Llamamiento a los talentos científicos y tecnológicos para que regresen a ayudar al país - Parte 3: El llamado de la patria y el compromiso de la nación

(PLVN) - Es necesario un trato adecuado para los talentos en ciencia y tecnología, pero aún más importante es crear un entorno donde se escuche a las personas talentosas, se las respete, se las anime a ser creativas, se les confíen responsabilidades importantes, se les permita perseguir sus pasiones y se reconozcan sus valiosas contribuciones. En la era de la ciencia y la tecnología que está transformando el panorama del desarrollo global, la búsqueda de talento no solo es un llamado de la patria, sino también un compromiso de la nación.

Un ecosistema de apoyo integral, transparente en el tratamiento.

Según el Dr. Tran Cong Minh (Universidad de Oxford, Reino Unido), quien figuró en la lista Forbes Vietnam Under 30 de 2022, respecto a los beneficios en el Reino Unido, si bien el salario es solo de un nivel "competitivo" y no demasiado alto, es estable, suficiente para vivir cómodamente y acumular, especialmente porque se puede predecir a largo plazo.

El ingeniero mecánico Vu Quang Trung (Seo Koatsu Industrial Co., Ltd., Osaka, Japón) cree que un entorno de trabajo sostenible no solo depende del salario, sino, más importante aún, de la estabilidad y la transparencia en el trato.

En Japón, las empresas suelen contar con un sistema claro de evaluación del desempeño, un plan de aumentos salariales y formación técnica específica, lo que ayuda a los empleados a identificar oportunidades de desarrollo. Anualmente, los empleados reciben entre una y dos bonificaciones y aumentos salariales periódicos, lo que los motiva a esforzarse constantemente y a permanecer en la empresa a largo plazo.

En realidad, el Dr. Tran Cong Minh afirmó que para que un científico se sienta verdaderamente seguro en su trabajo, los países desarrollados no solo se centran en el salario, sino que, lo que es más importante, construyen un ecosistema de apoyo integral para ayudar a los científicos a eliminar todas las distracciones en su trabajo de investigación.

Según el Dr. Minh, la póliza familiar es clave para la tranquilidad. Toda la familia, incluyendo la pareja e hijos del científico, disfruta de un seguro médico de alta calidad que cubre casi todos los gastos médicos. Los niños pueden estudiar gratuitamente en escuelas públicas de excelencia, lo que reduce la carga financiera y garantiza el futuro de la próxima generación.

Además, muchos institutos de investigación cuentan con políticas que apoyan el empleo de los cónyuges de los científicos, incluso otorgándoles visas de trabajo para que no tengan que abandonar sus propias carreras. «En resumen, nuestra tranquilidad no proviene de salarios altos, sino de un sistema de seguridad social sólido y del respeto por el tiempo y la inteligencia de los científicos», enfatizó el Dr. Minh.

En Japón, según el ingeniero Vu Quang Trung, el sistema de pólizas y beneficios es muy claro y transparente. La empresa paga aproximadamente la mitad de las cuotas del seguro médico y la pensión; el resto lo cubre el empleado. Su esposa e hijos también están inscritos en este seguro, por lo que, al acudir a cualquier hospital del país, el seguro cubre el 70 % del costo y su familia solo debe pagar el 30 % restante.

“Gracias a eso, mi familia siempre se siente segura, especialmente cuando tenemos niños pequeños. Además, el gobierno japonés también tiene una política de manutención infantil mensual”, compartió Trung.

Para el ingeniero aeronáutico Nguyen Hoang Cuong (de la empresa Safran Aircraft Engines, en Francia), los beneficios en su trabajo se dividen según el nivel educativo: a mayor nivel educativo, mayor salario. Al ser una gran empresa, cuenta con atractivas políticas de bienestar: 25 días de vacaciones pagadas, 8 días de jornada reducida remunerada y 12 días adicionales de teletrabajo al año, además de políticas especiales en caso de parto o enfermedad infantil. Asimismo, cada familia recibe una ayuda turística y cultural de entre 700 y 800 euros por persona al año, que puede destinarse a viajes, cine, teatro o actividades de ocio.

Por lo tanto, se observa que las políticas que van más allá del marco establecido para atraer talento científico y tecnológico deben diseñarse de forma muy específica. En particular, debe prestarse especial atención a la creación de una política de remuneración integral y coherente que permita a los científicos sentirse seguros y dedicar plenamente su talento a su labor.

Crear un entorno que respete los valores científicos

Campus del Centro Nacional de Innovación de Hoa Lac. (Foto: VGP)

En realidad, en los países con ciencia y tecnología desarrolladas, su éxito se debe, en última instancia, a la inversión en personas creativas. Un verdadero intelectual y científico siempre ama a su país y a su gente. Esta es la fuente de su deseo de dedicarse a su trabajo. Para desarrollar sus capacidades, es necesario crear un entorno de vida y trabajo diferente, ya que suelen pensar de forma distinta a los demás.

