Sr. Tran Huu Linh, Director del Departamento de Gestión y Desarrollo Nacional ( Ministerio de Industria y Comercio )
El 21 de octubre, el Primer Ministro emitió la Decisión n.º 2326/QD-TTg, que aprueba la Estrategia para el desarrollo del mercado minorista vietnamita hasta 2030, con visión a 2050. La Estrategia busca que las ventas minoristas totales de bienes y los ingresos por servicios al consumidor aumenten en un promedio anual del 11 % al 11,5 % para 2030. La Estrategia busca que las ventas minoristas totales de bienes y los ingresos por servicios al consumidor (excluyendo los factores de precio) aumenten en un promedio anual del 11 % al 11,5 % para 2030.
El Sr. Tran Huu Linh, Director del Departamento de Gestión y Desarrollo Interno (Ministerio de Industria y Comercio), tuvo una entrevista con el Periódico Electrónico del Gobierno sobre soluciones para implementar con éxito los objetivos de desarrollo del mercado minorista establecidos por el Gobierno.
Mejorar la calidad de los productos en el mercado interno
El Gobierno acaba de publicar la Estrategia para el desarrollo del mercado minorista vietnamita hasta 2030, con visión a 2050, que establece un objetivo de crecimiento promedio de 11 - 11,5% / año hasta 2030. ¿Qué pilares ha identificado el Departamento de Gestión y Desarrollo del Mercado Interno en el desarrollo del mercado minorista moderno para garantizar la implementación exitosa de los objetivos del Gobierno?
Director Tran Huu Linh: Recientemente, el Gobierno publicó la Estrategia para el desarrollo del mercado minorista vietnamita hasta 2030, con visión a 2050, y estableció un objetivo de crecimiento de alrededor del 11 %. Esto demuestra el interés del Gobierno en el mercado minorista nacional.
De hecho, en los últimos años, el mercado minorista ha experimentado un crecimiento muy dinámico. En 2024, el mercado minorista nacional de Vietnam creció entre un 9 % y un 9,5 %. En particular, en los primeros nueve meses de 2025, la tasa de crecimiento del mercado minorista de Vietnam alcanzó casi el 11 %.
Por parte del Ministerio de Industria y Comercio, para desarrollar el mercado minorista, nos centramos en 3 pilares principales:
En primer lugar, en términos de mecanismos de política, el Ministerio de Industria y Comercio sigue de cerca las políticas aprobadas por el Gobierno relacionadas con el desarrollo de infraestructura minorista, tales como: planificación y desarrollo de sistemas logísticos, zonas logísticas, etc.
En segundo lugar, en cuanto al desarrollo de la infraestructura minorista, debemos seguir desarrollándola y modernizándola, desde los mercados tradicionales, tiendas de conveniencia, etc., hasta los supermercados y centros comerciales. En particular, debemos centrarnos en aumentar la cantidad y abordar el mercado de forma moderna, dado el rápido desarrollo actual del comercio electrónico.
En tercer lugar, mejorar la calidad de los productos en el mercado nacional. Esta es una tarea fundamental que el Ministerio de Industria y Comercio se ha propuesto. Hemos formulado numerosas recomendaciones a los fabricantes para que mejoren la calidad de sus productos, además de garantizar los derechos de los consumidores y combatir el fraude comercial para restablecer su confianza.
La sesión de transmisión en vivo generó enormes ingresos en la Semana Agrícola de Vietnam 2025
Comercio electrónico: canal de distribución eficaz
Según la Estrategia recientemente aprobada, el comercio electrónico representará entre el 15 y el 20% de las ventas minoristas totales en 2030. ¿Cómo evalúa el estado actual del comercio electrónico en Vietnam y cuáles son las medidas clave para alcanzar esa cifra?
Director Tran Huu Linh: La tasa de crecimiento del comercio electrónico en Vietnam en los últimos 3 años ha sido la más alta de la región, con un incremento del 20 % al 23 % anual. Estas cifras demuestran que el comercio electrónico está desempeñando un papel cada vez más importante en nuestro mercado minorista.
Por ejemplo, en el pasado todavía pensábamos que los productos agrícolas no eran adecuados para las ventas en línea, solo aptos para negocios en canales tradicionales en mercados o supermercados, etc. Pero ahora, con el comercio electrónico, los productos agrícolas desde frutas, verduras, arroz hasta productos agrícolas procesados se venden efectivamente en línea.
