La Sra. Mai Kieu Lien compartió muchos aspectos de la estrategia Net Zero de Vinamilk , la marca con mayor sostenibilidad en Vietnam y entre las 6 mejores de la industria láctea mundial.
Muchas empresas mencionan el objetivo de cero emisiones netas tras el compromiso del gobierno . ¿Existe una "carrera" en la historia del desarrollo sostenible? ¿Cuáles son los principios de Vinamilk?
El desarrollo sostenible no es una competencia. Cada empresa tiene su propio camino y contribución. También es importante comprender que no podemos lograr el cero neto solos. Si hay una "carrera" aquí, es nuestra propia carrera contra el tiempo.
Los negocios tendrán sus altibajos, pero el desarrollo sostenible debe surgir de la responsabilidad, de lo que uno mismo siente que debe hacer, aunque no sea obligatorio. Durante más de 48 años, Vinamilk ha trabajado para el bien de la comunidad, y cuando lo haga, seguirá los estándares internacionales. Este es el principio que siempre les recuerdo a mis colegas.
¿Cuándo comenzó el proceso de implementación de los objetivos de desarrollo sostenible de Vinamilk, más específicamente Net Zero?
Antes de que se anunciara el compromiso de Net Zero para 2050, habíamos implementado programas como plantar un millón de árboles desde 2012, publicar informes de sostenibilidad durante los últimos 12 años u operar granjas y fábricas de acuerdo con criterios de reducción de emisiones hace muchos años.
Desde la década de 1990, Vinamilk ha colaborado con productores lecheros para construir áreas de producción de leche fresca y desarrollar la industria lechera nacional. Cuando se construyeron las granjas de Vinamilk, invertimos en ellas según estándares como Global GAP, siguiendo las buenas prácticas agrícolas globales. En 2013, Vinamilk invirtió en la construcción de una gran fábrica de leche en Binh Duong . En aquel entonces, desde la línea de producción, la tecnología de procesamiento, los robots, los almacenes inteligentes hasta el proceso de gestión operativa de la fábrica, todo se enfocó en el ahorro de energía y la reducción de emisiones. En las tiendas Vinamilk de todo el país, durante los últimos 5 años, Vinamilk ha adoptado por completo el uso de bolsas de plástico biodegradables y ecológicas.
Como mencionaste, Vinamilk lleva muchos años trabajando por el desarrollo sostenible. En Vinamilk, ¿cómo se mantienen estos proyectos o trayectorias a largo plazo?
Persistencia. Esta persistencia ha acompañado a Vinamilk durante 48 años, a lo largo de muchas generaciones, no solo en un proyecto o programa. Al igual que el programa de un millón de árboles para Vietnam que implementamos hace más de 10 años, que también comenzó con unos pocos cientos, miles de árboles, gradualmente se logró e incluso se superó la meta de un millón de árboles.
Recientemente, durante la implementación del proyecto de protección de manglares en Ca Mau, los empleados de Vinamilk se adentraron con entusiasmo en el lodo, sin importar si llovía o hacía sol, para construir cercas que ayudaran a regenerar el bosque. Somos un colectivo que trabaja unido hacia el cero neto, hacia el desarrollo sostenible, no solo una persona.
En una entrevista, ella respondió: «No tengo miedo de cambiar la política de la empresa si es necesario». ¿Se puede ver que el líder juega un papel decisivo en la hoja de ruta Net Zero de Vinamilk?
Sí, estoy dispuesto a cambiar si es necesario. Tras haber ocupado diversos puestos en Vinamilk, al reflexionar sobre el pasado, veo que si el líder establece una dirección pero no logra convencer al equipo, esta no tendrá éxito. Por ejemplo, la hoja de ruta de Cero Emisiones Netas se ha incorporado a la estrategia general de Vinamilk y se incluye específicamente en los objetivos de los bloques y unidades funcionales. Esta hoja de ruta ya no depende de líderes individuales, sino de los procesos o sistemas de estándares que se siguen e implementan.
En Vinamilk, estos estándares se mejoran constantemente, mejorando cada vez más. Por ejemplo, antes, el estándar A era adecuado para gestionar las emisiones de gases de efecto invernadero, pero ahora, para neutralizarlas, necesitamos el estándar B. En el cambiante entorno actual, quienes no se esfuercen por mejorar y actualizar continuamente sus conocimientos y habilidades tendrán dificultades para generar valor para la empresa.
El desafío más evidente, en mi opinión, es el factor "nuevo". La industria láctea mundial tiene alrededor de 300 años, la vietnamita unos 60, mientras que el desarrollo sostenible es un campo nuevo para toda la industria láctea mundial, no solo para la nuestra. Este desafío requiere una implementación a largo plazo y persistencia empresarial.
El mayor desafío son las personas. El éxito o el fracaso no se deben al dinero, las finanzas, la tecnología, etc. Todo depende de las personas. A menudo les digo a mis compañeros de la empresa que el mundo avanza muy rápido; la gente de Vinamilk necesita ser autosuficiente, progresista y estar dispuesta a replantearse sus conocimientos para hacerlo mejor. Eso es lo importante: decidir el desarrollo futuro.
Ante una decisión de inversión en desarrollo sostenible, ¿Vinamilk encontró algún obstáculo?
No he encontrado ningún obstáculo interno. En cuanto a los proveedores de materias primas y socios de Vinamilk, veo que también están entusiasmados por sumarse a nuestras estrategias de desarrollo sostenible.
Siempre les digo a mis empleados que nuestras acciones nunca deben perjudicar a los demás. Todas las actividades de inversión de Vinamilk deben demostrar beneficios, no solo para nosotros, sino también para las partes interesadas, como accionistas, empleados, residentes locales...
Por supuesto habrá muchos cambios que no tienen precedentes y no necesariamente tienen que ser a tientas, podemos aprender del mundo, usar la tecnología, etc. Lo importante es empezar a caminar para poder llegar al destino.
A través del viaje de búsqueda del desarrollo sostenible, ¿qué mensaje quiere transmitir Vinamilk a la comunidad?
«Cambiamos por ti»: este sigue siendo el mensaje de las 10.000 personas que integran Vinamilk, desde el pasado hasta el presente. Lo hacemos por los consumidores.
Vinamilk ha alcanzado su escala actual gracias a los consumidores. Vinamilk es una empresa productora de leche, un producto ampliamente utilizado por los niños, y esta es la generación del futuro. En nuestro programa de intercambio de cartones por árboles, hay alumnos de primero y segundo de primaria que, después de beber leche, lavan los cartones, los depositan en el contenedor de reciclaje y con gusto traen los árboles a casa para plantarlos. Estas imágenes nos animan y nos preguntan qué les dejaremos a las futuras generaciones.
¡Muchas gracias por la entrevista!
06:30 30/08/2024
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Fuente: https://kinhtedothi.vn/lam-phat-trien-ben-vung-can-tu-duy-san-sang-thay-doi-va-luon-nang-cao-tieu-chuan.html
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