Guardias fronterizos en el puesto fronterizo internacional de La Lay realizan tareas - Foto: HUY NAM
El comisario político de la estación de guardia fronteriza del puerto de Cua Viet, teniente coronel Nguyen Van Anh, dijo: Junto con la buena gestión de la zona fronteriza marítima de 15,85 km de longitud que pasa por las comunas de Trung Giang, Gio Hai y la ciudad de Cua Viet, distrito de Gio Linh, la unidad está interesada en implementar sincrónicamente soluciones para mejorar la eficiencia de la gestión de la puerta fronteriza del puerto de Cua Viet.
En particular, comprender y aplicar eficazmente las resoluciones, directivas y planes sobre el trabajo en los puestos fronterizos; cumplir estrictamente las normas de liderazgo del Comité del Partido de la unidad sobre el trabajo en los puestos fronterizos. Implementar eficazmente los procedimientos de inspección y supervisión, y crear condiciones abiertas y favorables para las empresas, de acuerdo con las normas, en el espíritu de la reducción administrativa del Gobierno . Prestar atención a la capacitación de los oficiales y empleados en el trabajo fronterizo para mejorar sus cualificaciones y capacidades, cumpliendo con los requisitos de las tareas en la nueva situación.
Además, la unidad ha realizado un buen trabajo al comprender la situación, mejorar el trabajo profesional en el puesto fronterizo y gestionar eficazmente los problemas que surgen allí. Se ha coordinado estrecha y eficazmente con las fuerzas operativas del puesto fronterizo para inspeccionar, supervisar y gestionar incidentes. Se ha prestado atención a la formación política, los principios, el estilo de trabajo y el comportamiento del personal. Gracias a ello, la gestión del puesto fronterizo de la unidad se ha llevado a cabo con eficacia, afirmó el Teniente Coronel Nguyen Van Anh.
Reconociendo la importancia de la gestión de los pasos fronterizos, a lo largo de los años, la Estación de Guardia de Fronteras de la Puerta Fronteriza Internacional Lao Bao ha mejorado continuamente las calificaciones y habilidades de su personal y soldados que trabajan en los pasos fronterizos; ha mantenido un régimen de entrenamiento disciplinado y desarrollo profesional, centrándose en cuestiones tales como: verificación y control de pasaportes, documentos especializados, principios y procedimientos para la inmigración, comportamiento y estilo de trabajo; y ha mejorado la capacitación en idiomas extranjeros, tecnología de la información, gestión y explotación de equipos técnicos de los pasos fronterizos.
Coordinar activamente con las fuerzas en el puesto fronterizo y las fuerzas de Laos para desarrollar planes e implementar eficazmente la gestión del puesto fronterizo, de acuerdo con las funciones y tareas de cada fuerza. Vincular la gestión del puesto fronterizo con otras tareas de la guardia fronteriza, en particular la prevención del delito y la diplomacia fronteriza.
Solo estando presente en el puesto fronterizo internacional de La Lay se puede apreciar plenamente las dificultades que enfrentan los guardias fronterizos y los soldados en el desempeño de sus funciones, cuando el número de camiones pesados que transportan mercancías de importación y exportación, especialmente carbón, es muy grande, mientras que la infraestructura es estrecha y muchos elementos están en construcción.
“La unidad realiza regularmente un buen trabajo de trabajo político e ideológico, asigna más personal y trabaja horas extras para realizar tareas, garantizando una estricta inspección, control, registro, regulación y flujo de vehículos que transportan mercancías dentro y fuera del área de la puerta fronteriza.
Al mismo tiempo, necesitamos implementar eficazmente la tecnología de la información, mejorar el estilo y las costumbres de trabajo, y fomentar la responsabilidad de oficiales y soldados en el desempeño de sus funciones. Invertir en la instalación de un sistema de señalización informativa y de instrucciones en tres idiomas: vietnamita, lao e inglés en la frontera para facilitar el comercio, la circulación de personas y los turistas", declaró el Mayor Tran Ngoc Hoat, Jefe de la Estación de Control Fronterizo de la Estación de Guardia Fronteriza de la Frontera Internacional de La Lay. Asimismo, debemos comprender la situación en todos sus aspectos e implementar medidas profesionales de forma coordinada para gestionar y mantener la seguridad y el orden en la frontera; detectar, prevenir y gestionar con prontitud las infracciones en las entradas y salidas, así como las que generen inseguridad y desorden en la zona.
“El envío de carbón de la empresa desde Laos a Vietnam a través del Paso Fronterizo Internacional de La Lay es muy grande, pero siempre recibimos una guía y un apoyo entusiastas y atentos en todos los aspectos por parte de los guardias fronterizos. Esta es una condición fundamental para que la empresa lleve a cabo sus actividades con éxito”, declaró el Sr. Tran Nam Khanh, representante de Hoanh Son Group Joint Stock Company.
Según el Comisario Adjunto del Comando Militar Provincial y Comisario del Comando de la Guardia Fronteriza Provincial, Coronel Dinh Xuan Hung, este resultado se logró en el contexto del aumento del tráfico de personas, vehículos de tránsito, bienes importados y exportados a través de la frontera y los pasos fronterizos; los delitos, especialmente las drogas, el tráfico de personas, los explosivos, el contrabando, la entrada y salida ilegales, son cada vez más complicados y sofisticados... El Comité del Partido y el Comando de la Guardia Fronteriza Provincial han implementado políticas y medidas de manera sincronizada y efectiva. En particular, sobre la base de la Resolución 84-NQ/DU del Comité del Partido del Comando de la Guardia Fronteriza sobre la mejora de la calidad y la eficacia del trabajo de los pasos fronterizos de la Guardia Fronteriza en la nueva situación, el Comité del Partido de la Guardia Fronteriza Provincial ha construido, liderado y dirigido la implementación efectiva de la Resolución 03-NQ/DU sobre la mejora de la calidad del trabajo de gestión de los pasos fronterizos de la Guardia Fronteriza Provincial en la nueva situación.
Centrarse en la creación de un equipo de oficiales y empleados en los puestos fronterizos con cantidad suficiente, buenas cualidades políticas y morales, capacidad y experiencia, considerando esto como el paso clave, decidiendo la calidad y eficacia del trabajo de gestión de los puestos fronterizos... Cumpliendo así bien los requisitos y tareas de gestión, protegiendo la seguridad y la soberanía fronteriza nacional y la integración internacional.
Huy Nam
Fuente: https://baoquangtri.vn/nang-cao-hieu-qua-cong-tac-quan-ly-cua-khau-194595.htm
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