Según el Ministro Nguyen Manh Hung, los líderes tienen ideales y grandes sueños para dirigir la organización hacia objetivos nobles; son prácticos y técnicos para actuar.
Hoy organizamos la entrega del nombramiento de viceministro al camarada Bui Hoang Phuong, coincidiendo con su cumpleaños número 40, el primer día de su 41.º aniversario. Cuarenta años significa "nhi bat hoai", competente en la profesión, con un profundo conocimiento del mundo. El período venidero, de los 40 a los 50 años, es muy especial, una combinación de gran fuerza y rica experiencia, capaz de crear milagros.
Nuestro Ministerio cuenta con dos jóvenes viceministros, ambos nacidos en 1983. Esta es la confianza que el Partido y el Estado depositan en el Ministerio. Esta confianza no surge de forma natural. Se debe al esfuerzo de todos nosotros en los últimos años, trabajando juntos para servir al país, logrando numerosos logros y contribuyendo a su desarrollo. Recordemos esto juntos: este es el esfuerzo de todos en este ministerio, en esta industria. Muchas veces nos creemos muy grandes, muy importantes, pero reflexionamos más: si no existiera una organización, si no estuviéramos en ella, ¿seguiríamos siendo tan valiosos? Nuestro valor también proviene del valor de la organización. Por lo tanto, la mejor manera de generar valor para nosotros mismos es generar valor para la organización para la que trabajamos y a la que servimos.
Lo joven se compara con lo viejo. Comparado con otros, ya no es joven. Ya tiene 40 años. Digo esto para que los camaradas no comparen a viejos con jóvenes. Si tienen que comparar, comparen los resultados que generan.
El Ministerio de Información y Comunicaciones ahora tiene todas las generaciones, los dirigentes del Ministerio tienen 2 compañeros en los primeros años 60, 2 compañeros en los primeros años 70 y 2 compañeros en los primeros años 80, hasta el 2045 todavía habrá compañeros trabajando.
Desde su incorporación al Ministerio de Información y Comunicaciones, el camarada Bui Hoang Phuong ha ocupado seis cargos: subdirector del Departamento de Seguridad de la Información, secretario del ministro, subdirector del Departamento de Organización y Personal, jefe de la Oficina Ministerial, inspector jefe del Ministerio y, finalmente, director del Departamento de Organización y Personal. Los tres últimos puestos de alta dirección, todos ellos de gran envergadura y dificultad, los ha alcanzado. Haber ocupado muchos cargos no es tan importante como tener logros en cualquier lugar. En el expediente personal, además del proceso de trabajo, deben registrarse los logros y productos del individuo.
La rotación de puestos es una forma en que nuestro Ministerio capacita a los cuadros. Siempre que surge una situación difícil, surge la oportunidad de encontrar a una persona talentosa. Cada vez que el Comité Ejecutivo del Partido moviliza cuadros, lo hace para capacitar, desafiar y descubrir a los buenos cuadros. Algunos cuadros se resisten a cambiar de puesto, por lo que pierden una oportunidad.
A partir de hoy, el camarada Bui Hoang Phuong se ha convertido en el líder del sector de información y comunicaciones de Vietnam.
Para ser líder, se requiere ser idealista y realista. Se requiere tener ideales, ambiciones, un espíritu revolucionario, atreverse a soñar en grande y saber cómo dirigir la organización hacia objetivos nobles. Pero al actuar, se requiere una mente práctica, ser tecnocrático, es decir, trabajar con rigor científico .
Para acoger a más personas, debemos comprenderlas, ver la belleza diversa de la humanidad y crear unidad en esa diversidad. —Los líderes deben ser tolerantes. Cuantas más personas puedan tolerar, más personas deberían liderar. Ascender de nivel significa que deben "tolerar" a más personas. Para "tolerar" a más personas, deben comprenderlas, ver su belleza diversa y crear unidad en esa diversidad. Pero lo más importante es comprender la naturaleza humana. Las personas no nacen perfectas, pero siempre buscan la perfección. Crecen a través de desafíos y fracasos. Por lo tanto, la imperfección, los fracasos y los errores son parte inevitable del ser humano y son el camino para alcanzar la perfección. Alcanzan la perfección a través de esas cosas. Si no sabes amar a las personas por lo que son, no puedes ser un líder tolerante.
Como líder, cuanto más poder tengas, menos debes usarlo. Escucha más, persuade más y da más ejemplo. Usa el poder con cautela, como si caminaras sobre hielo delgado.
Al ascender, tienes más responsabilidades. Al ascender, tienes que estar feliz y preocupado a la vez. Al ocupar un puesto importante, tienes que preocuparte más. Al ascender, tienes que aprender más. Al ascender, tienes que ser más comprensivo. Al ascender, tienes que ser más armonioso. Al ascender, tienes que cuidar más a tus hermanos. Al ascender, tienes que dar un paso atrás para motivarlos. Al ascender, tienes que volver a tus raíces y mantenerlas, preservar tus valores fundamentales y mantener tus objetivos y dirección.
Se espera que el viceministro Bui Hoang Phuong sea asignado para ayudar al Ministro a cargo de la gestión estatal de Correos; Inspección, Anticorrupción y antinegatividad; Inversión y finanzas; Trabajo de oficina, Estado mayor, Reforma administrativa; Transformación digital en las operaciones de agencias y unidades bajo el Ministerio; y una serie de otras tareas.
Esta es la posición de la retaguardia para brindar un sólido apoyo a la primera línea. Una organización sostenible debe ser fuerte en ambos bandos. Si hay voluntarios, debe haber gente que cuide la retaguardia. Si hay una primera línea, debe haber una retaguardia. Solo cuando la retaguardia es fuerte habrá voluntarios.
El cambio más importante y urgente en estos campos, en el que el Sr. Phuong debe centrarse, es añadir el término "digital". Servicio postal digital, inspección digital, anticorrupción, negatividad digital, inversión financiera digital, oficina digital, personal general digital, etc. No se trata solo de digitalización, sino de cambiar la forma de operar y gestionar mediante tecnología digital , especialmente inteligencia artificial. Si el Sr. Phuong puede lograr esto, significa que ha sentado una base fundamental a largo plazo para estos campos. La labor de un líder siempre consiste en generar cambios fundamentales y cualitativos en la organización. La solicitud del Ministro es que el Sr. Phuong se concentre en una tarea principal y la lleve a cabo con minuciosidad para que las demás puedan desarrollarse por sí solas.
Deseamos al camarada Bui Hoang Phuong buena salud, alegría, felicidad, espíritu de servicio y muchas contribuciones al desarrollo de la industria de la información y las comunicaciones y del país.
Vietnamnet.vn
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