan individualmente, sin la capacidad de consumir la producción ni de aumentar el valor del producto mediante el procesamiento, el empaque y la marca. Además, el equipo directivo no ha recibido la capacitación adecuada y aún presenta confusión en la gestión; las cooperativas carecen de motivación para el desarrollo; muchas cooperativas se establecen de manera formal.
Para que las cooperativas no se establezcan como una moda, sino basándose en las necesidades reales, las localidades están reevaluando el potencial de los productos, centrándose en el desarrollo de áreas especializadas a gran escala y la creación de cadenas de valor. Esto estabilizará la producción y aumentará el valor del producto, ayudará a las personas a sentirse seguras al trabajar y producir, y contribuirá a la formación de cooperativas más sostenibles.
Fuente: https://baodaklak.vn/kinh-te/202506/huyen-krong-bong-nhieu-hop-tac-xa-hoat-dong-cam-chung-5f11266/
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