Propongamos a los científicos un problema (una cuestión que resolver) y dejémosles decidir cómo solucionarlo, evitando la intervención profesional o la microgestión. Debe existir un mecanismo específico y centralizado para el regreso de los científicos. «No podemos perder el 50 % de nuestro tiempo en trámites de desembolso, compra de equipos o solicitud de permisos. Centrémonos en el laboratorio». – Dr. Tran Cong Minh (Universidad de Oxford, Reino Unido).

Al hablar sobre el ambiente de trabajo en el Reino Unido, el Dr. Tran Cong Minh dijo: "Se nos otorga un alto grado de libertad académica; tenemos plena autoridad para decidir la dirección de la investigación, cómo utilizar el presupuesto dentro del marco del proyecto y formar nuestro propio equipo".

“El entorno laboral se basa en la meritocracia, la transparencia y los procedimientos administrativos mínimos, creando así las condiciones para que los científicos se dediquen plenamente a su especialidad”, afirmó el Dr. Minh.

Las personas con talento llegarán si ven la oportunidad de contribuir de forma significativa y trabajar en un entorno que respete los valores científicos. La remuneración es necesaria, pero no el factor decisivo para atraer talento de alta calidad. Ofrecer grandes beneficios materiales sin crear un entorno laboral lo suficientemente atractivo, con un espacio donde las personas con talento puedan demostrar sus habilidades, aceptar la diversidad y respetar cada idea para que puedan colaborar y desarrollarse, dificultará la retención del talento.

«Respeten toda invención, innovación, mejora técnica e iniciativa para optimizar la eficiencia y el rendimiento laboral, por pequeña que sea». «Adopten un enfoque abierto, apliquen la creatividad y permitan la puesta a prueba de nuevos problemas prácticos. Acepten los riesgos, el capital de riesgo y las demoras en la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la innovación»: este es el espíritu rector «novedoso» e innovador que se destaca en la Resolución 57-NQ/TW.

Sin embargo, crear un entorno verdaderamente comprometido y creativo no es algo que se logre de la noche a la mañana. Dicho entorno no puede basarse en la obsesión por el éxito, ni estar dominado por barreras administrativas o prejuicios sobre títulos y grados académicos. Una sociedad creativa es aquella que respeta el espíritu de descubrimiento, fomenta ideas innovadoras y está dispuesta a asumir riesgos, otorgando a los científicos el derecho a equivocarse, a experimentar hasta el último intento por descubrir algo nuevo.

Para ello, el organismo estatal de gestión de ciencia y tecnología necesita pasar radicalmente del pensamiento administrativo al pensamiento creativo, de la "gestión estricta" a la "apertura de caminos", convirtiéndose en un centro de conexión, un punto focal para la creatividad, que fomente y apoye la innovación y la creatividad.

El país necesita "filántropos" que sean "apasionados" por la ciencia y la tecnología.

Fábrica de automóviles de Vingroup. (Foto: TT)

El mundo no habría conocido al genio Leonardo da Vinci si no hubiera habido nobles apasionados por el arte y la ciencia. Los recursos estatales son, sin duda, insuficientes y limitados para la inversión en ciencia y tecnología. Por lo tanto, la alianza con empresas y emprendedores que comparten esta pasión es fundamental. Cuando las empresas se convierten en aliadas de la ciencia, los recursos privados se destinarán a la investigación, y los talentos científicos y tecnológicos tendrán una plataforma para brillar.

Fortalecer “la participación activa de los emprendedores, las empresas y las personas en el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital nacional”, “Las personas y las empresas son el centro, el sujeto, el principal recurso y la fuerza motriz” para el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital nacional: ese es el espíritu plasmado en la Resolución 57-NQ/TW.

Una ciencia sólida no puede depender únicamente del presupuesto estatal. En países exitosos como Estados Unidos, Israel o Corea del Sur, detrás de los grandes institutos de investigación siempre hay empresas privadas, fondos de inversión e individuos con visión científica y capacidad financiera. Vietnam necesita formar pronto una red de «filántropos tecnológicos», donde los empresarios colaboren para invertir en conocimiento, empresas tecnológicas emergentes y jóvenes talentos.

En lo que respecta a la industria aeronáutica, el ingeniero Nguyen Hoang Cuong señaló que uno de los mayores desafíos es la limitada inversión estatal en este sector. Citó como ejemplo a corporaciones privadas como Vingroup, que, al desarrollar la industria automotriz y de alta tecnología, lograron movilizar un importante capital privado, lo que impulsó el rápido desarrollo del sector. El éxito de Vietjet también sirve de ejemplo. El Sr. Cuong cree que si hubiera más empresas privadas de este tipo en la industria aeronáutica, Vietnam contaría gradualmente con talleres de reparación y fábricas de componentes y motores, lo que brindaría oportunidades a ingenieros e investigadores extranjeros para regresar y contribuir a su desarrollo.