La proporción del comercio electrónico en la escala minorista total de todo el mercado vietnamita es de aproximadamente el 10% y solo en 2025, se prevé que este número crezca drásticamente con ingresos minoristas en comercio electrónico de aproximadamente 32 a 35 mil millones de dólares, lo que representa casi el 11% de las ventas minoristas totales.
Sin embargo, creo que esta cifra no refleja plenamente el potencial del mercado minorista en Vietnam. Debemos reconocer el comercio electrónico como un canal de distribución extremadamente eficaz para el mercado minorista, para todos los productos vietnamitas, a través de sitios web y plataformas de comercio electrónico, redes sociales y plataformas de compra como la venta directa en vivo.
En la próxima sesión de la Asamblea Nacional, si la Asamblea Nacional aprueba la Ley de Comercio Electrónico, esta será una política importante que abrirá un nuevo camino para el desarrollo estable y sostenible del comercio electrónico en Vietnam. Creo que las plataformas de comercio electrónico y las plataformas de venta como la transmisión en vivo contribuirán cada vez más a que los productos vietnamitas lleguen a los consumidores de todo el país y, además, a nivel internacional.
Los productos vietnamitas deben convencer al pueblo vietnamita.
En la Estrategia, una de las orientaciones clave es el desarrollo de cadenas de producción y distribución, así como de tiendas modernas para aumentar la competitividad nacional. En su opinión, ¿cuáles son las soluciones de apoyo para que las empresas vietnamitas puedan distribuir sus productos a nivel nacional y alcanzar los mercados internacionales?
Director Tran Huu Linh : Uno de los problemas actuales del comercio minorista en Vietnam es el precio de los productos, que a veces no es accesible para todos. Por lo tanto, para impulsar el mercado minorista, debemos encontrar maneras de reducir costos.
Pero para reducir los costos de infraestructura minorista, la infraestructura logística es fundamental. ¿Cómo podemos conectar al fabricante con el consumidor a través del canal intermediario, que es el sistema de distribución? ¿Cómo podemos conectar al fabricante con el consumidor a través del sistema de distribución de la manera más fluida y al menor costo, para que el precio de los productos se reduzca y los consumidores se beneficien?
Para lograrlo, el Ministerio de Industria y Comercio y el Departamento de Gestión y Desarrollo del Mercado Interno están implementando muchas medidas, desde mecanismos de políticas hasta la coordinación con las localidades para planificar centros logísticos, zonas, puertos, estaciones, almacenes, patios, etc.; convertir los mercados tradicionales en tiendas comerciales modernas y modernizarlas para convertirlas en nuevos centros comerciales modernos.
No nos quedamos ahí, también podemos desarrollar nuevos canales de compra, como por ejemplo los outlets, una modalidad muy popular en el extranjero que permite llevar las mercancías directamente desde la fábrica, del fabricante a la tienda, lo que reducirá enormemente los costes de envío.
Actualmente, estamos coordinando con las localidades para replanificar almacenes, patios y centros logísticos para mejorar los canales de distribución, acortando tiempos, distancias y costos entre fabricantes y consumidores.
En cuanto a las exportaciones, si queremos exportar de forma sostenible, las empresas y fabricantes vietnamitas deben contar con una sólida base de capacidad de producción nacional para poder exportar de forma sostenible. Sin una base sólida en el mercado interno, cuando el mercado mundial cambia, las fluctuaciones afectarán la capacidad de exportación.
Para ayudar a las empresas a mejorar su fortaleza interna, recientemente, el Ministerio de Industria y Comercio, así como el Departamento de Gestión y Desarrollo del Mercado Interno, han implementado muchas actividades a través de sistemas de distribución modernos para colocar los productos vietnamitas en los estantes, seleccionando así productos vietnamitas que cumplen con los estándares internacionales para la exportación.
Además, el Departamento de Gestión y Desarrollo del Mercado Interno también creó el programa Gold Global para mejorar la calidad de los productos de las empresas. Este programa se centra en los productos agrícolas para orientar y mejorar la calidad de los bienes de las empresas exportadoras. Los productos se mejorarán según los estándares de los sistemas de distribución y las empresas minoristas nacionales e internacionales, ya que son quienes definen los estándares para los consumidores, los orientan y, además, cuentan con experiencia internacional que les permite asesorar a las empresas para que exporten sus productos.
Phan Trang (interpretado)
Fuente: https://baochinhphu.vn/muon-xuat-khau-ben-vung-hang-viet-phai-thuyet-phuc-duoc-nguoi-viet-102251026213104069.htm
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