¿Cuál es la vía para que las empresas vietnamitas se integren en la cadena de suministro global?

En los últimos tiempos, Vietnam se ha convertido en uno de los destinos de inversión más atractivos para numerosas corporaciones y empresas globales. Sin embargo, el número de empresas vietnamitas que participan en las cadenas de suministro globales sigue siendo muy limitado, lo que exige soluciones eficaces para mejorar su capacidad de participación en dichas cadenas.

Este fue también el tema que abordaron los expertos en el seminario "Empresarios vietnamitas con el papel de líderes en industrias clave", organizado por el periódico Industry and Trade el 24 de septiembre.

Seminario "Empresarios vietnamitas como líderes de industrias clave" - ​​Foto: Can Dung

La historia de los tornillos y la injusticia de la industria mecánica de Vietnam

Según datos de las autoridades, Vietnam cuenta actualmente con unas 5.000 empresas de la industria auxiliar. Sin embargo, solo unas 100 son empresas privadas nacionales que actúan como proveedores de primer nivel para corporaciones multinacionales; unas 700 son proveedores de segundo y tercer nivel. Estas cifras demuestran que el número de empresas vietnamitas que participan en las cadenas de suministro globales sigue siendo bastante limitado.

El Sr. Vu Van Khoa, subdirector del Instituto de Investigación Mecánica del Ministerio de Industria y Comercio , señaló que participar en las cadenas de suministro actualmente no es tarea fácil, ya que se deben cumplir estándares de calidad, progreso y precio. Si bien las empresas nacionales son en su mayoría medianas, pequeñas y microempresas, invertir en maquinaria y equipo y aplicar los estándares de las corporaciones multinacionales resulta muy difícil.

"Por eso existe la historia de que las empresas nacionales no pueden producir tornillos para teléfonos", dijo el Sr. Khoa, una historia que alguna vez fue un tema "candente" en todos los foros, y detrás de la historia de los tornillos hay una larga serie de problemas que deben resolverse.

Sr. Vu Van Khoa - Subdirector del Instituto de Investigación Mecánica, Ministerio de Industria y Comercio

Según el Sr. Khoa, no es que Vietnam no pueda fabricar tornillos, sino que, con los requisitos de calidad de sus socios y la producción de millones de productos en un tiempo muy corto, ninguna empresa puede cumplirlos.

De hecho, la industria auxiliar de Vietnam ha experimentado un notable desarrollo. En particular, numerosas empresas vietnamitas fabrican productos mecánicos de precisión, como tornillos, que requieren un alto nivel de especialización y que cumplen con los estándares de la industria automotriz y de exportación.

¿Dónde se ubican las empresas nacionales en la cadena de suministro?

Según el experto en economía , el Dr. Tran Dinh Thien, la economía vietnamita es actualmente muy abierta y se integra cada vez más. Sin embargo, las empresas nacionales aún no logran participar plenamente en la cadena de suministro global.

Economista, Dr. Tran Dinh Thien - Foto: Can Dung

Según el Sr. Thien, el nivel industrial aún es bajo; Vietnam sigue dedicándose básicamente a la subcontratación de la producción, sin avanzar mucho en la automatización y la digitalización.

Además, el sistema de la cadena de suministro industrial no está bien definido. Las empresas y los empresarios vietnamitas no han establecido vínculos industriales efectivos entre el país y el resto del mundo ; no han logrado integrar la cadena de suministro de empresas, corporaciones y el resto del mundo en Vietnam. La industrialización y modernización empresarial aún es incipiente.

La capacidad de las empresas nacionales, especialmente en el sector tecnológico, constituye un obstáculo importante para atraer a Vietnam las cadenas de suministro de las corporaciones tecnológicas, además de limitar la capacidad de Vietnam para participar en las etapas iniciales de la red de producción global.

Si estas debilidades no se superan con prontitud, aumentarán el riesgo de caer aún más en la trampa del procesamiento y el ensamblaje, lo que dificultará el control de los flujos de inversión de baja calidad, la inversión en la adquisición de mercados y empresas nacionales y la inversión "encubierta"...

Tomando como ejemplo la participación de empresas nacionales en la cadena de suministro de Samsung, el subdirector del Instituto de Investigación de Ingeniería Mecánica, Vu Van Khoa, afirmó que todavía resulta difícil para las empresas nacionales participar en la cadena de suministro directa de materiales y componentes para esta empresa.

“Las empresas que brindan soporte técnico al complejo de Samsung son empresas 'de patio trasero'. Es muy difícil para las empresas vietnamitas participar en su cadena de valor, o si lo hacen, solo pueden participar en tecnologías simples, una parte muy pequeña”, dijo el Sr. Khoa.

Según el Sr. Khoa, en la tendencia de transformación de las cadenas de suministro globales, Vietnam se ha convertido en uno de los destinos de producción de muchas corporaciones globales, por lo que una participación profunda en la cadena de suministro y la cadena de producción es necesaria para las empresas vietnamitas.

En el contexto actual, una mayor integración en la cadena de suministro global depende en gran medida del esfuerzo propio del sector empresarial. Sin embargo, este esfuerzo será mucho más favorable y sencillo si las condiciones institucionales, el entorno empresarial y las regulaciones legales son más favorables para las empresas.

Además, es necesario fortalecer la conexión entre las empresas nacionales y las corporaciones internacionales. El Estado debe desempeñar un papel de intermediario, creando condiciones favorables para que las empresas nacionales participen en las cadenas de suministro internacionales, mediante la organización de seminarios, foros económicos y programas de capacitación para el fortalecimiento de capacidades.

Fuente: https://congthuong.vn/loi-di-nao-de-doanh-nghiep-viet-vao-chuoi-cung-ung-toan-cau-349870.html