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Para 2025, Thanh Hoa se esfuerza por reducir el 10% de las unidades de servicio público

(Baothanhhoa.vn) - Según el Plan de Reforma Administrativa emitido recientemente en la provincia de Thanh Hoa, la provincia revisará y reorganizará las unidades de servicio público, asegurando que para 2025, habrá una reducción del 10% en las unidades de servicio público y una reducción del 10% en el personal de servicio público que recibe salarios del presupuesto estatal en comparación con 2021.

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa05/08/2025

Para 2025, Thanh Hoa se esfuerza por reducir el 10% de las unidades de servicio público

Foto ilustrativa.

El 2 de agosto de 2025, el Presidente del Comité Popular Provincial emitió la Decisión No. 2649/QD-UBND promulgando el Plan de Reforma Administrativa en la provincia de Thanh Hoa en 2025.

La presente Decisión entra en vigor a partir de la fecha de su firma y reemplaza la Decisión Nº 5137/QD-UBND del 26 de diciembre de 2024 del Presidente del Comité Popular Provincial sobre la promulgación del Plan de Reforma Administrativa en la provincia de Thanh Hoa en 2025.

6 objetivos y metas específicos

El plan establece seis objetivos y metas específicos:

El 100% de los documentos legales de la provincia se emiten conforme a los procedimientos, en sintonía y en concordancia con el sistema jurídico central; el 100% de los documentos legales con infracciones detectadas durante la inspección se gestionan o se recomienda su gestión. Innovar y mejorar la eficacia de la aplicación de la ley y el acceso a la información legal en la provincia.

Garantizar que más del 98% de los registros de procedimientos administrativos en los departamentos de recepción y devolución de resultados en todos los niveles se procesen con antelación y a tiempo; digitalizar el 100% de los resultados del manejo de los procedimientos administrativos bajo la jurisdicción de los departamentos provinciales, sucursales y sectores; Comités Populares a nivel comunal; aumentar la tasa de registros de procedimientos administrativos recibidos y procesados en línea; la tasa de transacciones de pago en línea alcance el 30% o más; el 80% de las personas y empresas al realizar procedimientos administrativos no tienen que volver a proporcionar información, papeles y documentos que han sido aceptados al realizar con éxito procedimientos administrativos anteriores, que la agencia estatal competente que maneja el procedimiento administrativo está gestionando, o información, papeles y documentos han sido conectados y compartidos por la agencia estatal; acortar el tiempo de procesamiento o solicitar a las autoridades competentes que consideren y decidan sobre los procedimientos administrativos que se pueden acortar pero que no se han reducido.

El 100% de los organismos administrativos a nivel provincial y comunal cumplen con las regulaciones; revisar y corregir oportunamente las deficiencias en la implementación de las regulaciones sobre la estructura organizativa.

Innovar y mejorar la aplicación de la tecnología de la información y la transformación digital en la gestión y evaluación de cuadros, servidores públicos y empleados públicos con el objetivo de evaluar a las personas adecuadas para los puestos adecuados y recompensas y disciplina oportunas; fortalecer la disciplina y el orden en las agencias administrativas estatales en todos los niveles.

Completar el sistema de documentos legales sobre gestión presupuestaria y gestión de activos públicos; mejorar la calidad de los servicios públicos en las unidades de servicio público; mejorar la calidad de los servicios de salud pública y educación pública.

El 100% de los documentos y papeles de los organismos estatales en todos los niveles (excepto los documentos confidenciales) se intercambian, crean, procesan y firman digitalmente en el entorno electrónico; el 50% de las actividades de inspección de los organismos de gestión estatal se llevan a cabo a través del entorno digital y los sistemas de información de los organismos de gestión; completar la edición y digitalización de todo el sistema de documentos de archivo en los organismos administrativos estatales.

7 contenidos, tareas y soluciones

Para alcanzar las metas y objetivos mencionados, el Plan establece siete tareas y soluciones clave, entre ellas: reforma institucional; reforma del procedimiento administrativo; reforma del aparato administrativo estatal; reforma del régimen de servicio civil; reforma de las finanzas públicas; construcción y desarrollo del gobierno electrónico, gobierno digital y tareas y soluciones para dirigir, operar y difundir la reforma administrativa.

En particular, para la tarea de reformar los procedimientos administrativos, continuar innovando la implementación del mecanismo de ventanilla única en el manejo de los procedimientos administrativos; asegurar la mejora de la calidad y eficiencia del funcionamiento de los Centros de Servicios de la Administración Pública a nivel provincial y comunal; mantener la tasa de procesamiento de archivos a tiempo en más del 98%, superar la situación de procesamiento de archivos atrasado, especialmente en los campos de terrenos, construcción, licencias de inversión, licencias de líneas comerciales condicionales; aumentar la tasa de prestación de servicios públicos en línea durante todo el proceso, asegurando que el 100% de los procedimientos administrativos elegibles se realicen en línea durante todo el proceso; aumentar la tasa de procedimientos administrativos que requieren obligaciones financieras, que se implementan para el pago en línea, de los cuales la tasa de transacciones de pago en línea alcanza el 30% o más.

En cuanto a la reforma del aparato administrativo estatal, revisar, evaluar e implementar eficazmente el mecanismo de autonomía y autorresponsabilidad de las unidades de servicio público; esforzarse por mejorar la satisfacción de las personas, organizaciones y empresas con los servicios prestados por dichas unidades. Revisar y organizar las unidades de servicio público, garantizando que, para 2025, se reduzca en un 10 % el número de unidades de servicio público y el número de unidades y nóminas de servicio público que reciben salarios con cargo al presupuesto estatal, en comparación con 2021.

Para la construcción y el desarrollo del gobierno electrónico y el gobierno digital, se desarrollarán y mantendrán plataformas y sistemas para el desarrollo del gobierno digital, la economía digital y la sociedad digital; se desarrollarán y mantendrán bases de datos compartidas y especializadas que sirvan a las aplicaciones y servicios de gobierno digital en la provincia. La implementación de aplicaciones avanzadas de IA, IoT y Big Data en el sistema de partidos y el gobierno digital contribuye a construir sistemas de gobernanza inteligentes, automatizar la toma de decisiones con datos en tiempo real, optimizar los procesos operativos y mejorar la calidad del liderazgo, la dirección, la administración y los servicios públicos.

En cuanto a la reforma del sistema de la función pública, modificar, complementar y ajustar el proyecto de puestos de trabajo de las agencias y unidades. Organizar y organizar al personal, funcionarios y empleados públicos de la provincia de acuerdo con el proyecto de puestos, garantizando una cantidad suficiente, una estructura razonable, buenas cualidades morales, cualificaciones y capacidad suficientes, alta profesionalidad, dedicación y responsabilidad en el desempeño de las funciones públicas y el servicio al ciudadano. Continuar implementando eficazmente la política de racionalización de la nómina, de conformidad con el Decreto 154/2025/ND-CP del Gobierno, de 15 de junio de 2025, sobre la racionalización de la nómina.

Vea el texto completo del Plan aquí.

Nuevo Méjico

Fuente: https://baothanhhoa.vn/nam-2025-thanh-hoa-phan-dau-giam-10-don-vi-su-nghiep-cong-lap-257051.htm


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