Aumenta la ola de protestas contra el regreso a la oficina

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El departamento de recursos humanos de Amazon rechazó una petición firmada por casi 30.000 empleados en protesta por su política de regreso a la oficina. Apple rastrea la asistencia y amenaza con tomar medidas contra cualquiera que no se presente al menos 3 días a la semana. En marzo, Elon Musk envió un correo electrónico a sus subordinados a las 2:30 a.m. para recordarles la política de la empresa.

En mayo, grupos de trabajadores de oficinas de Amazon protestaron contra los requisitos de trabajo en la oficina, entre otros temas.

Empleados de Amazon protestan en la sede de Seattle, Washington, EE. UU., el 31 de mayo. (Foto: Reuters)

Parece que el personal no está dispuesto a dar marcha atrás. Es una batalla que ya lleva años en marcha. Desde que la pandemia marcó el comienzo de nuevas formas de trabajar, muchas personas descubrieron que les encanta la flexibilidad que ofrece el trabajo remoto. Se sintieron con poder para hablar y muchos jefes cedieron.

Abbie Shipp, profesora de gestión en la Escuela de Negocios Neeley de la Universidad Cristiana de Texas, la llama una “guerra fea”. Sin embargo, también es una buena oportunidad para experimentar con nuevos métodos y personalizarlos en función de las necesidades personales y comerciales.

Según Shipp, los empleadores tienen buenas razones para querer que sus empleados regresen a la oficina. Cosas como la colaboración, la tutoría y la creación de una cultura corporativa son más fáciles en persona. Pero la política de “talla única” es contraproducente y crea un sentimiento de desconfianza, añadió. Ella predijo que estos desacuerdos durarían meses, incluso años.

Argumento del empleado

Hay innumerables razones por las que muchos empleados dicen que no quieren volver a la oficina todos los días. Después de trabajar desde casa debido al Covid-19, descubrieron beneficios como no tener que viajar, tener más tiempo para la familia y sus pasatiempos personales y seguir siendo productivos.

Tres años después del brote, la mayoría de las personas han cambiado su vida cotidiana y no quieren volver a ser como eran antes. Muchas empresas pasan por alto las ganancias de productividad que se obtienen cuando los empleados equilibran el trabajo y las responsabilidades personales.

James Bailey, profesor de Gestión en la Escuela de Negocios de la Universidad de Washington, explica que la resistencia de los empleados puede ser un fenómeno psicológico, un instinto humano cuando la sensación de libertad se ve amenazada.

Si bien los empleados creen que tienen poder de negociación, Bailey dijo que los empleadores están en una posición sólida porque el futuro de la economía es incierto. La crisis bancaria y la inflación galopante están afectando la economía. En muchos lugares se llevan a cabo despidos masivos y no sólo una vez.

Según Bailey, muchos trabajadores estaban “intoxicados” por el poder que tenían durante la pandemia, pero a medida que la economía cambió, se vieron obligados a recuperar la sobriedad.

Los empleados tienen muchas opciones

Tener la ventaja no significa que el empleador finalmente ganará este tira y afloja. Aunque los trabajadores estadounidenses están empezando a pasar más tiempo en la oficina, los lugares de trabajo siguen desiertos. La ocupación de oficinas ronda el 47,6% y apenas se ha movido este año, según Kastle Systems, que mide el uso de tarjetas de los empleados.

A pesar de los titulares sobre despidos, muchas organizaciones tienen dificultades para contratar personal. El número de personas que abandonan voluntariamente su trabajo aumenta constantemente. La oportunidad de trabajar completamente de forma remota está disminuyendo, pero todavía hay opciones para quienes buscan empleo.

Si las empresas creen que el mercado laboral está sobreoferta debido a los despidos y no necesitan preocuparse por que los empleados renuncien, están siendo completamente miopes, dijo Ron Carucci, cofundador de la consultora Navalant. Las exigencias rígidas son producto de un liderazgo “delirante, autoritario y controlador”.

Estos líderes creen que si supervisan a sus empleados, serán más eficaces. Se aferran a un modelo familiar, mientras que sus asistentes no les dicen que está obsoleto y no funciona, añadió Carucci.

Por el contrario, quienes están gestionando bien la transición al trabajo híbrido están reevaluando los tipos de trabajo que se deben realizar y recopilando comentarios de los empleados para determinar cuál es la mejor manera de hacerlo. También prestan atención a la satisfacción y el compromiso de los empleados.

(Según BI)

Empleados de Amazon protestan contra el regreso a la oficina La protesta de los empleados de Amazon tuvo lugar el 31 de mayo para protestar contra la política de la empresa de obligar a los empleados a regresar a la oficina.

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