El viceprimer ministro Nguyen Chi Dung pronunció un discurso en el Foro Cooperativo Nacional 2025.
En la Ceremonia para honrar a las Cooperativas Destacadas y presentar los Premios Estrella Cooperativa "Coop Star Awards 2025" celebrada recientemente en Hanoi, el Viceprimer Ministro Nguyen Chi Dung indicó que las cooperativas necesitan tomar el desarrollo económico colectivo como una tarea política continua, dedicando así recursos apropiados al desarrollo sostenible de las cadenas de valor de los productos de las cooperativas y los grupos cooperativos; Centrarse en proponer soluciones y mecanismos de políticas para eliminar las dificultades y obstáculos para las actividades productivas y comerciales de las cooperativas.
Las cooperativas y los grupos cooperativos deben ser verdaderamente proactivos a la hora de mejorar la eficiencia operativa y promover aún más los vínculos a lo largo de la cadena de valor de los productos clave.
Sin embargo, la mayoría de las cooperativas aún no han construido sus propias marcas, sus productos quedan fácilmente “ahogados” entre innumerables productos similares y son fácilmente “eliminados” del mercado al tener que competir con grandes marcas.
El sistema de gestión de bienes desde la producción hasta el consumo todavía presenta muchas "lagunas". Estas “lagunas” están provocando que “salgan” al mercado una serie de productos falsos, falsificados y de mala calidad, confundiendo los productos de calidad de muchas cooperativas. Los productos de Alpha Industrial Joint Stock Company también enfrentan esta dificultad.
Según el director de la empresa, el Sr. Nguyen Van Hung, los productos de la empresa son productos de acero civiles e industriales, líneas de productos que enfrentan una feroz competencia con productos similares de grandes corporaciones extranjeras. El Sr. Hung dijo que las cooperativas pequeñas y medianas enfrentan actualmente mucha presión sobre el capital y la tecnología, por lo que es difícil competir con los productos importados. La falta de capital también dificulta que muchas empresas amplíen su escala y mejoren su competitividad en el mercado.
Además, la calidad de los recursos humanos también es un desafío para las cooperativas. La mayor parte de los recursos humanos de las cooperativas provienen de trabajadores y agricultores que no han recibido formación profesional y tecnológica. Todos sus conocimientos provienen de su experiencia práctica, por lo que, a la hora de trabajar, son directivos “amateurs” que toman decisiones basadas en las emociones.
El Dr. Le Thai Ha, profesor de la Universidad RMIT, comentó que con el modelo cooperativo, las mayores dificultades actualmente son los problemas de procedimiento, así como la transición de las economías domésticas e individuales a las economías cooperativas porque los propietarios de las cooperativas no han recibido una formación completa en los negocios.
De conformidad con la Ley de Cooperativas No. 17/2023/QH15, de 20 de junio de 2023, la Cláusula 7, Artículo 4, estipula que una Cooperativa es una organización con personalidad jurídica establecida voluntariamente por al menos 5 miembros oficiales, que coopera y ayuda en la producción, los negocios y la creación de empleo para satisfacer las necesidades económicas, culturales y sociales comunes de los miembros, contribuyendo a la construcción de una comunidad social sostenible; Implementar la gobernanza autónoma, la autorresponsabilidad, la igualdad y la democracia.
Sin embargo, en la realidad, las cooperativas no han diferenciado claramente los límites de las "Empresas de Propiedad Coordinada" ni otras regulaciones, lo que ha llevado a una desaceleración del crecimiento general.
De hecho, en muchas cooperativas las decisiones importantes siguen siendo colectivas. Muchos temas no son complicados, los líderes cooperativos pueden tomar decisiones pero aún así tienen que discutirlas en muchas reuniones, lo que genera retrasos en las decisiones comunes y pierde oportunidades para la cooperativa.
Además, los recursos financieros y los fondos para las cooperativas son muy limitados y difíciles de aprobar, lo que lleva a que la ya lenta transformación tecnológica de las cooperativas se vuelva aún más "lenta".
