Del cambio cognitivo a la acción drástica

En primer lugar, el Comité del Partido y el comandante de la Brigada identificaron esto como un avance estratégico, un criterio clave para mejorar la capacidad de mando y la eficacia a la hora de garantizar las comunicaciones.

Las resoluciones y los planes temáticos se emiten de forma simultánea; a los sistemas de liderazgo y mando de todos los niveles se les asignan tareas y poderes de manera clara y eficaz. Los comités del Partido y los comandantes de todos los niveles cumplen con sus responsabilidades, dirigen directamente, supervisan y dan ejemplo en la aplicación de la tecnología, creando unidad de arriba abajo.

El mayor general Tran Vinh Ngoc, comisario político de la Región Militar 7, visitó los modelos de transformación digital e innovación en la Brigada de Información 23.

La Brigada sensibiliza a oficiales y soldados sobre el significado y los requisitos de la transformación digital. Se despliega una amplia labor de formación y divulgación para que comprendan claramente que la reforma administrativa y la transformación digital no se limitan a la aplicación de tecnología, sino que también implican la innovación en el liderazgo, la organización del mando y los métodos de trabajo. El pensamiento y los métodos manuales se sustituyen por un estilo de trabajo electrónico, científico y transparente, construyendo gradualmente una «Unidad Digital - Comandante Digital - Entorno de Trabajo Digital».

Además, la Brigada presta especial atención al desarrollo de un equipo con tres competencias digitales: pensamiento digital, habilidades digitales y cultura digital. Se imparten regularmente cursos de formación sobre software, seguridad y gestión de datos. Hasta la fecha, el 100 % de los oficiales y empleados dominan el uso de las plataformas digitales y se desenvuelven con soltura en el manejo del sistema para todas las tareas.

Se imparten regularmente cursos de capacitación sobre seguridad de la información, administración de redes, explotación de software y análisis de datos. La gestión de datos se rige por el principio de "corrección, suficiencia, limpieza y seguridad". Las bases de datos de personal, equipo, capacitación y finanzas se gestionan de forma unificada, lo que facilita las labores de previsión, planificación y garantía técnica. Asimismo, las unidades han creado equipos de transformación digital, asignando claramente tareas a cada departamento para garantizar un funcionamiento fluido. Han surgido numerosos modelos de éxito, como "una competencia digital por responsable" y "equipo de tecnología digital a nivel de empresa", que contribuyen a difundir el espíritu de innovación en toda la unidad.

Avance en la construcción de infraestructura y entornos de trabajo digitales

La Brigada 23 constituye el núcleo de la Región Militar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión militar . A lo largo de los años, la unidad ha coordinado el despliegue de más de 350 km de cable de fibra óptica que conecta agencias y unidades de la Región Militar 7, creando una base sólida para la reforma administrativa y la transformación digital.

La Brigada revisó, redujo y simplificó de forma proactiva numerosos procedimientos administrativos, pasando del procesamiento en papel al procesamiento electrónico. El 100% de las agencias y unidades gestionaron sus registros y libros en formato digital, unificando los datos para facilitar la búsqueda y verificación rápidas, y reduciendo significativamente el volumen de documentos en papel. El contenido de las actividades de emulación y recompensas, los informes de trabajo y las evaluaciones del desempeño se realizaron en línea, garantizando la objetividad y la transparencia, e incentivando la emulación.

Modelo de biblioteca de transformación digital en la Brigada de Información 23.

Se han digitalizado numerosos procesos laborales, en especial documentos, bibliotecas, gestión de archivos, informes, actividades del Partido, trabajo político e intercambios laborales. La aplicación de firmas digitales y oficinas electrónicas ha agilizado los trámites, reducido errores y aumentado la transparencia. Se ha aprovechado eficazmente software especializado, como sistemas de gestión de equipos informáticos, mantenimiento técnico, seguimiento de la formación o sistemas de visualización para el mando y control.

En la red de transmisión de datos militares, la Brigada ha construido y explotado eficazmente un sistema de portal electrónico que integra un repositorio de libros electrónicos, un repositorio de software, un repositorio de documentos, un servidor de parcheo de vulnerabilidades de seguridad, un servidor de reuniones en línea y un sistema de videovigilancia hasta 3 batallones, a nivel de compañía al 100%, y estaciones de información independientes.

El sistema de transmisión de datos se implementa según el modelo de información de nivel 2, combinado con un sistema criptográfico para garantizar la seguridad y la confidencialidad, creando una sólida protección para el proceso de transformación digital. Todos los documentos no confidenciales se distribuyen mediante un software de gestión documental, implementado a nivel de batallón; la tasa de documentos firmados digitalmente por organizaciones y particulares alcanza el 100 %.

Sin detenerse ahí, la Brigada promueve la investigación y la aplicación práctica de iniciativas técnicas tales como: software de gestión técnica de equipos informáticos, biblioteca digital de la Brigada, salas de reuniones sin papel, equipos digitales que apoyan el trabajo del Partido, el trabajo político... Estas iniciativas ayudan a reducir el tiempo de procesamiento del trabajo, aumentar la eficiencia operativa y crear un entorno de trabajo científico.

En el período 2024-2025, la Brigada logró numerosos cambios notables. El 100% de los documentos e informes se procesaron digitalmente; más del 95% de las reuniones y sesiones informativas se realizaron por videoconferencia; los objetivos de entrenamiento, preparación para el combate y emulación aumentaron entre un 10% y un 15% en comparación con el período anterior a la transformación digital.

La Brigada 23 no solo se transforma internamente, sino que también desempeña un papel fundamental en la promoción de la transformación digital de la Región Militar 7. El personal de la Brigada participa regularmente en proyectos de investigación, construye infraestructura digital, garantiza las comunicaciones en misiones clave, ejercicios en áreas de defensa y operaciones conjuntas a gran escala.

Oficiales, soldados y empleados aplican la tecnología en información lista para el combate.

A través de la práctica, las lecciones más destacadas de la Brigada son la necesidad de implementar de manera persistente según la hoja de ruta, poner a las personas en el centro, garantizar la seguridad de la información, maximizar los sistemas compartidos y el papel ejemplar de los cuadros y miembros del partido en la transformación digital, el fuerte liderazgo y la dirección del Comité del Partido y los comandantes de unidad, asociados con la construcción de núcleos centrales.

En el próximo período, la Brigada está decidida a continuar promoviendo la transformación digital integral, centrándose en la aplicación de la inteligencia artificial (IA), el big data y el análisis inteligente en la gestión y las operaciones, garantizando la comunicación y mejorando la velocidad, la precisión, la predictibilidad y la seguridad en todas las situaciones.

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/lu-doan-thong-tin-23-quan-khu-7-tien-phong-trong-chuyen-doi-so-1012196