La hospitalización gratuita para todos es una medida humana.

Los chequeos médicos gratuitos para todas las personas es un “manifiesto” sobre la estrategia de cuidar la salud de las personas.

Según el Profesor Asociado, Dr. Dao Xuan Co, Secretario General, la política de To Lam de hospitalización gratuita para todas las personas es un "manifiesto" revolucionario en la causa de la atención sanitaria universal. Se trata de una gran política, con profunda humanidad, que pretende garantizar que todas las personas tengan acceso a los servicios médicos sin preocuparse por los costes.

El Secretario General To Lam ha dado instrucciones muy claras sobre la hoja de ruta: en primer lugar, se dará prioridad a los grupos vulnerables como los pobres, las personas con servicios meritorios, los niños, los ancianos, etc. Posteriormente, avanzaremos hacia el objetivo de chequeos médicos regulares y hospitalización gratuita para todos, posiblemente en el período 2030-2035, en el que se podrán implementar chequeos médicos regulares al menos una vez al año a partir de 2026.

El Sr. Dao Xuan Co confió que, como médico, ha sido testigo de muchas situaciones difíciles de pacientes, especialmente de aquellos en condiciones graves y críticas de áreas remotas. Cuando llegaron al Hospital Bach Mai, muchas familias estaban en quiebra. Se compadeció de los pacientes cuando tenían que ir al hospital.

Por eso, cuando el Secretario General propuso esta política, la vio no sólo como una orden administrativa, sino como una estrategia de desarrollo nacional, tomando al pueblo como centro, demostrando la profunda humanidad de nuestro régimen.

La política de matrícula gratuita, seguida de la gratuidad de las hospitalizaciones, junto con la realización de un chequeo médico periódico al menos una vez al año, es una "declaración" de la estrategia de salud pública. Estamos pasando del tratamiento pasivo de las enfermedades a la prevención y detección temprana proactiva de las mismas. Esto tiene una enorme importancia.

"Creo que con la determinación de todo el Partido y el pueblo, la participación de todo el sistema político y una hoja de ruta metódica, implementaremos con éxito esta política, aportando beneficios prácticos a todo el pueblo", expresó el Sr. Co.

Control de salud para las personas.

Se necesitan tres fuentes financieras para implementar la política de educación gratuita para todas las personas.

Según el Director del Hospital Bach Mai, para lograr este objetivo se requiere la coordinación de las agencias funcionales, debe participar el sector salud y especialmente toda la sociedad, no sólo el sector salud solo.

Afirmando que los recursos financieros son el factor clave, el Sr. Dao Xuan Co dijo que se necesitan tres fuentes principales para implementar esta política. En primer lugar, en materia de seguro de salud, es necesario desarrollar un seguro de salud universal, integral y diverso en sus modalidades.

En segundo lugar, el Estado necesita recursos financieros para invertir, especialmente en zonas remotas y desfavorecidas y para atención sanitaria especializada.

En tercer lugar, necesitamos recursos importantes provenientes de la socialización. Necesitamos una estrategia para movilizar a empresas, filántropos y fondos sociales. En los países desarrollados, muchos hospitales sin fines de lucro funcionan eficazmente gracias al capital proveniente de la socialización y de las empresas que invierten en fondos de seguridad social. El Partido, el Estado y el Gobierno necesitan tener un mecanismo para movilizar fuertemente este recurso para participar en la atención de salud de la gente.

"Si logramos una buena movilización de estas tres fuentes, sumada al actual ritmo de crecimiento económico y la determinación de toda la sociedad, creo que el objetivo de atención hospitalaria gratuita para 2030-2035 es totalmente factible", afirmó el Sr. Co.

Según el director del Hospital Bach Mai, el tema de la formación de recursos humanos médicos, especialmente para la atención primaria de salud, es de suma importancia y requiere una estrategia de cambio.

Esta persona cree que, en términos de estrategia de entrenamiento, no podemos confiar únicamente en puntajes altos para reclutar estudiantes para las escuelas de medicina y luego esperar que regresen a la base. De hecho, muchos estudiantes con puntajes altos encontrarán formas de permanecer en las grandes ciudades después de terminar la escuela.

Por lo tanto, es necesario un mecanismo para reclutar a la gente local, capacitarla y luego enviarla de regreso a servir a su patria. También es necesario adaptar los programas de formación para la atención primaria de salud. Los médicos de base deben tener múltiples talentos: pueden atender partos, proporcionar tratamientos de emergencia para fracturas de fémur, infartos de miocardio, administrar vacunas, brindar atención dental básica y tratar enfermedades comunes... No necesitan ser tan especializados como los del nivel central, pero deben ser buenos en muchas cosas para satisfacer las necesidades iniciales de la gente.

Además, deben existir políticas adecuadas para que los médicos puedan trabajar con tranquilidad en las instalaciones. También deben garantizarse las condiciones de trabajo, los equipos esenciales y los medicamentos.

En tercer lugar, los hospitales deben aplicar la transformación digital, crear historiales médicos electrónicos y conectar los historiales médicos electrónicos desde los niveles comunal, distrital, provincial y central. Esto ayuda al nivel superior a consultar, dirigir al nivel inferior y guiar el tratamiento de forma remota, lo que reduce la carga en el nivel superior y permite que las personas disfruten de mejores servicios a nivel local.

Cuando la atención primaria de salud es fuerte, las personas recibirán buena atención primaria de salud, buena prevención de enfermedades, muchas enfermedades serán tratadas directamente en el nivel inferior, reduciendo significativamente los costos y las cargas tanto para las personas como para el sistema de salud.

Fuente: https://nhandan.vn/mien-vien-phi-toan-dan-la-mot-buoc-di-nhan-van-post880212.html