Según el Sr. Nguyen Van Khuong, director de la Cooperativa Agrícola y Ganadera Khanh Phat, de Hanoi, aunque se ha invertido en maquinaria y tecnología modernas, los productos de la cooperativa siguen siendo productos locales, que no cumplen los estándares internacionales, por lo que solo pueden consumirse en el país.
Son estas “lagunas” en los estándares de control de calidad las que están dando lugar a “brechas” que permiten la venta masiva de productos falsificados en el mercado, lo que hace aún más difícil para las cooperativas vender sus productos de calidad.
En la actualidad, las condiciones de los préstamos bancarios suelen ser más estrictas, lo que causa dificultades a las cooperativas. El Sr. Nguyen Quoc Huy, presidente de la junta directiva de la Cooperativa de Hongos Tam Dao (Vinh Phuc), dijo que las cooperativas siempre enfrentan dificultades para acceder a préstamos de bancos o instituciones de crédito. Se crean muchas condiciones que impiden que las cooperativas accedan al capital para producir, distribuir y comercializar bienes.
Según la Sra. Vu Kim Hanh, presidenta de la Asociación de Empresas de Productos Vietnamitas de Alta Calidad, las empresas que fabrican productos falsos y de baja calidad a menudo ofrecen grandes descuentos en las ventas, diversas promociones y devoluciones de productos, por lo que atraen fácilmente a los compradores, superando ampliamente los canales de distribución de las cooperativas.
El Sr. Le Minh Trung, director de la cooperativa de chirimoyas Minh Trung (Tay Ninh), comentó que aunque los productos de la cooperativa han sido certificados por VietGAP y tienen documentos claros, la cooperativa aún no puede llevar sus productos a los supermercados debido a los altos descuentos, la dificultad de devolver los productos y las políticas de endeudamiento engorrosas e inadecuadas. Éstas son las principales “barreras” que dificultan a las cooperativas ampliar su consumo.
El Sr. Le Minh Trung, presidente de la junta directiva de la Cooperativa de Servicios Agrícolas Minh Trung (portada izquierda), transmite en vivo la venta de chirimoyas en una plataforma digital. (Foto: HOANG YEN)
Para encontrar una solución, la Sra. Cao Xuan Thu Van, Presidenta de la Alianza Cooperativa de Vietnam, dijo que la agencia está actualmente coordinando con el Ministerio de Industria y Comercio para organizar una exposición de productos de las cooperativas OCOP, invitando a las federaciones cooperativas internacionales a participar en la exposición y encontrar mercados de consumo.
Actualmente, mientras Estados Unidos está deteniendo los paquetes de financiación, la Alianza Cooperativa de Vietnam planea organizar y encontrar otros paquetes de financiación de Europa.
Actualmente, las cooperativas están buscando proactivamente fuentes de capital y promoviendo cadenas de valor, construyendo modelos cooperativos estrechamente vinculados con las empresas para resolver problemas de producción.
Muchas cooperativas también han desarrollado programas de capacitación asociados a proyectos específicos, con expertos nacionales y extranjeros acompañando y transfiriendo tecnología en las propias instalaciones.
El presidente de la Alianza Cooperativa de Vietnam, Cao Xuan Thu Van, habla en el Taller de Seguros para Cooperativas Agrícolas. (Foto: VCA)
Así, con los recursos actuales, la superación de las brechas institucionales, financieras, de gobernanza y de vinculación en cadena permitirá crear una base sólida, que ayudará a las cooperativas a mejorar su competitividad y ascender en los mercados nacionales y externos.
Además de eso, las cooperativas también se esfuerzan por cooperar estrechamente con empresas, ministerios y sucursales para encontrar salida para los productos, generar buenos ingresos y apoyar la producción.
Fuente: https://baotuyenquang.com.vn/nang-cao-tinh-canh-tranh-cho-cac-san-pham-hop-tac-xa-210422.html
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