El desarrollo sostenible requiere una mentalidad dispuesta a cambiar y a elevar siempre los estándares.

La Sra. Mai Kieu Lien compartió muchos aspectos de la estrategia Net Zero de Vinamilk , la marca con mayor sostenibilidad en Vietnam y entre las 6 mejores de la industria láctea mundial.

Tras el compromiso del gobierno , muchas empresas mencionan el objetivo de cero emisiones netas. ¿Existe una "carrera" en la historia del desarrollo sostenible? ¿Cuáles son los principios de Vinamilk?

El desarrollo sostenible no es una competencia. Cada empresa tiene su propio camino y su propia contribución. Es importante comprender que no podemos alcanzar el objetivo de cero emisiones netas solos. Si hay una "carrera" en este sentido, es nuestra propia carrera contra el tiempo.

Los negocios tienen sus altibajos, pero el desarrollo sostenible debe surgir de la responsabilidad, de lo que uno mismo siente que debe hacer, incluso si no es obligatorio. Durante más de 48 años, Vinamilk ha trabajado en beneficio de la comunidad y, al hacerlo, se rige por los estándares internacionales. Este es el principio que siempre les recuerdo a mis colegas.

¿Cuándo comenzó el proceso de Vinamilk para implementar los objetivos de desarrollo sostenible, más específicamente el objetivo de cero emisiones netas?

Antes de que se anunciara el compromiso de Cero Emisiones Netas para 2050, habíamos estado implementando programas como la plantación de 1 millón de árboles desde 2012, la publicación de informes de sostenibilidad durante los últimos 12 años, o la operación de granjas y fábricas de acuerdo con criterios de reducción de emisiones durante muchos años.

Desde la década de 1990, Vinamilk se ha asociado con productores lecheros para desarrollar áreas de producción de leche fresca y fomentar la industria lechera nacional. Al construir las granjas de Vinamilk, invertimos en ellas siguiendo estándares como Global GAP y las mejores prácticas agrícolas internacionales. En 2013, Vinamilk invirtió en la construcción de una planta de procesamiento de leche de última generación en Binh Duong . En ese entonces, desde las líneas de producción y la tecnología de procesamiento hasta los robots, los almacenes inteligentes y los procesos de gestión de la planta, todo se orientó al ahorro de energía y la reducción de emisiones. En los últimos cinco años, las tiendas Vinamilk de todo el país han adoptado por completo el uso de bolsas de plástico biodegradables y bolsas ecológicas.

Como usted mencionó, Vinamilk lleva muchos años trabajando por el desarrollo sostenible. En Vinamilk, ¿cómo pueden continuar proyectos o trayectorias a tan largo plazo?

Persistencia. Esta persistencia ha caracterizado a Vinamilk durante 48 años, a lo largo de muchas generaciones, y no se limita a un solo proyecto o programa. Como el programa de un millón de árboles para Vietnam que implementamos hace más de 10 años, que también comenzó con unos pocos cientos, unos pocos miles de árboles, y que gradualmente logró e incluso superó la meta del millón de árboles.

Recientemente, durante el proyecto de protección de manglares en Ca Mau, los empleados de Vinamilk trabajaron con entusiasmo en el lodo, sin importar la lluvia o el sol, para construir cercas que ayudaran a regenerar el bosque. Somos un colectivo que trabaja unido para lograr las cero emisiones netas y el desarrollo sostenible; no somos solo un individuo.

En una ocasión respondió en una entrevista: "No tengo miedo de cambiar la política de la empresa si es necesario". ¿Se puede observar que la líder desempeña un papel decisivo en la hoja de ruta de Vinamilk hacia el objetivo de cero emisiones netas?

Sí, estoy dispuesto a cambiar si es necesario. Tras haber ocupado diversos cargos en Vinamilk, al reflexionar sobre mi trayectoria, observo que si el líder establece una dirección pero no logra convencer al equipo, esta no puede tener éxito. Por ejemplo, la hoja de ruta de Cero Emisiones Netas se ha integrado a la estrategia general de Vinamilk y está específicamente incluida en los objetivos de las unidades y áreas funcionales. Dicha hoja de ruta ya no depende de líderes individuales, sino de los procesos o sistemas de estándares que se siguen e implementan.

En Vinamilk, estos estándares se mejoran constantemente, alcanzando resultados cada vez mejores. Por ejemplo, antes, el estándar A era eficaz para gestionar las emisiones de gases de efecto invernadero, pero ahora, para neutralizarlas, necesitamos el estándar B… En el entorno actual, que cambia a gran velocidad, quienes no se esfuercen por mejorar y actualizar continuamente sus conocimientos y habilidades tendrán dificultades para generar valor para la empresa.

En mi opinión, el desafío más evidente es el factor de la novedad. La industria láctea mundial tiene unos 300 años, la vietnamita unos 60, y el desarrollo sostenible es un campo nuevo para toda la industria láctea mundial, no solo para la nuestra. Este es un reto que requiere una implementación a largo plazo y perseverancia empresarial.

El mayor desafío son las personas. El éxito o el fracaso no dependen del dinero, las finanzas, la tecnología, etc. Dependen exclusivamente de las personas. A menudo les digo a mis compañeros que el mundo avanza muy rápido y que en Vinamilk debemos ser autosuficientes, siempre innovadores y dispuestos a replantearnos nuestras prácticas para mejorarlas. Eso es lo importante: decidir el desarrollo futuro.

Ante la necesidad de tomar una decisión de inversión para el desarrollo sostenible, ¿encontró Vinamilk algún obstáculo?

No he encontrado ningún obstáculo interno. En cuanto a los proveedores de materias primas y socios de Vinamilk, veo que también están entusiasmados por unirse a nuestras estrategias de desarrollo sostenible.

Siempre les digo a mis empleados que nuestras acciones jamás deben perjudicar a los demás. Todas las actividades de inversión de Vinamilk deben generar beneficios, no solo para nosotros, sino también para las partes interesadas, como accionistas, empleados y la población local.

Por supuesto que habrá muchos cambios sin precedentes y no tenemos que ir a tientas, podemos aprender del mundo, usar la tecnología, etc. Lo importante es empezar a caminar para llegar al destino.

¿Qué mensaje quiere transmitir Vinamilk a la comunidad a través de su camino hacia el desarrollo sostenible?

“Cambiamos por ti”: este ha sido siempre el mensaje de las 10.000 personas que forman parte de Vinamilk. Trabajamos para los consumidores.

Vinamilk ha alcanzado su tamaño actual gracias a los consumidores. Vinamilk es una empresa productora de leche, un producto que consumen muchos niños, la futura generación. En nuestro programa de intercambio de envases por árboles, hay alumnos de primero y segundo de primaria que, después de tomar leche, lavan los envases, los depositan en el contenedor de reciclaje y con alegría traen árboles para plantar. Estas imágenes nos animan y nos hacen reflexionar sobre «qué legado dejaremos a las futuras generaciones».

¡Muchas gracias por la entrevista!

06:30 30 de agosto de 2024

Fuente: https://kinhtedothi.vn/lam-phat-trien-ben-vung-can-tu-duy-san-sang-thay-doi-va-luon-nang-cao-tieu-chuan.html