“Como yo, ahora que estoy de vuelta en Vietnam, no hay trabajo. Trabajo en una fábrica de motores de avión, que todavía no existe en Vietnam. Si en el futuro surge un grupo como Vingroup en la industria aeronáutica y se crean fábricas para producir aviones o motores, entonces nosotros, los ingenieros e investigadores científicos que trabajamos en este sector en el extranjero, tendremos un lugar al que regresar”, confesó el Sr. Cuong.

Un mecanismo "abierto" y flexible para que las personas con talento contribuyan y aporten ideas.

El primer ministro Pham Minh Chinh se tomó una foto de recuerdo con vietnamitas residentes en el extranjero, procedentes de más de 40 países y territorios, que asistieron a la cuarta Conferencia de Vietnamitas en el Extranjero y al Foro de Intelectuales y Expertos Vietnamitas en el Extranjero. - Foto: VGP/Nhat Bac

Encontrar personas talentosas es difícil, pero aprovecharlas al máximo lo es aún más. Muchas ideas creativas o críticas estratégicas no llegan a su destino debido a la burocracia, los procedimientos o la falta de confianza. Por lo tanto, es necesario establecer un mecanismo de crítica, consulta y asesoramiento estratégico entre los intelectuales científicos y tecnológicos, tanto nacionales como internacionales, y los organismos de liderazgo de alto nivel. Se necesitan más foros para que los intelectuales y expertos vietnamitas en el extranjero aporten ideas y sean escuchados.

Más importante aún, la lección que nos deja la forma en que el presidente Ho Chi Minh convocó, atrajo y empleó a personas talentosas es una valiosa experiencia. En 1946, muchos jóvenes intelectuales vietnamitas residentes en el extranjero ansiaban regresar con el tío Ho para servir a la patria, pero debido a las circunstancias del momento y considerando las exigencias de la inminente guerra de resistencia, el tío Ho seleccionó a un médico y a tres ingenieros (de minería, metalurgia y fabricación de armas).

En el contexto actual, es imposible hacer llamamientos generales. Vietnam está entrando en la era de la transformación digital, el desarrollo económico verde y la innovación, por lo que es necesario centrarse en atraer talento en campos fundamentales y de vanguardia como la inteligencia artificial, los nuevos materiales, la biotecnología, las energías limpias, la defensa nacional y la ciberseguridad.

Cuando identifiquemos las prioridades correctas, los obstáculos clave y las necesidades del país, podremos concentrar recursos, condiciones y mecanismos específicos para atraer y promover talento en ese campo, evitando así seguir modas o tendencias. La sensatez y la acertada elección determinarán la capacidad del país para avanzar con rapidez y contundencia en la próxima década.

Además, en el contexto de la globalización, «regresar al país» ya no es la única condición para contribuir. Decenas de miles de intelectuales vietnamitas trabajan en centros de investigación y grandes empresas tecnológicas de todo el mundo; constituyen un valioso «capital intelectual» con el que el país necesita conectar. En lugar de pedirles que regresen a vivir al país, es posible ampliar las fronteras de su contribución mediante la creación de redes de expertos a distancia, la colaboración en investigaciones y el asesoramiento político transfronterizo.

La convocatoria para atraer talento científico y tecnológico solo tiene sentido si va acompañada de confianza y un cambio real en la forma en que se percibe y evalúa a las personas. Todo vietnamita desea contribuir a su país. Cuando las personas talentosas viven en un entorno donde se las respeta, se las reta y se las reconoce, regresarán por voluntad propia.

Finalmente, el país ha abierto su corazón y sus puertas al conocimiento, despertando el anhelo de un Vietnam fuerte y próspero. Lograr hoy un Vietnam independiente, pacífico, estable y desarrollado es la confluencia de las almas sagradas de las montañas y los ríos, de las incontables generaciones de ancestros que contribuyeron a la construcción y defensa del país, de cuánta sangre y huesos, cuántos hermanos y hermanas dieron su vida a los 20 años para hacer de este país un lugar verde.

El país aún enfrenta muchas dificultades; sería un lujo exigir que se cumplieran todos los requisitos y regímenes. Regresar para contribuir a la patria no es solo un llamado a la patria, sino que también requiere sacrificio: «No pregunten qué ha hecho la patria por nosotros, sino qué hemos hecho nosotros por la patria hoy», reza el Tran Dai Nghia, el Vo Quy Huan de la nueva era , por un futuro próspero y feliz para el país.

Fuente: https://baophapluat.vn/loi-hieu-trieu-nhan-tai-khoa-hoc-cong-nghe-ve-giup-nuoc-bai-3-tieng-goi-cua-to-quoc-va-cam-ket-cua-quoc-gia.html